新鄉(xiāng)一建培訓(xùn)班

一、主要任務(wù)

項(xiàng)目決策階段：管理的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。

項(xiàng)目實(shí)施階段：項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，一般包括如下內(nèi)容：

1.確定項(xiàng)目實(shí)施的組織;

2.確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn);

3.確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則;

4.確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金;

5.確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等。

二、核心任務(wù)

建設(shè)工程管理：核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。

項(xiàng)目管理：核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。

1.工程建設(shè)增值：

(1)確保工程建設(shè)安全;

(2)提高工程質(zhì)量;

(3)有利于投資(成本)控制;

(4)有利于進(jìn)度控制。

2.工程使用(運(yùn)行)增值：

(1)確保工程使用安全;

(2)有利于環(huán)保;

(3)有利于節(jié)能;

(4)滿足最終用戶的使用功能;

(5)有利于降低工程運(yùn)營(yíng)成本;

(6)有利于工程維護(hù)。