項(xiàng)目管理核心精講：施工質(zhì)量控制的目標(biāo)

一、工階段質(zhì)量控制的目標(biāo)

建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的總目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)由建設(shè)工程項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)文件和施工合同所決定的預(yù)期使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段分為：施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收、回訪服務(wù)四個(gè)階段。

(五)監(jiān)理單位的控制目標(biāo)

自控主體不能因?yàn)楸O(jiān)控主體的存在和監(jiān)控職能的實(shí)施而減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任。采取現(xiàn)場旁站、巡視、平行檢測等形式進(jìn)行施工過程質(zhì)量監(jiān)理。

P161二、工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)

(一)事前質(zhì)量控制

編制施工質(zhì)量計(jì)劃、明確質(zhì)量目標(biāo)、制定施工方案、設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任

(二)事中質(zhì)量控制

事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動過程質(zhì)量控制，包括質(zhì)量活動主體和他人監(jiān)控的控制方式。自我控制是第一位的，即作業(yè)者在作業(yè)過程對自己質(zhì)量活動行為的約束和技術(shù)能力的發(fā)揮，以完成符合預(yù)訂質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù);他人監(jiān)控是指作業(yè)者的質(zhì)量活動過程和結(jié)果，接受來自企業(yè)內(nèi)部管理者和企業(yè)外部有關(guān)方面的檢查檢驗(yàn)，如工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生;控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。

(三)事后質(zhì)量控制

事后控制包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價(jià)、認(rèn)定;對工序質(zhì)量偏差的糾正;對不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改和處理。控制的重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

IZ204032施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容與編制方法

一、施工質(zhì)量計(jì)劃的形式和內(nèi)容

(一)施工質(zhì)量計(jì)劃的形式

現(xiàn)行的施工質(zhì)量計(jì)劃有三種形式：

1.工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃;2.工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(含施工質(zhì)量計(jì)劃)

3.施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(含施工質(zhì)量計(jì)劃)

二、施工質(zhì)量計(jì)劃的編制與審批

P163 (一)施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體

施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由自控主體即施工承包企業(yè)進(jìn)行編制。在平行發(fā)包方式下，各承包單位應(yīng)分別編制施工質(zhì)量計(jì)劃;在總分包模式下，施工總承包單位應(yīng)編制總承包工程范圍的施工質(zhì)量計(jì)劃;各分包單位應(yīng)編制相應(yīng)分包范圍的施工質(zhì)量計(jì)劃，作為施工總承包質(zhì)量計(jì)劃的深化和組成部分。施工總承包方有責(zé)任對各分包方施工質(zhì)量計(jì)劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)相應(yīng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任。

(二)施工質(zhì)量計(jì)劃的審批

施工單位的項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件編成后，應(yīng)按照工程施工管理程序進(jìn)行審批，包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審查。

1.企業(yè)內(nèi)部的審批

通常是由項(xiàng)目經(jīng)理部主持編制，報(bào)企業(yè)組織管理層批準(zhǔn)。

2.監(jiān)理工程師的審查

實(shí)施工程監(jiān)理的施工項(xiàng)目，按照我過建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，施工承包單位必須填寫《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》并附施工組織設(shè)計(jì)(方案)，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。規(guī)范規(guī)定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“在工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，提出意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位”

3.審批關(guān)系的處理原則

1、充分發(fā)揮質(zhì)量自控主體和監(jiān)控主體的共同作用;

2、對監(jiān)理工程師審查所提出的建議、希望、要求等意見是否采納以及采納的程度，應(yīng)由負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃編制的施工單位自主決策;

3、經(jīng)過按規(guī)定程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)的施工質(zhì)量計(jì)劃，在實(shí)施過程中如因條件變化需要對某些重要決定進(jìn)行修改時(shí)，其修改內(nèi)容仍應(yīng)按照相應(yīng)程序經(jīng)過審批后執(zhí)行。

質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置對工程質(zhì)量形成過程產(chǎn)生直接影響的關(guān)鍵部位、工序、環(huán)節(jié)及隱蔽工程;

施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，或者質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?

對下道工序有較大影響的上道工序;

采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié);

施工質(zhì)量無把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié);

用戶反饋指出的和過去有過返工的不良工序;

做好施工質(zhì)量控制點(diǎn)的動態(tài)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理。

對于危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程或特殊施工過程，除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專項(xiàng)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批及監(jiān)理工程師答案后執(zhí)行。

施工質(zhì)量控制點(diǎn)，細(xì)分為見證點(diǎn)和待檢點(diǎn)。凡屬見證點(diǎn)的重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等，施工方必須在該項(xiàng)作業(yè)開始前24小時(shí)，書面通知現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)到位旁站，見證施工作業(yè)過程;凡屬待檢點(diǎn)(隱蔽工程)，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，提前24小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

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