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2009年人力資源考試報考指南：論文格式

2009年人力資源考試報考指南：考試內(nèi)容

2009年人力資源考試報考指南：考試時間

2009年人力資源考試報考指南：報考流程

2009年人力資源考試報考指南：報名材料

2009年人力資源考試報考指南：報名條件

2009年人力資源考試報考指南：考試簡介

09年人力資源經(jīng)驗分享之鼓舞員工士氣的秘密

人力資源：企業(yè)如何預(yù)防員工集體跳槽

人力資源經(jīng)驗分享之經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)裁員策略

人力資源：寒冬歲末，專家為年終獎支招

人力資源管理之有效降低員工的流失

人力資源之管理論道－有賦予才有前進(jìn)

人力資源：將員工福利與人才管理相結(jié)合

人力資源之管理人員最佳選拔方式

人力資源：信息化讓企業(yè)文化執(zhí)行更精確

人力資源管理：經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)人力資源戰(zhàn)略選擇

人力資源管理：任職資格體系建立中的問題及對策

人力資源：金融危機(jī)時期企業(yè)人才儲備戰(zhàn)略分析

人力資源人才培養(yǎng)：再談諸葛亮的失誤

人力資源之素質(zhì)模型實踐中的難點與分析

人力資源知識之將能而君不馭者勝

人力資源：綜合知識之人力資源的99度+1度論

人力資源知識之用文化鑄就企業(yè)核心競爭力

人力資源：誠信是企業(yè)生存的第一道防線

人力資源：人才全球化背景下HR的六項修煉

2008年人力資源管理師考試成績查詢(全國)

09年人力資源管理分享之文化經(jīng)營 簡單是真

09年人力資源輔導(dǎo)之有效管理的六大原則

09年人力資源：新政策或新流程無法落實怎么辦

09年人力資源：CEO如何對員工進(jìn)行表揚與獎勵

09年人力資源：培訓(xùn)量化管理體系，打造專業(yè)稱職人才

09年人力資源：企業(yè)人才甄選測評實踐中的挑戰(zhàn)及其對策

09年人力資源：和諧----中國文化建設(shè)的價值取向

09年人力資源：發(fā)展中的企業(yè)需要什么樣的企業(yè)文化

09年人力資源管理知識之管事要較真管人要大度

09年人力資源知識之建立愛與感恩的企業(yè)文化

09年人力資源之企業(yè)文化固化≠企業(yè)思維固化

09年人力資源：企業(yè)文化秉承天地之道順勢而生

09年人力資源知識之績效溝通輔導(dǎo)的意義

09年人力資源經(jīng)驗分享之六招戰(zhàn)勝裁員焦慮癥

09年人力資源管理分享之員工離職率如何控制

09年人力資源經(jīng)驗分享之操作“企業(yè)文化”的妙訣

09年人力資源考試之毛式招聘的“四項法則”

09年人力資源管理:關(guān)于“人才”的6個假設(shè)

09年企業(yè)文化與人力資源融合的理論模型

09年人力資源案例探討之企業(yè)內(nèi)訓(xùn)＝企業(yè)內(nèi)部的公開課

09年人力資源考試之美國的另一項赤字：領(lǐng)導(dǎo)力

09年人力資源之知識經(jīng)濟(jì)時代的新HR觀

09年人力資源管理招人新法寶：標(biāo)志性體驗

09年人力資源：面試時如何應(yīng)對考官的“追問”

09年人力資源管理案例探討之主管的管理能力

09年人力資源管理是學(xué)曹操還是學(xué)諸葛亮

09年人力資源：如何成為一名稱職的績效管理者

09年人力資源管理知識之企業(yè)文化測評方法剖析

09年人力資源管理之兩套截然不同的管理模式

09年人力資源大企業(yè)搞垮自己的七種戰(zhàn)略

09年人力資源提高培訓(xùn)效果的七個招試

09年人力資源管理之企業(yè)文化的“三大力量”

09年人力資源企業(yè)過冬：績效管理的“X＋Y法則”