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講師大咖面對面,有問有大收獲多。(三)施工成本控制
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程。施工成本控制可分為事先控制、事中控制(過程控制)和事后控制。
合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo),進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料。
(四)施工成本核算
施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié):一是計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額;二是根據(jù)成本核算對象,采用適當(dāng)?shù)姆椒?,?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。
施工成本一般以單位工程為成本核算對象
施工成本核算,應(yīng)做到“形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集” 三同步
對竣工工程的成本核算,應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本,分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析,其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。
(五)施工成本分析
施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。成本偏差的控制,分析是關(guān)鍵,糾偏是核心。局部偏差和累計(jì)偏差的概念要掌握。
(六)施工成本考核
施工成本考核是指評定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績,并以此給以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
施工成本考核以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)
P105頁的第三段內(nèi)容要掌握。
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