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講師大咖面對面,有問有大收獲多。(1) 組織項目管理班子;
(2) 以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系,受托簽署有關合同;
(3) 指揮工程項目建設的生產經營活動,調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;
(4) 選擇施工作業(yè)隊伍;
(5) 進行合理的經濟分配(施工企業(yè)項目經理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調者和總指揮者);
(6) 企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。
施工企業(yè)項目經理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調者和總指揮者。(環(huán)球網校二級建造師頻道整理施工項目經理的任務)
項目經理的主要任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面。