開課網(wǎng)校：環(huán)球網(wǎng)校
網(wǎng)校簡介：環(huán)球網(wǎng)校成立于2003年，在七年時間里，網(wǎng)校經歷了飛速發(fā)展，目前已經擁有工程、外語、財會、經貿、醫(yī)療衛(wèi)生、學歷、國家職業(yè)資格等七大類近百個考試項目的網(wǎng)絡輔導課程，每年上傳課程萬余小時。環(huán)球網(wǎng)校已經成為國內規(guī)模大的遠程職業(yè)教育機構。
?環(huán)球網(wǎng)校依靠北京市海淀區(qū)優(yōu)秀的文化優(yōu)勢，組織了一支以本地區(qū)師資為主導，天津、上海等地名牌高校師資為輔助的強大師資隊伍，保證了輔導課程的質量。隨著網(wǎng)絡技術的進步，網(wǎng)校在原有遠程培訓平臺的基礎上不斷更新升級，已經將其建設成為集資訊、網(wǎng)絡學習、網(wǎng)上書店、答疑系統(tǒng)、模擬測試、社區(qū)系統(tǒng)等融為一體的科學化、規(guī)?；脚_。
?環(huán)球網(wǎng)校擁有倡導“以人為本”的高學歷管理團隊和年輕的、積極進取的工作團隊。他們中有國內早從事遠程教育的專業(yè)人士，有深入洞察考試動態(tài)、及時掌握前沿資訊的教務、市場、客服團隊，也有經驗豐富、熟練應用互聯(lián)網(wǎng)技術的開發(fā)團隊，在大家的共同努力下，網(wǎng)校受到越來越多考生的肯定，連續(xù)七年被考生和專家一致評選為“十佳網(wǎng)絡教育機構”。
工程造價管理的主要內容及原則
(一)工程造價管理的主要內容
1.目的：在優(yōu)化建設方案、設計方案、施工方案的基礎上，有效地控制建設工程項目的實際費用支出。
2.內容：4方面
(1)工程項目策劃階段—投資估算
(2)工程設計階段—工程概算、施工圖預算。對于政府投資工程而言，經有關部門批準的工程概算，將作為擬建工程項目造價的最高限額。
(3)工程發(fā)承包階段：—招標控制價或標底、合同價
(4)工程施工階段—工程結算、竣工決算
(二)工程造價管理的基本原則：3項
(1)以設計階段為重點的全過程造價管理。
工程造價管理的關鍵在于前期決策和設計階段，而在項目投資決策后，控制工程造價的關鍵就在于設計。長期以來，我國往往將控制工程造價的主要精力放在施工階段，應將工程造價管理的重點轉到工程項目策劃決策和設計階段。優(yōu)路教育
(2)主動控制與被動控制相結合。
立足于調查—分析—決策基礎之上的偏離—糾偏—再偏離—再糾偏的控制是一種被動控制，而只能發(fā)現(xiàn)偏離，不能預防可能發(fā)生的偏離。因此需立足于事先主動地采取控制措施，實施主動控制。
(3)技術與經濟相結合——技術與經濟相結合是控制工程造價最有效的手段。有效地控制工程造價的三大措施：組織措施、技術措施、經濟措施。
(三)有效地控制工程造價的三大措施:
A.組織措施，如明確項目組織結構，明確造價控制者及其任務，明確管理職能分工;
B.技術措施，如重視設計多方案選擇，嚴格審查監(jiān)督初步設計、技術設計、施工圖設計、施工組織設計，深入技術領域研究節(jié)約投資的可能性;
C.經濟措施，如包括動態(tài)地比較造價的計劃值和實際值，嚴格審核各項費用支出，采取對節(jié)約投資的有力獎勵措施等。
習題：建設工程項目投資決策完成后，控制工程造價的關鍵在于()。
A.工程設計
B.工程招標
C.工程施工
D.工程結算
答案：A
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環(huán)球網(wǎng)校造價工程師案例分析、土建資深導師，監(jiān)理工程師、咨詢工程師。參與過施工管理、造價咨詢、現(xiàn)場監(jiān)理等工作，有豐富的實踐經驗，多次受邀在搜狐等媒體進行網(wǎng)絡輔導，接受中國教育電視臺等多家媒體采訪，目前國內工程類權威輔導老師之一，主持編寫多部輔導書，講課環(huán)環(huán)相扣、生動易懂，重點、難點。
環(huán)球網(wǎng)校造價工程師管理資深導師，教授。從事"項目管理領域"教學和研究多年，對項目管理、合同管理等內容的教學和研究有獨到見解，主持和參與了多項課題研究工作；主持編寫出版多部造價工程師考試培訓輔導教材、資料，近年發(fā)表了具有較高學術水平的論文7篇；教學經驗豐富，能把抽象知識轉化為具體形。
環(huán)球網(wǎng)校造價工程師計價資深導師，教授。研究國內外工程管理問題多年，經驗豐富，參與完成了若干項國家、省部級研究課題，主持編寫了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓教材，同時主編、參編各種教材和專著7本，講課條理清晰、重點突出，能夠帶動學員思維發(fā)散，深受學員喜愛。
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