發(fā)布時(shí)間： 2016年08月30日

2016年助理人力資源管理師培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容復(fù)習(xí)

【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年助理人力資源管理師培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容考點(diǎn)，請(qǐng)大家不要輕視。下面是培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容的詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)仔細(xì)閱讀。

培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提培訓(xùn)需求分析復(fù)習(xí))

培訓(xùn)需求是由多方面原因引起的，所有要從不同層次、不同方面、不同時(shí)期對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行分析。

(一)培訓(xùn)需求的層次分析

一般從三個(gè)層次上進(jìn)行：戰(zhàn)略層次、組織層次、員工個(gè)人層次。(注意，圖3-1)

1.戰(zhàn)略層次分析

戰(zhàn)略層次分析一般由人力資源部發(fā)起，需要企業(yè)的執(zhí)行層或咨詢(xún)小組的密切配合。

分析內(nèi)容：外部環(huán)境、組織條件、人員變動(dòng)。

2.組織層次分析

應(yīng)首先將企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)作為一個(gè)整體來(lái)考察，同時(shí)考察那些可能對(duì)企業(yè)目標(biāo)發(fā)生影響的因素。

分析內(nèi)容：組織目標(biāo)、組織效率、組織資源、組織文化、工作任務(wù)。

3.員工個(gè)人層次分析

主要是確定員工目前的實(shí)際工作績(jī)效與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的要求之間是否存在差距。