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1. 建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目()確定的。
A.決策階段B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
C.設(shè)計(jì)階段D.施工階段
2.工程總承包方在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)()。
A.確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)B.分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
C. 明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù)D.編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
3.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有①確定項(xiàng)目的工作編碼;②調(diào)查研究和收集資料;
?、圻M(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。其工作步驟為( )。
A.①②③④ B.②①④③
C. ①④②③ D.②③④①
4.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是( )。
A.明確進(jìn)度控制的措施
B.分析影響施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素
C. 通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
D.編制各層次(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃
5.下列進(jìn)度控制的各項(xiàng)措施中,屬于組織措施的是( )。
A.編制進(jìn)度控制的工作流程
B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多合同界面而影響工程的進(jìn)度
C. 分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施,以減少進(jìn)度失衡的風(fēng)險(xiǎn)量
D.選擇科學(xué)、合理的施工方案,對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析并考慮其對(duì)進(jìn)度的影響
答案:?jiǎn)芜x 1.A 2.B 3.D 4.C 5.A
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