二建《管理》內部講義：施工企業(yè)項目經理的責任

施工企業(yè)項目經理的責任

一、項目管理目標責任書(參考《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 30326-2006)

項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協(xié)商制定。編制項目管理目標責任書應依據下列資料(在該規(guī)范中“項目管理組織是指實施或參與項目管理，且有明確的職責、權限和相互關系的人員及設施的集合。包括發(fā)包人、承包人、分包人和其他有關單位為完成項目管理目標而建立的管理組織，簡稱為組織”)：

(1)項目合同文件;

(2)組織的管理制度;

(3)項目管理規(guī)劃大綱;組織的經營方針和目標。

練習：

1.根據《建設工程項目管理規(guī)范))(GB/T50326―2006)，制定項目管理目標責任書的主要依據有( )。

A.項目管理實施規(guī)劃

B.項目合同文件

C.組織的管理制度

D.組織的經營方針和目標

E.項目管理規(guī)劃大綱

答案：BCDE

解析：編制項目管理目標責任書應依據下列資料(在該規(guī)范中“項目管理組織是指實施或參與項目管理，且有明確的職責、權限和相互關系的人員及設施的集合。包括發(fā)包人、承包人、分包人和其他有關單位為完成項目管理目標而建立的管理組織，簡稱為組織”)：

(1)項目合同文件;

(2)組織的管理制度;

(3)項目管理規(guī)劃大綱;組織的經營方針和目標。

2. 根據《建設工程項目管理》(GB/T50326-2006),項目管理目標責任書應在項目實施之前，由( )制定。

A.項目技術負責任

B.法定代表人的授權人

C.法定代表人與項目經理協(xié)商

D.項目經理與項目承包人協(xié)商

【答案】C

【解析】項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協(xié)商制定。