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蘇州上元小語(yǔ)種培訓(xùn)

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蘇州園區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:喜寶    發(fā)布時(shí)間:2018-06-22

蘇州園區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

編者語(yǔ)

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富不學(xué),富不長(zhǎng),窮不學(xué),窮不盡

【上元教育】        

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“專注學(xué)習(xí)效果的職業(yè)教育機(jī)構(gòu)”

“有溫度有思想的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”

“不普通的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”沒錯(cuò),這都是我們,上元教育。

我們?cè)谧?*有態(tài)度的職業(yè)教育培訓(xùn)。

簡(jiǎn)言之,我們是——企業(yè)摯友提供零距離人才培訓(xùn)學(xué)員顧問提供高逼格知識(shí)能量

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【發(fā)展歷程】

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200512,蘇州啟航

20093拉開集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的篇章

20108,南京、上海,蘇州等城市校區(qū)建立,連鎖校區(qū)陣營(yíng)越來(lái)越強(qiáng)大

20114上元校區(qū)擴(kuò)展至浙江省,共成立12個(gè)校區(qū)

2012上元教育發(fā)展的版圖已經(jīng)遍布上海、北京、江蘇、浙江、安徽、山東等省市

2013,我們的不僅在長(zhǎng)三角全面綻放,更向北部擴(kuò)展

2014,上元足跡到達(dá)北京,來(lái)到了中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中心,上元教育的發(fā)展版圖正以高速前進(jìn)的姿態(tài)全新布局

2014年八大品牌開啟單品牌發(fā)展運(yùn)營(yíng)模式,開啟上元改革元年

2015年拼搏、進(jìn)取、蛻變…

上元以全新姿態(tài),繼續(xù)領(lǐng)跑職業(yè)培訓(xùn)征途

隨時(shí)隨地,想學(xué)就學(xué),不再受限,不被左右更少時(shí)間,更多收獲

上元,有思想、有溫度的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),這里歡迎同樣有思想、有溫度的你

2014年,上元成就!

培養(yǎng)學(xué)員超過(guò)25萬(wàn)次,超過(guò)10萬(wàn)學(xué)員成功升職加薪,超過(guò)10萬(wàn)學(xué)強(qiáng)取得了證書,超過(guò)5萬(wàn)名學(xué)員成功提升學(xué)歷,學(xué)員過(guò)率90%以上,校區(qū)節(jié)日活動(dòng)題過(guò)300次,老學(xué)員講座超過(guò)200場(chǎng),老學(xué)員講座超過(guò)200場(chǎng),公開課數(shù)量200場(chǎng),研發(fā)升級(jí)課程50余種,編寫策劃教材20余種,校區(qū)覆蓋全國(guó)達(dá)80多所

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【優(yōu)秀師資】

蘇州園區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

徐曉潔 首席講師

高級(jí)講師

徐老師,某集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān),自2005年開始至今在多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任會(huì)計(jì)講師,具有熟練的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深受學(xué)生的愛戴。教學(xué)中以會(huì)計(jì)工作中常見的違法案例分析為主,引導(dǎo)學(xué)生領(lǐng)會(huì)會(huì)計(jì)法規(guī)的精神實(shí)質(zhì)。強(qiáng)化學(xué)生對(duì)有關(guān)理論知識(shí)的掌握與應(yīng)用,培養(yǎng)學(xué)生扎實(shí)的財(cái)經(jīng)法規(guī)知識(shí),為考取會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書奠定基礎(chǔ)。教學(xué)實(shí)施過(guò)程中應(yīng)采用典型案例分析法和票據(jù)實(shí)樣填制法,以增強(qiáng)學(xué)生感性認(rèn)識(shí)與操作能力的培養(yǎng),使理論與實(shí)踐結(jié)合 ,調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的興趣。

蘇州園區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

邱剛 高級(jí)講師

高級(jí)講師

邱老師主要針對(duì)會(huì)計(jì)做賬報(bào)稅實(shí)操課程培訓(xùn)。從事會(huì)計(jì)教學(xué)工作數(shù)10年,授課思路清晰,能準(zhǔn)確把握考試重難點(diǎn)及學(xué)生容易出錯(cuò)的地方,教學(xué)效果顯著,受到廣大學(xué)生好評(píng)。

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話:13861302024(楊老師)  QQ:2589245390


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蘇州園區(qū)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)


餐飲服務(wù)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算要素-會(huì)計(jì)小知識(shí)



會(huì)計(jì)要素是對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象按經(jīng)濟(jì)特征所歸類的項(xiàng)目,是會(huì)計(jì)對(duì)象的具體化。依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定:會(huì)計(jì)要素包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)。其中,資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益,反映餐飲服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的現(xiàn)狀和結(jié)構(gòu)及財(cái)務(wù)狀況,是資金運(yùn)動(dòng)的靜態(tài)表現(xiàn);收入、費(fèi)用和利潤(rùn),反映餐飲服務(wù)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,是資金運(yùn)動(dòng)的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)。

(1)資產(chǎn)

資產(chǎn)是指由過(guò)去的交易或事項(xiàng)形成并為餐飲服務(wù)業(yè)企業(yè)擁有或者控制的資源,該資源預(yù)期能給餐飲服務(wù)企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。資產(chǎn)具有如下特征:

**,資產(chǎn)能夠直接或間接地給餐飲服務(wù)業(yè)企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。經(jīng)濟(jì)利益是指直接或間接地流入餐飲服務(wù)業(yè)企業(yè)的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物,如出售商品受賄的貨款,即是餐飲服務(wù)業(yè)企業(yè)所獲得經(jīng)濟(jì)利益。若某項(xiàng)目不能為餐飲服務(wù)業(yè)企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益,比如報(bào)廢的廚房設(shè)備,就不能作為餐飲服務(wù)業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)。

第二,資產(chǎn)必須能為餐飲服務(wù)企業(yè)擁有或控制。餐飲服務(wù)企業(yè)只有擁有或控制資產(chǎn),才能享有其所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益,若一項(xiàng)資產(chǎn)的所有權(quán)或控制權(quán)不為餐飲服務(wù)業(yè)企業(yè)所有,如采用經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的固定資產(chǎn),餐飲服務(wù)企業(yè)就不應(yīng)將其列作本企業(yè)的資產(chǎn)。

第三,資產(chǎn)是由過(guò)去的交易或事項(xiàng)形成的。交易是指餐飲服務(wù)業(yè)企業(yè)與其他企業(yè)或個(gè)人之間的各種經(jīng)濟(jì)利益交換,如商品銷售等;事項(xiàng)是指餐飲服務(wù)企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的具有經(jīng)濟(jì)影響的事件,如計(jì)提折舊等。資產(chǎn)必須是由過(guò)去的交易或事項(xiàng)形成的現(xiàn)實(shí)資產(chǎn),而不是預(yù)期的資產(chǎn),比如餐飲服務(wù)業(yè)企業(yè)對(duì)于計(jì)劃未來(lái)購(gòu)買的食品材料就不能列作資產(chǎn)。

資產(chǎn)按其流動(dòng)性(即變現(xiàn)能力的強(qiáng)弱)可分為流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)。流動(dòng)資產(chǎn)是指餐飲服務(wù)企業(yè)可以在1年或超過(guò)年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn),包括現(xiàn)金、銀行存款、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、待攤費(fèi)用、存貨等。非流動(dòng)資產(chǎn)是指不符合流動(dòng)資產(chǎn)定義的資產(chǎn),包括長(zhǎng)期投資、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。

對(duì)于資產(chǎn)還可采用其他標(biāo)準(zhǔn)分類。如按其有無(wú)實(shí)物形態(tài)可分為有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)。有形資產(chǎn)是指具有物質(zhì)實(shí)體的資產(chǎn),如存貨、固定資產(chǎn)等;無(wú)形資產(chǎn)則是指沒有物質(zhì)實(shí)體的資產(chǎn),如專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等。

(2)負(fù)債

負(fù)債是指餐飲服務(wù)企業(yè)過(guò)去的交易或事項(xiàng)形成的現(xiàn)時(shí)義務(wù),履行該義務(wù)預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)。負(fù)債具有如下特征:

**,負(fù)債是由過(guò)去的交易或事項(xiàng)形成的。負(fù)債是餐飲服務(wù)企業(yè)過(guò)去已經(jīng)發(fā)生的交易或事項(xiàng)所產(chǎn)生的結(jié)果,是現(xiàn)實(shí)的義務(wù)。未來(lái)可能產(chǎn)生的債務(wù),如將來(lái)可能支付的賠款,不應(yīng)確認(rèn)為餐飲服務(wù)企業(yè)的負(fù)債。

第二,負(fù)債的清償預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)。餐飲服務(wù)企業(yè)**轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、提供勞務(wù)或兩者兼有的方式償還債務(wù),會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)。對(duì)于不需償還的債務(wù),餐飲服務(wù)企業(yè)不應(yīng)確認(rèn)為負(fù)債。

負(fù)債按其流動(dòng)性(即償還期限的長(zhǎng)短)可分為流動(dòng)負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債。流動(dòng)負(fù)債是指餐飲服務(wù)企業(yè)將在1年(含1年)或超過(guò)1年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù),包括短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、應(yīng)付利潤(rùn)、應(yīng)交稅費(fèi)、其他應(yīng)付款、預(yù)提費(fèi)用等;長(zhǎng)期負(fù)債則是指償還期在1年或超過(guò)1年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期以上的負(fù)債,包括長(zhǎng)期借款、長(zhǎng)期應(yīng)付款等。

(3)所有者權(quán)益

所有者權(quán)益是指餐飲服務(wù)企業(yè)的所有者在企業(yè)資產(chǎn)中享有的經(jīng)濟(jì)利益,其金額為資產(chǎn)減去負(fù)債后的余額,即凈資產(chǎn)。所有者權(quán)益具有如下特征:

**,所有者權(quán)益不像負(fù)債那樣需要償還,除非發(fā)生減資、清算,否則餐飲服務(wù)企業(yè)不需要償還給所有者。

第二,當(dāng)餐飲服務(wù)企業(yè)進(jìn)行清算時(shí),所有者權(quán)益的清償順序排在負(fù)債之后。

第三,所有者憑借所有者權(quán)益能夠參與餐飲服務(wù)企業(yè)的利潤(rùn)分配,而負(fù)債則不能參與企業(yè)的利潤(rùn)分配。

餐飲服務(wù)企業(yè)的所有者權(quán)益包括實(shí)收資本、資本公積、盈余公積和未分配利潤(rùn)四個(gè)項(xiàng)目。

資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益是餐飲服務(wù)企業(yè)同一資金運(yùn)動(dòng)的兩個(gè)不同方面。有一定數(shù)額的資產(chǎn),必然有相應(yīng)數(shù)額的負(fù)債和所有者權(quán)益;反之有一定數(shù)額的負(fù)債和所有者權(quán)益,則必然有相應(yīng)的資產(chǎn)。資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益三要素之間的關(guān)系用公式表示為:

資產(chǎn)=負(fù)債(債權(quán)人權(quán)益) 所有者權(quán)益

(4)收入

收入是指餐飲服務(wù)企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)等日常活動(dòng)中所形成的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。它不包括為第三方或客戶代收的款項(xiàng)。

餐飲服務(wù)企業(yè)的各項(xiàng)收入按其金額大小和發(fā)生的經(jīng)常性程度,可分為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。

(5)費(fèi)用

費(fèi)用是指餐飲服務(wù)企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)等日常活動(dòng)中所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出。

餐飲服務(wù)企業(yè)的費(fèi)用按其與收入的關(guān)系,可以分為營(yíng)業(yè)成本和期間費(fèi)用。營(yíng)業(yè)成本是指餐飲服務(wù)企業(yè)提供勞務(wù)或銷售商品的成本。期間費(fèi)用則是指在發(fā)生當(dāng)期直接計(jì)入損益的費(fèi)用,包括管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。管理費(fèi)用是指餐飲服務(wù)企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各沖費(fèi)用,如辦公費(fèi)等;營(yíng)業(yè)費(fèi)用是指餐飲服務(wù)企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)等日常活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用以及專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),如廣告費(fèi)等;財(cái)務(wù)費(fèi)用則是指餐飲服務(wù)企業(yè)籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金而發(fā)生的費(fèi)用,如銀行借款的利息支出等。

(6)利潤(rùn)

利潤(rùn)是指餐飲服務(wù)企業(yè)一定期間的經(jīng)營(yíng)成果。

按形成的層次,餐飲服務(wù)企業(yè)的利潤(rùn)可分為營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是指餐飲服務(wù)企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)等日常活動(dòng)中所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn);利潤(rùn)總額是指營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加上投資凈收益和營(yíng)業(yè)外收支凈額后的金額;凈利潤(rùn)則是指利潤(rùn)總額減去所得稅費(fèi)用之后的余額。

收入、費(fèi)用、利潤(rùn)三要素之間的關(guān)系用公式表示為:收入-費(fèi)用=利潤(rùn)(或虧損)


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