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講師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。可行性研究的工作程序可分為六個(gè)步驟:
(1)籌劃階段。項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后,建設(shè)單位即可委托設(shè)計(jì)單位或工程咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究。雙方簽訂合同,明確工作范圍、目標(biāo)意圖、費(fèi)用支付方法及合作方式,收集項(xiàng)目建議書、指示文件等基本資料。
(2)調(diào)查研究。對(duì)項(xiàng)目的主要方面做深入的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,全面收集基本資料,對(duì)各個(gè)方面分別評(píng)價(jià),進(jìn)行技術(shù)研究和經(jīng)濟(jì)環(huán)境研究。
(3)優(yōu)選方案。根據(jù)項(xiàng)目各方面的情況,綜合研究設(shè)計(jì)出幾種可行的方案進(jìn)行比較、優(yōu)化,選出最佳方案。
(4)詳細(xì)研究。對(duì)選出的方案更詳細(xì)地進(jìn)行編制,確定具體的范圍,估算投資費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和收益,做出項(xiàng)目的國(guó)民經(jīng)濟(jì)分析、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。
(5)編制可行性研究報(bào)告。
(6)編制資金籌措計(jì)劃。
例題:可行性研究的工作程序可分為( )等步驟。
A.籌劃和調(diào)查研究;
B.優(yōu)選方案;
C.詳細(xì)研究
D.編制可行性研究報(bào)告
E.編寫項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告。
答案:ABCD。
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