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名師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。一、勞動(dòng)定額的基本概念
勞動(dòng)定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,采用科學(xué)合理的方法,對(duì)生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的活勞動(dòng)消耗量所預(yù)先規(guī)定的限額。
勞動(dòng)定額的概念中包含以下幾個(gè)要點(diǎn):
1.勞動(dòng)定額是在一定條件下制定的,勞動(dòng)定額不能脫離具體的生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件。生產(chǎn)條件是指生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)協(xié)作、原材料、燃料、動(dòng)力等方面 供應(yīng)的狀況,以及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件等;技術(shù)條件是指機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)和自動(dòng)化程度、加工工藝和操作方法、各種技術(shù)措施、工藝裝備、計(jì)量檢測(cè)試驗(yàn)手段的 狀況,以及工作地各種運(yùn)輸、照明、信息傳遞、安全保障等方面的狀況;組織條件包括生產(chǎn)過(guò)程的組織和勞動(dòng)組織兩方面,具體可分為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的水平,工 作地供應(yīng)、服務(wù)、半成品、成品保管,設(shè)備維修保養(yǎng),勞動(dòng)力合理配置等情況。勞動(dòng)定額不僅受到各種客觀物質(zhì)條件的制約,還受到各種主觀因素的影響,如生產(chǎn)者 的文化水平、生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和技能操作、勞動(dòng)態(tài)度及主動(dòng)性、積極性、管理者的專業(yè)素質(zhì)和管理水平、勞動(dòng)關(guān)系等。
2.勞動(dòng)定額的對(duì)象是勞動(dòng)者的勞動(dòng)量,即勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中腦力和體力的支出。馬克思將這種勞動(dòng)力即人力消耗,稱為“活勞動(dòng)”消耗。因此可以說(shuō),勞動(dòng)定額是對(duì)勞動(dòng)者在生產(chǎn)或工作過(guò)程中活勞動(dòng)消耗量所規(guī)定的限額。
3.由于各部門(mén)生產(chǎn)工作過(guò)程具有不同的性質(zhì)和特點(diǎn),在規(guī)定活勞動(dòng)消耗量時(shí),可采用多種計(jì)量方法。如果從勞動(dòng)過(guò)程上規(guī)定勞動(dòng)消耗量,一般以時(shí)間為 尺度,采用工日、工時(shí)、工分等勞動(dòng)時(shí)間單位;如從最終成果上規(guī)定勞動(dòng)消耗量,可采用實(shí)物量單位。計(jì)量考核勞動(dòng)量的指標(biāo)可以是絕對(duì)數(shù)也可以是相對(duì)數(shù)、,在具 體規(guī)定勞動(dòng)定額時(shí),應(yīng)從實(shí)際出發(fā),針對(duì)不同的工作特點(diǎn),采取行之有效的科學(xué)方法。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年四級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn)輔導(dǎo))
4.為了使勞動(dòng)定額的各項(xiàng)功能得以發(fā)揮,勞動(dòng)定額是在生產(chǎn)或工作進(jìn)行之前預(yù)先制崽的。
5.勞動(dòng)定額所規(guī)定的是完成合格產(chǎn)品或符合質(zhì)量要求工作任務(wù)的勞辦消耗量,它限定的對(duì)象是有效的勞動(dòng),不是無(wú)效舶勞動(dòng)。
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