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　　1.巖土工程監(jiān)理和工程建設(shè)監(jiān)理的主要工作目標(biāo)

　　巖土工程監(jiān)理與工程建設(shè)監(jiān)理的主要工作目標(biāo)基本相同，即：

　　(1)投資控制;

　　(2)進(jìn)度控制;

　　(3)質(zhì)量控制。

　　(4)進(jìn)行巖土工程合同管理和信息管理。

　　(5)協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。

　　2.巖土工程監(jiān)理和工程建設(shè)監(jiān)理的工作方法

　　巖土工程監(jiān)理的工作方法的核心為規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)，對三項控制的目標(biāo)的工作方法分述如下：

　　A.投資控制方面：采用技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方法，進(jìn)行審核、檢查、分析、對比、控制。

　　B.工程質(zhì)量控制方面：應(yīng)以事前控制(預(yù)防)為主，主要有：

　　(1)應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的要求對施工過程進(jìn)行檢查，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。

　　(2)應(yīng)采用必要的檢查、測量和試驗手段，以驗證施工質(zhì)量。

　　(3)應(yīng)對工程的某些關(guān)鍵工序和重點部位施工過程進(jìn)行旁站。

　　(4)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣和送檢制度。

　　(5)應(yīng)建議撤換承包單位不稱職的人員及不合格分包單位。

　　C.工程進(jìn)度控制方面：

　　(1)審批進(jìn)度計劃。

　　(2)及時分析、控制、調(diào)整工程進(jìn)度計劃。