泰州管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)

該崗位能夠從商業(yè)的多方面角度思量問題，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與各種經(jīng)濟(jì)規(guī)律相結(jié)合，幫助管理者做出更好的決策，運(yùn)用各種管理會(huì)計(jì)方法，控制成本，提高效率。因此，管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)尤其是大中型企業(yè)加強(qiáng)管理、提高決策水平有著非常重要的意義，很多企業(yè)對(duì)高水平的管理會(huì)計(jì)師趨之若鶩，需求量很大。

管理者必須能夠閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表，分析會(huì)計(jì)報(bào)表，并對(duì)企業(yè)做出基本判斷。公司財(cái)務(wù)報(bào)表不僅反映了公司的財(cái)務(wù)狀況，而且全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況。因此，**分析公司財(cái)務(wù)報(bào)表，就能對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況及整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況有個(gè)基本的了解。了解資金運(yùn)作是否合理、生產(chǎn)原料、輔料、產(chǎn)成品、半成品、資金搭配結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)。然后根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行月、季、半年分析，發(fā)現(xiàn)不利因素及時(shí)調(diào)整決策。能夠**財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行額度比較，從而挖掘潛力、降低成本、提高效率。

充分發(fā)揮財(cái)政部門在聚財(cái)、理財(cái)、財(cái)務(wù)監(jiān)督等方面的職能?，F(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)管理者高度重視資金的計(jì)劃管理，確保資金定時(shí)、定量、定額運(yùn)行，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。調(diào)控應(yīng)收、應(yīng)付賬款、清理內(nèi)部、外部資金，使資金得到合理運(yùn)用是財(cái)務(wù)部門的職責(zé)也是企業(yè)管理者應(yīng)關(guān)心的問題。管理者懂財(cái)務(wù)知識(shí)，才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在聚財(cái)、理財(cái)及財(cái)務(wù)監(jiān)督方面的職能。