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講師大咖面對面,有問有大收獲多。2H320010機(jī)電工程項(xiàng)目投標(biāo)與合同管理
復(fù)習(xí)要點(diǎn):
1. 掌握機(jī)電工程項(xiàng)目投標(biāo)程序
2. 掌握機(jī)電工程項(xiàng)目投標(biāo)文件的編制
3. 掌握機(jī)電工程項(xiàng)目合同簽訂與變更
4. 掌握機(jī)電工程項(xiàng)目分包合同管理
5. 掌握機(jī)電工程項(xiàng)目合同索賠的應(yīng)用
案例題:
【案例1】
某煤炭企業(yè),為充分利用自己的資源優(yōu)勢,經(jīng)合法的報(bào)批程序,在自己一大型煤礦附近建設(shè)一座大型火力發(fā)電廠。用施工總承包的方式進(jìn)行邀請招投標(biāo)。由于涉及電力行業(yè),業(yè)主邀請A、B等五家具有電力一級施工總承包資質(zhì)的企業(yè)參加投標(biāo)。因?yàn)樵O(shè)計(jì)施工圖紙尚未提交業(yè)主,招標(biāo)報(bào)價(jià)是按初步設(shè)計(jì)估算的各專業(yè)工程量和各投標(biāo)商自報(bào)的單價(jià)計(jì)算投標(biāo)工程總價(jià),單價(jià)和總價(jià)同時(shí)列表填報(bào)。工程結(jié)算以實(shí)際發(fā)生工程量乘以中標(biāo)單價(jià)進(jìn)行。
A單位購得標(biāo)書后經(jīng)分析,煤粉制備車間鋼結(jié)構(gòu)廠房設(shè)計(jì)估量偏大,發(fā)電車間混凝土量設(shè)計(jì)估算偏小。A單位以施工火力發(fā)電廠為主,尤其對發(fā)電機(jī)組的施工有獨(dú)特的優(yōu)勢,業(yè)績豐厚,近三年曾獲兩項(xiàng)類似工程魯班獎(jiǎng)。投標(biāo)書編制比較順利。
B單位雖有資格,但除煤粉制備車間業(yè)績較好外,其他業(yè)績均不如其他單位,經(jīng)分析對手,估計(jì)報(bào)價(jià)總價(jià)相差不多。為確保中標(biāo),在臨投標(biāo)前半小時(shí),B單位突然降價(jià),比其他單位低出許多,但仍在成本范圍內(nèi)。
投標(biāo)后經(jīng)評委對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)綜合評分,A單位中標(biāo)。
合同簽訂后,A單位經(jīng)業(yè)主同意,將煤粉制備車間的鋼結(jié)構(gòu)制安和機(jī)電安裝工程以A單位投標(biāo)時(shí)的報(bào)價(jià)單價(jià)并以單價(jià)包干形式收取5%管理費(fèi)分包給了B單位,并簽訂了分包合同。
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