當前位置: 網(wǎng)校> 人力資源師培訓(xùn)> 呼和浩特人力資源管理師培訓(xùn)班
環(huán)球網(wǎng)校 人力資源師培訓(xùn)

呼和浩特人力資源管理師培訓(xùn)班

發(fā)布時間:2021年05月26日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校是國內(nèi)著名的職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),開設(shè)十余年,積累豐富的師資資源。環(huán)球人力資源師開設(shè)了一級人力資源、二級人力資源、三級人力資源、人力資源實訓(xùn)課程。涵蓋了絕大多數(shù)考生的需求,相比較線下培訓(xùn)機構(gòu)高昂的培訓(xùn)費,環(huán)球網(wǎng)校的人力資源課程是是實實在在的物美價廉,并且現(xiàn)在環(huán)球也有開設(shè)直播課程的內(nèi)容,彌補了網(wǎng)課無法實時授課的缺點。

熱門推薦

零基礎(chǔ)暢學(xué)班

主講老師:湯小潔,王勝會,劉瑀琦,張濤

課程賣點:低條件報名、論文修改、免費重學(xué)、考前訓(xùn)練營

免費試聽

人力資源精品VIP班

主講老師:湯小潔,鄧莉莉

適合專業(yè):拒絕繁瑣、簡單取證、五步備考、高校通關(guān)

免費試聽
人力資源高效取證班

一級+人資經(jīng)理

主講老師:湯小潔,王勝會,劉瑀琦,張濤

適合專業(yè):報名、備考、論文、答辯、工作實訓(xùn)多方位輔導(dǎo)

免費試聽

課程詳情

  • 零基礎(chǔ)
    暢學(xué)班
    一級:2600元 二級:2150元 三級:1550元 四級:1250元適合學(xué)員:記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; 套餐內(nèi)容:備考指導(dǎo),教材精講,職業(yè)道德,考點強化班,真題解析班,APP快題庫,章節(jié)考點直播,仿真機考,應(yīng)試技巧班,環(huán)球網(wǎng)校內(nèi)部培訓(xùn)資料,考前密訓(xùn)班; 保障:當年考試不過,2年內(nèi)免費重修; 套餐服務(wù):論文修改,定制學(xué)習(xí);
  • 精品
    VIP班
    一級:3990元 二級:3690元 三級:3490元 四級:2990元適合學(xué)員:基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性,記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技,想快速通關(guān)的學(xué)員; 套餐內(nèi)容:教材精講,職業(yè)道德,綜合評審(論文、文件筐、案例分析),考點強化班 ,真題解析班 ,??技?xùn)班 ,仿真機考;保障:當年考試不過,2次免費重修機會; 套餐服務(wù):論文修改,定制學(xué)習(xí)。
  • 一級
    人資經(jīng)理
    4490元適合學(xué)員:人力萌新,骨干,中高層管理,想轉(zhuǎn)職從事HRBP的職場人士; 套餐內(nèi)容:全程協(xié)助代報名,43小時,8大模塊課程,獨家研發(fā)落地實用課程; 套餐服務(wù):全程協(xié)助代報名,免費在線答疑,全程督學(xué);

師資詳情

湯小潔

湯小潔

緊扣考綱實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富條理清晰立即試聽
高級人力資源管理師,企業(yè)常務(wù)副總裁,擁有近20年人力資源教學(xué)及管理經(jīng)驗。曾為匯豐銀行、中國移動、美的集團等500強企業(yè)提供培訓(xùn)或咨詢服務(wù)。對人力資源管理師考試有深入研究,堅持將理論和實際操作相結(jié)合,打造出一套高效的人力資源課程。應(yīng)考經(jīng)驗豐富,對考點分析透徹,學(xué)員通過率高達90%。

人力資源流程

第一階段
報名階段,11月考試正在報名中,下半年考試時間為11月17日。
第二階段
11月17日考試,考試階段、領(lǐng)取準考證、真題解析
第三階段
考核階段,論文撰寫,答辯時間
第四階段
查詢考試成績,合格標準以及成績有效期

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    名師大咖面對面,有問有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

  1.接時間先后順序,先月初后月末,將本崗位的全部工作任務(wù),無論是主要的還是次要的,經(jīng)常性的還是零時性的,均應(yīng)一一列出。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月四級人力資源管理師考試輔導(dǎo))

  2.在此基礎(chǔ)上對每一事項詳細加以以說明。詳細不等于文字多,只要把工作繁簡、難易、責(zé)任大小等做出簡單而具體的說明即可。例如,一名打字員應(yīng) 依次回答:打印的是文件還是教材、圖表?是普通的還是機密的?是復(fù)雜的還是簡單的?是冗長的還是短小的?是否要求校對?由誰交辦呈送給誰?底稿由誰保存?

  3.盡量避免使用含混不清的詞句。例如,打字員“打普通的統(tǒng)計報表”就過于籠統(tǒng),’應(yīng)寫清楚諸如“根據(jù)計劃打出草稿,打成十二欄的表格,文字錄入后交回,由本人自行校對”。

  4.指出完成各項工作責(zé)任的大小。例如,某崗位負責(zé)文件的保管,該崗位人員的任務(wù)是什么應(yīng)予以說明。如“對各類文件要編號存檔,負責(zé)保

  管,不得泄漏文件的有關(guān)內(nèi)容,’按規(guī)定手續(xù)發(fā)出收存,當日借閱當日收回”等等。

  5.指出完成各項工作事項所需要的時間,或完成各事項所用時間占總工作時間的百分比。

  6.指出最困難、最重要的工作,并說明原因。

  7.指出是否有監(jiān)督、指揮、領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。如具有這類責(zé)任應(yīng)說明:

  (1)監(jiān)督指揮誰(單位或崗位)。

  (2)監(jiān)督、指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)。

  (3)下屬人數(shù)。

  (4)對哪些問題可以做出決策。

  (5)哪些問題需要提出建議或意見。

  (6)監(jiān)督指揮自己的是誰。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月四級人力資源管理師考試輔導(dǎo))

  8.指出本崗位與其他崗位的關(guān)系(工作關(guān)系、人際關(guān)系以及文件資料的收發(fā)傳閱關(guān)系)。

  2013年人資管理員教材第一章-工作崗位調(diào)查方法