一級注冊巖土工程師視頻

　　1.3 加強合同管理 在工程項目的實施過程中，業(yè)主和承包商之間除工程承包合同外，還必然存在著一種買賣關系，承包商往往以營利為目的，用最少的成本完成工程的施工，得到最大的利潤，有些承包商在施工中偷工減料，不能完全自覺地履行工程施工合同，給工程項目造成較大隱患或重大損失的現(xiàn)象，屢見不鮮。因此，要使承包商能保證按設計要求、設計位置、設計尺寸和幾何形狀準確無誤地進行放樣、施工，除對建設項目中的各分部、分項加強檢查外，還要加強合同管理，督促施工單位嚴格按照合同辦事。形成以工程施工合同為依據(jù)，以規(guī)范、標準和批準的設計文件為準繩，做到保證工程質(zhì)量，提高工程建設水平為目的的規(guī)范化作業(yè)。養(yǎng)成以施工單位自檢為主，監(jiān)理復核作為評定目標資料結(jié)果的良好習慣。

　　2 測量監(jiān)理職責

　　2.1 根據(jù)項目監(jiān)理大綱制定測量監(jiān)理細則 工程質(zhì)量是工程建設的核心，在工程建設的質(zhì)量、進度、投資三大目標控制中，質(zhì)量控制是最根本的。測量放樣成果又是直接涉及到工程質(zhì)量的。工程建設項目的質(zhì)量控制是由業(yè)主通過合同關系委托建設監(jiān)理單位對工程建設項目進行全面、全過程的質(zhì)量監(jiān)督和管理來實現(xiàn)的，所以監(jiān)理人員日常、大量、繁重的任務就是質(zhì)量的控制問題，因此，應制定好測量監(jiān)理細則。

　　2.2測量監(jiān)督細則內(nèi)容 建設項目監(jiān)理制在外國已經(jīng)有幾百年的歷史，在我國尚屬剛剛起步，并逐漸向制度化、規(guī)范化、科學化的管理模式邁進，因而要使工程項目在實施的過程中使參建各方明確監(jiān)理工作的性質(zhì)、作用、方法和監(jiān)理工作程序。針對每個分部工程實際情況、精度要求、限差標港等制定監(jiān)理計劃和細則。在測量監(jiān)理細則中，要明確測量監(jiān)理人員的職責、工作方法、步驟、手段以及測量的精度要求和保證質(zhì)量應采取的必要措施等。