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講師大咖面對面,有問有大收獲多。1、編制和審批重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)專項(xiàng)方案和應(yīng)急預(yù)案施工單位應(yīng)根據(jù)不同施工階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)動態(tài)識別,對已知的、可預(yù)測的重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),必須編制詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案。方案中應(yīng)明確通過風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所需的材料、機(jī)具數(shù)量和規(guī)格、人員準(zhǔn)備、水電準(zhǔn)備、信息聯(lián)絡(luò)方法等。方案應(yīng)在臨近風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)前一個月組織本企業(yè)或外部專家進(jìn)行方案論證并報(bào)總監(jiān)理工程師審批。同時,為了加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的適時控制,施工單位應(yīng)全面統(tǒng)計(jì)和整理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況,積極做好各方面的準(zhǔn)備工作。
2、對外協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作針對重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的內(nèi)容,應(yīng)提前15天做好相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位和交通、市政部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),爭取得到相關(guān)單位的理解和支持,充分做好必須的準(zhǔn)備和配合工作。
3、全員參與風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)苦理應(yīng)建立重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)動態(tài)管理的培訓(xùn)和交底機(jī)制,做到全員參與風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)管理。根據(jù)已識別的重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和專項(xiàng)施工方案,施工單位必須由總工程師負(fù)責(zé)組織本單位工段長、班組長以上管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理程序和專項(xiàng)方案的培訓(xùn)教育及技術(shù)交底等工作。工段長、班組長組織對現(xiàn)場施工操作人員的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)。培訓(xùn)要有記錄,書面交底要明確。
4、宜大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),理實(shí)施的過程監(jiān)控和信息反饋風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的施工過程中,應(yīng)針對工程特點(diǎn)及時調(diào)整方案措施,按照標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的預(yù)警值和替戒值,通過監(jiān)控量測數(shù)據(jù)嚴(yán)格指導(dǎo)施工。當(dāng)達(dá)到警戒值時,施工單位必須按程序逐級上報(bào),并立即準(zhǔn)備啟動緊急預(yù)案。在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(如地下施工穿越橋樁、管線、建筑基礎(chǔ)側(cè)、掌子面滲水、局部坍塌嚴(yán)重等)實(shí)施過程中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行既定方案和措施,強(qiáng)化每道工序的質(zhì)量控制,保證工序質(zhì)t安全,從而確保工程安全。因此,監(jiān)理單位應(yīng)對方案進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督控制,及時與各方進(jìn)行專項(xiàng)研究,解決施工中的實(shí)際問題。
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