建筑工程一級(jí)建造師課程

　　一、施工成本控制的原則

　　成本控制應(yīng)遵循開源與節(jié)流相結(jié)合原則;全面控制原則(項(xiàng)目成本的全員控制);中間控制和適時(shí)原則;目標(biāo)管理和例外管理原則，成本目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則;責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。

　　二、各階段項(xiàng)目成本控制的要點(diǎn)

　　1.施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目成本的控制要點(diǎn)

　　(1)優(yōu)化施工方案，對(duì)施工方法、施工順序、機(jī)械設(shè)備的選擇、作業(yè)組織形式的確定、技術(shù)組織措施等方面進(jìn)行認(rèn)真研究分析，運(yùn)用價(jià)值工程理論，制定出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案;

　　(2)編制成本計(jì)劃并進(jìn)行分解;

　　(3)做出施工隊(duì)伍、施工機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施建設(shè)等其他間接費(fèi)用的支出預(yù)算，進(jìn)行控制。

　　2.施工階段項(xiàng)目成本的控制要點(diǎn)

　　(1)對(duì)分解的計(jì)劃成本進(jìn)行落實(shí);

　　(2)記錄、整理、核算實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，計(jì)算實(shí)際成本;

　　(3)進(jìn)行成本差異分析，采取有效的糾偏措施，充分注意不利差異產(chǎn)生的原因，以防對(duì)后續(xù)作業(yè)成本產(chǎn)生不利影響或因質(zhì)量低劣而造成返工現(xiàn)象;

　　(4)注意工程變更，關(guān)注不可預(yù)計(jì)的外部條件對(duì)成本控制的影響。(環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道整理施工成本控制的措施)

　　3.竣工交付使用及保修階段項(xiàng)目成本的控制要點(diǎn)

　　(1)工程移交后，要及時(shí)結(jié)算工程款，進(jìn)行成本分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　(2)控制保修期的保修費(fèi)用支出，并將此問題反饋至有關(guān)責(zé)任者。

　　(3)進(jìn)行成本控制考評(píng)，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。