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二級建造師

發(fā)布時間: 2016年08月06日

二建《管理》內(nèi)部講義:施工成本管理的措施

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施工成本管理的措施

(―)組織措施

練習(xí)

1.下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的有( )。

A.編制施工成本控制工作計劃

B.進行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案

C.對成本目標(biāo)進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策

D.做好資金使用計劃,嚴(yán)格控制各項開支

E.確定合理詳細(xì)的工作流程

【答案】AE

【解析】組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動,如實行項目經(jīng)理責(zé)任制,落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員,明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作,各級項目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。

2.下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是( )。

A. 加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動和物化勞動消耗

B. 確定最佳的施工方案

C. 對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策

D. 選用合適的合同結(jié)構(gòu)

【答案】A

【解析】組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施,也包括編制施工成本控制工作計劃、確定合理詳細(xì)的工作流程。加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動和物化勞動的消耗屬于組織措施

3.下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的有( )。

A.編制施工成本控制工作計劃

B.進行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案

C.對成本目標(biāo)進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策

D.做好資金使用計劃,嚴(yán)格控制各項開支

E.確定合理詳細(xì)的工作流程

答案:【答案】AE

解析:【解析】進行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案屬于技術(shù)措施,對成本目標(biāo)進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策屬于管理措施,做好資金使用計劃,嚴(yán)格控制各項開支屬于經(jīng)濟措施。

(二)技術(shù)措施

1.下列施工成本管理的措施中,屬于技術(shù)措施的是( )。

A.加強施工任務(wù)單的管理

B.編制施工成本控制工作計劃

C.確定最合適的施工機械方案

D.尋求施工過程重點索賠機會

【答案】C

【解析】施工過程中降低成本的技術(shù)措施,包括:進行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案;結(jié)合施工方法,進行材料使用的比選,在滿足功能要求的前提下,通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用;確定最合適的施工機械、設(shè)備使用方案;結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本;應(yīng)用先進的施工技術(shù),運用新材料,使用新開發(fā)機械設(shè)備等。AB是組織措施。D是合同措施。

(三)經(jīng)濟措施

(四)合同措施

練習(xí)

1.施工階段成本管理的主要措施有( )。

A. 組織措施

B. 經(jīng)濟措施

C. 技術(shù)措施

D. 合同措施

E. 行政措施

答案:【答案】 ABCD

解析:【解析】成本管理的主要措施有4個,沒有行政措施。

2.關(guān)于施工成本控制的說法,正確的有( )。

A.采用合同措施控制施工成本,應(yīng)包括從合同談判直至合同終結(jié)的全過程

B.施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段直至竣工驗收的全過程

C.現(xiàn)行成本控制的程序不符合動態(tài)跟蹤控制的原理

D.合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo)

E.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制

【答案】BDE

【解析】建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗收的全過程。施工成本控制可分為事先控制、事中控制(過程控制)和事后控制。在項目的施工過程中,需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制。合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo)。

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