BIM培訓課程

目前，中國經濟的高速發(fā)展，設計行業(yè)潛在的巨大市場使得部分優(yōu)勢設計企業(yè)期望借助 BIM 強化其優(yōu)勢，以便在未來市場競爭中獲得更大收益。這必然導致其他設計企業(yè)“被 BIM”，因為，BIM 將在不久的將來成為設計企業(yè)獲得合理收益(不是額外收益)的基礎。 所以，“BIM 如何為設計企業(yè)帶來收益”需要換個說法，即“設計企業(yè)如何避免因沒有 BIM 而無法獲得合理收益”。很多設計企業(yè)抱怨，業(yè)主不愿意為 BIM 額外買單，而站在業(yè)主的角度看，如果 BIM 僅僅作為提高設計效率和設計品質的手段，為什么要額外買單?當然，不排除部分業(yè)主基于前瞻性考慮為 BIM 額外買單，但這絕不是設計企業(yè)基于 BIM 獲得可持續(xù)收益的模式。既然 BIM 引發(fā)工程作業(yè)流程再造。

設計企業(yè)必須從以下兩個方面考慮：

1. BIM 將逐步成為設計企業(yè)為業(yè)主提供服務的基本門檻。

2. 設計企業(yè)必須從服務模式創(chuàng)新中要效益，

例：由于 BIM 產生了傳統(tǒng) 2D 所沒有的信息成果，設計企業(yè)應逐步從單純設計服務轉向“總包”型的綜合服務。因此，BIM 并非脫離設計服務，單獨產生效益，而是將設計服務“放大”。對設計企業(yè)而言，BIM 的收益不是為企業(yè)收益做加法，而是做乘法。

具體而言，設計企業(yè)應該從以下幾個方面要效益：

1. 首先在同行中(尤其是同層次、同區(qū)域)中，取得 BIM 設計模式的優(yōu)勢(從企業(yè) BIM 標準、流程，人員能力等方面)，在高收益重點項目中，主動展示其 BIM 優(yōu)勢， 以 BIM 制造投標優(yōu)勢，或給業(yè)主一個不需投標的理由，進而贏得更多高收益項目。

2. 組建基于 BIM 的綜合服務團隊，將設計企業(yè) BIM 設計模式產生的額外成果(例：接近深化設計的施工圖延伸、更準確的材料統(tǒng)計結果、更直觀的施工管理模式等)轉變?yōu)槭找妗?/p>

3. 將 BIM 作為企業(yè)的品牌標簽之一，讓客戶相信，BIM 將使得設計企業(yè)在滿足客戶需求和項目圓滿交付服務上更有保障。

BIM技術作為目前建筑業(yè)轉型升級的一種方式，會有越來越多的價值潛能被不斷開發(fā)，BIM的發(fā)展速度越來越迅猛，BIM持證人才需求也越來越旺盛。以上內容就是“BIM技術知識分享：BIM如何為設計企業(yè)帶來收益?”，更多BIM熱點資訊/教程分享敬請關注環(huán)球網校!也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。