武漢有效溝通技巧培訓(xùn)課件
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2019-09-11
為什么員工對(duì)自己沒(méi)有很好的定位,該負(fù)的責(zé)任就是不承擔(dān)呢?
為什么制度已經(jīng)明確、流程也清晰、實(shí)施起來(lái)就執(zhí)行不下去呢?
為什么工作起來(lái)總是互相扯皮和推諉,不知道如何與別人合作呢?
為什么很多簡(jiǎn)單的事情天天教、月月做,還是干不好、反復(fù)犯錯(cuò)誤呢?
“硬件”有了,可是“軟件”就是上不來(lái)!工作效率仍然低下怎么辦?
一個(gè)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)是否能得到有效執(zhí)行,必須讓各級(jí)人員充分的對(duì)接,進(jìn)行有效的溝通!而管理上雙50%定律告訴我們:經(jīng)理人50%以上的時(shí)間用在了溝通上,工作中的50%以上的障礙都是在溝通中產(chǎn)生的。如何讓工作中的溝通更有效,讓執(zhí)行更到位——是學(xué)習(xí)本課程的核心目標(biāo)。諾達(dá)**有效溝通培訓(xùn)為您提供武漢有效溝通技巧培訓(xùn)課件
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
掌握影響溝通的四大因素
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02
掌握針對(duì)不同人員的溝通技巧
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03
掌握針對(duì)不同層級(jí)人員的溝通方法和技巧
課程要素
Curriculum elements-
課程學(xué)時(shí):
兩天時(shí)間,根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求可調(diào)整時(shí)間
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課程對(duì)象:
企業(yè)經(jīng)理、主管、員工等營(yíng)銷人員,市場(chǎng)營(yíng)銷等
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課程方式:
核心法則講解、案例分析、自我剖析、練習(xí)、角色扮演,啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)
課程大綱
Course outline-
第 一講
為什么要學(xué)習(xí)溝通技巧
1.溝通產(chǎn)生的影響
2.溝通失敗導(dǎo)致的結(jié)果
3.溝通失敗的原因
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第二講
什么是溝通
1.溝通的定義
2.溝通體驗(yàn)項(xiàng)目
3.溝通三要素
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第三講
溝通的三種行為
1.溝通中“說(shuō)”的技巧
2.聽(tīng)的技巧
3.問(wèn)的技巧
4.肢體語(yǔ)言的溝通技巧
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第四講
與客戶溝通的高效技巧
1.溝通的PAC技巧
2.與客戶溝通表達(dá)的三行為認(rèn)知
3.同理心定義
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第五講
溝通決策技巧
1.如何決策
2.如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通
課程特色
The course characteristic-
大格局
有高度、有深度、有廣度
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深思維
深度剖析、創(chuàng)新思維、實(shí)效策略
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有內(nèi)容
案例豐富、生動(dòng)化、答疑解惑
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易操作
前瞻性、可操性、實(shí)效性
老師介紹
The teacher introduced-
趙紫涵 注冊(cè)國(guó)際禮儀培訓(xùn)師
國(guó)家商務(wù)部、人社部高級(jí)禮儀培訓(xùn)師、注冊(cè)國(guó)際禮儀培訓(xùn)師、南京江蘇教育電視臺(tái)青奧禮儀特聘禮儀講師、江蘇省政府“大學(xué)生千訓(xùn)”項(xiàng)目特聘講師、多所高校禮儀指導(dǎo)老師評(píng)委。
預(yù)約講師 -
肖珂 國(guó)際禮儀專家
奢侈品鑒賞師、國(guó)際高級(jí)禮儀講師、ACI注冊(cè)國(guó)際高級(jí)禮儀講師、中國(guó)民航-航空禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師、中國(guó)BTCT銀行認(rèn)證培訓(xùn)師、國(guó)內(nèi)知名電視臺(tái)形象禮儀顧問(wèn)、天津大學(xué)、南開大學(xué)、天津外國(guó)語(yǔ)學(xué)院特聘禮儀導(dǎo)師。
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祝文婷 資深、高端禮儀培訓(xùn)講師
國(guó)際注冊(cè)禮儀專家委員會(huì)委員 、廣州禮儀協(xié)會(huì)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師、金鑰匙國(guó)際聯(lián)盟高級(jí)禮儀培訓(xùn)師、資深心理服務(wù)類高級(jí)沙盤治療師、人力資源社會(huì)保障部注冊(cè)資格認(rèn)證高級(jí)禮儀講師。
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田欣雅 國(guó)際注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師
國(guó)家高級(jí)禮儀講師、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)形象設(shè)計(jì)師(ICSID)、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師(CISET)、美國(guó)培訓(xùn)協(xié)會(huì)(AACTP)國(guó)際認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師、搜狐商學(xué)院時(shí)尚禮儀培訓(xùn)顧問(wèn)、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人中心特聘禮儀講師。
預(yù)約講師
客戶評(píng)價(jià)
The customer evaluation-
1,王紫薇老師的溝通技巧課觀點(diǎn)深入,結(jié)合企業(yè)實(shí)際的案例來(lái)說(shuō)明,很不錯(cuò)。
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2,王惠老師的課程對(duì)于學(xué)員有很大的提示作用,感謝王老師的課程。
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3,蔡文婷老師,很喜歡聽(tīng)老師的課,課程講得很好。
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4,課程內(nèi)容豐富,講解生動(dòng),例證結(jié)合,受益匪淺。
合作流程
Cooperation process- · 需求調(diào)研訪談
- · 定制培訓(xùn)方案,確認(rèn)方案合同
- · 課程滿意度調(diào)查
- · 企業(yè)現(xiàn)狀分析
- · 培訓(xùn)設(shè)備準(zhǔn)備,講師實(shí)施培訓(xùn)
- · 課后效果調(diào)查、訓(xùn)后落地跟蹤服務(wù)
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
我們的發(fā)展定位
鎖定培訓(xùn)教育服務(wù)業(yè),做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團(tuán) !
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