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環(huán)球網(wǎng)校 二級建造師培訓

報名二級建造師培訓班

發(fā)布時間:2024年04月26日

二級建造師培訓班的選擇是一個需要綜合考慮多個因素的問題,包括教學質(zhì)量、師資力量、課程內(nèi)容、通過率以及學員反饋等。環(huán)球網(wǎng)校作為較早的培訓機構之一,在二級建造師培訓領域具有一定的知名度和影響力。

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環(huán)球網(wǎng)校在二級建造師培訓方面擁有豐富的教學經(jīng)驗和優(yōu)質(zhì)的教學資源。其師資力量雄厚,由一線建筑工程師、注冊建造師等行業(yè)專業(yè)人士組成,他們具備豐富的教學經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗,能夠?qū)碗s的知識點以簡單易懂的方式傳授給學員。

環(huán)球網(wǎng)校注重學員的個性化服務,提供全方位的支持和幫助。學員可以通過在線學習平臺隨時隨地進行學習,還可以參加線下的集中培訓班和模擬考試,提高備考效率和通過率。同時,環(huán)球網(wǎng)校的二級建造師培訓課程設置合理,內(nèi)容豐富全面,涵蓋了考試所需的各個知識點和技能要求。

二級建造師培訓資源

全新漸進式課程設計 環(huán)球網(wǎng)校完美課件試聽

  • 二建優(yōu)秀教師
  • 免費體驗課
  • 免費備考干貨
  • 二建培訓教師陳明

    陳明/ 授課老師

    簡介:環(huán)球網(wǎng)校建造師市政授課老師。有“市政之神”的美譽。工程實踐培訓經(jīng)驗豐富,授課思路清晰,重難點突出,緊密結合考試大綱,考情分析到位,幫助考生掌握必考內(nèi)容,且授課緊密聯(lián)系實際,讓學員在輕松的環(huán)境中學到知識。

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  • 二建培訓教師蘇婷

    蘇婷/ 授課老師

    簡介:環(huán)球網(wǎng)校建造師機電授課老師,國家注冊一級建造師,工程碩士。講課輔以大量圖片與口訣,將相關知識點進行圖表結合、歸納總結,便于學員理解并記憶考點;并有針對性地教授學員不同題型的答題技巧與記憶方法。有著扎實的理論基礎,對教材捻熟于心,思路清晰、講解透徹、深受學員喜愛。

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  • 二建培訓教師張君

    張君/ 授課老師

    簡介: 環(huán)球網(wǎng)校建造師管理授課老師,碩士。講授建造師管理直播大班課程,擅長使用圖表對比記憶法,歸納總結法,重點突出,通俗易懂,適合零基礎學員學習。課堂氣氛活躍,善于調(diào)動學員積極性,被學員稱為神君老師。

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  • 二建零基礎備考指導課

    二建零基礎備考指導課

    2024.6.12-2025.6.15 | 19次課

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  • 云私塾試學體驗課

    云私塾試學體驗課

    免費領取,7天內(nèi)有效 | 5次課

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  • 2025年二建備考資料大禮包

    2025年二建備考資料大禮包

    2024.06.01-2025.06.04 | 0次課

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  • 2025年二級建造師-新生如何巧力備考

    2025年二級建造師-新生如何巧力備考

    2024.7.5-2025.6.5 | 1次課

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  • 章節(jié)練習

    章節(jié)練習

    根據(jù)章節(jié)推送試題,邊學邊練 有助于知識點鞏固

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  • 仿真模擬試卷

    仿真模擬試卷

    以近5年真題趨勢、知識點分布及難易程度命題組卷

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  • 海量真題

    海量真題

    海量真題10年真題,權威解析,快速積累實戰(zhàn)經(jīng)驗。

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二級建造師精品課程

多重班型,供你選擇,專業(yè)系統(tǒng)學習,少走彎路!

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為什么選環(huán)球網(wǎng)校

專注于資格考證培訓和職業(yè)技能培訓

  • 01

    專業(yè)名師

    精選名師授課
    授課經(jīng)驗豐富

  • 02

    教研團隊

    數(shù)百人教研團隊
    精細模塊化分工

  • 03

    授課方法

    直播、錄播結合
    學習效果事半功倍

  • 04

    培訓經(jīng)驗

    十數(shù)年輔導經(jīng)驗
    提高復習效果

  • 05

    正規(guī)公司

    公司備案資質(zhì)完整
    安全可靠有保障

  • 06

    百強品牌

    連獲多項大獎
    受到廣泛認可

適合人群

如果你是以下人群,二級建造師證必不可少

二級建造師證適合人群

學習資料

【知識點 2】項目管理機構負責人的權限

(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;

(2)參與組建項目管理機構;

(3)參與組織對項目各階段的重大決策;

(4)主持項目管理機構工作;

(5)決定授權范圍內(nèi)的項目資源使用;

(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構的管理制度;

(7)參與選擇并直接管理具有相應資質(zhì)的分包人;

(8)參與選擇大宗資源的供應單位;

(9)在授權范圍內(nèi)與項目相關方進行直接溝通;

(10)法定代表人和組織授予的其他權力。

總結:“5 參與、2授權、1主持、1制定”。

【例題·多選】根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,項目管理機構負責人的權限有()。A.參與組建項目管理機構

B.決定授權范圍內(nèi)的項目資源使用

C.參與選擇大宗資源的供應單位

D.決定具有資質(zhì)的分包人

E.主持項目管理機構工作

【答案】ABCE