唐山護(hù)資培訓(xùn)班

護(hù)理部的主要管理職能都有什么？主要工作職能有哪些？

(1)在院長(zhǎng)、分管護(hù)理工作的副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作，擬訂護(hù)理工作的近、遠(yuǎn)期計(jì)劃，具體組織實(shí)施，并定期進(jìn)行檢查及總結(jié)。

(2)制訂全院護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)，包括護(hù)理常規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、工作職責(zé)、排班原則等，督促檢查各級(jí)護(hù)理人員的執(zhí)行情況。

(3)制訂護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)(含護(hù)理病歷、各種記錄單、表格、交班報(bào)告等)，做好護(hù)理資料的登記工作。

(4)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)與培養(yǎng)，提高她們的業(yè)務(wù)水平和管理能力，對(duì)重、危、難患者的護(hù)理過(guò)程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

(5)調(diào)配院內(nèi)護(hù)理力量，合理使用護(hù)理人員，發(fā)揮護(hù)理人員的積極勝：協(xié)調(diào)處理與科主任、醫(yī)技、后勤等部門(mén)的關(guān)系。

(6)負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)考核、教學(xué)、進(jìn)修等工作，建立護(hù)士技術(shù)檔案;提出晉升、任免、獎(jiǎng)懲意見(jiàn);組織全院護(hù)理查房;領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，積極鼓勵(lì)護(hù)理人員鉆研業(yè)務(wù)，有計(jì)劃地造就一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。

(7)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理科研工作，組織制定規(guī)劃，選定課題，提出措施，抓好落實(shí);根據(jù)實(shí)際情況有計(jì)劃地開(kāi)展護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

(8)組織護(hù)士長(zhǎng)定期分析護(hù)理質(zhì)量，采取措施減少護(hù)理差錯(cuò)，嚴(yán)防護(hù)理事故發(fā)生，并負(fù)責(zé)護(hù)理方面的醫(yī)療糾紛與事故的處理。

(9)負(fù)責(zé)提出有關(guān)護(hù)理物品、儀器設(shè)備等的增配意見(jiàn)。