發(fā)布時(shí)間： 2016年09月07日

2016年高級(jí)人力資源管理師國(guó)外企業(yè)集團(tuán)管理體制復(fù)習(xí)

【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級(jí)人力資源管理師國(guó)外企業(yè)集團(tuán)管理體制復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講國(guó)外企業(yè)集團(tuán)管理體制考點(diǎn)，請(qǐng)大家不要輕視。下面是國(guó)外企業(yè)集團(tuán)管理體制的詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)仔細(xì)閱讀。

國(guó)外企業(yè)集團(tuán)管理體制(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)集團(tuán)知識(shí))

從其管理體制的組織結(jié)構(gòu)和具體實(shí)施等方面進(jìn)行綜合歸納，仍可以得出其共有的特點(diǎn)。

1.組織嚴(yán)密性

集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)

(1)內(nèi)容：

必須包括：

① 職能化系統(tǒng)，實(shí)行專業(yè)化分工;

② 權(quán)力系統(tǒng)，導(dǎo)致集團(tuán)成員接受管理者的決定;

③ 決策系統(tǒng)，對(duì)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行合理決策。

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