二建《管理》內(nèi)部講義：施工成本管理的任務與措施

1Z202000 建設工程項目施工成本控制 新舊教材對比

1、 增加了施工成本計劃的編制原則。

2、 增加了施工預算的內(nèi)容、編制要求、依據(jù)和方法。

3、 更新了2013版清單計價規(guī)范，按費用構成要素劃分(圖1Z202023-1)。

4、 增加了“管理行為控制程序和指標控制程序”的內(nèi)容。

5、 增加了“材料費的控制”部分內(nèi)容。

6、 在施工成本分析的方法中新加了一道例題(例1Z202042-2)

7、 增加了“成本項目的分析方法”和“專項成本分析方法”。

正文

★★★★★施工成本管理的任務與措施

施工成本管理的任務與措施

施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和。

建設工程項目施工成本由直接成本和間接成本所組成。

一、施工成本管理的任務

施工成本管理的任務主要包括：

(1)施工成本預測;

(2)施工成本計劃;

(3)施工成本控制;

(4)施工成本核算;

(5)施工成本分析;

(6)施工成本考核。

施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本預測是成本決策的前提，成本計劃是成本決策所確定目標的具體化。成本計劃控制則是對成本計劃的實施進行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標的實現(xiàn)，而成本核算又是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗，它所提供的成本信息又對下一個施工項目成本預測和決策提供基礎資料。成本考核是實現(xiàn)成本目標責任制的保證和實現(xiàn)決策目標的重要手段。

練習

1.己知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示。則第3周的施工成本計劃值是( )萬元。

A.30 B，90

C.60 D.75

答案：【答案】B

解析:【解析】在第三周存在施工計劃的是，土方開挖15萬;混凝土墊層15萬;混凝土基礎60萬，總計60 15 15=90萬。

2.作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應貫穿于( )的全過程。

A.從項目策劃開始到項目開始運營 B.從項目設計開始到項目開始運營

C.從項目投標開始到項目竣工驗收 D。從項目施工開始到項目竣工驗收

答案：【答案】C

解析：【解析】施工項目成本控制應貫穿于從項目投標開始到項目竣工驗收的全過程。

3.施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中( )是成本決策的前提。

A.成本預測 B.成本計劃 c.成本核算 D.成本考核

答案:【答案】A

解析:【解析】施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本預測是成本決策的前提，成本計劃是成本決策所確定目標的具體化。

4.關于施工成本及其管理的說法，正確的是( )。

A.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出

B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑

C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本

D.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案

答案：【答案】C

解析: 【解析】施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取相應管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

5.施工企業(yè)建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎是( )。

A.施工成本預測 B.施工成本分析

C.施工成本考核 D.施工成本計劃

【答案】D

【解析】施工成本計劃是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，它是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)。