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環(huán)球網校 人力資源師培訓

九江人力資源培訓學校

發(fā)布時間:2020年09月17日

課程介紹

環(huán)球網校是國內著名的職業(yè)培訓機構,開設十余年,積累豐富的師資資源。環(huán)球人力資源師開設了一級人力資源、二級人力資源、三級人力資源、人力資源實訓課程。涵蓋了絕大多數(shù)考生的需求,相比較線下培訓機構高昂的培訓費,環(huán)球網校的人力資源課程是是實實在在的物美價廉,并且現(xiàn)在環(huán)球也有開設直播課程的內容,彌補了網課無法實時授課的缺點。

熱門推薦

零基礎暢學班

主講老師:湯小潔,王勝會,劉瑀琦,張濤

課程賣點:低條件報名、論文修改、免費重學、考前訓練營

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人力資源精品VIP班

主講老師:湯小潔,鄧莉莉

適合專業(yè):拒絕繁瑣、簡單取證、五步備考、高校通關

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人力資源高效取證班

一級+人資經理

主講老師:湯小潔,王勝會,劉瑀琦,張濤

適合專業(yè):報名、備考、論文、答辯、工作實訓多方位輔導

免費試聽

課程詳情

  • 零基礎
    暢學班
    一級:2600元 二級:2150元 三級:1550元 四級:1250元適合學員:記憶力差,學習時間有限,部門骨干,想轉型做HRBP的人; 套餐內容:備考指導,教材精講,職業(yè)道德,考點強化班,真題解析班,APP快題庫,章節(jié)考點直播,仿真機考,應試技巧班,環(huán)球網校內部培訓資料,考前密訓班; 保障:當年考試不過,2年內免費重修; 套餐服務:論文修改,定制學習;
  • 精品
    VIP班
    一級:3990元 二級:3690元 三級:3490元 四級:2990元適合學員:基礎弱,沒有學習自主性,記憶力差,沒有學習技,想快速通關的學員; 套餐內容:教材精講,職業(yè)道德,綜合評審(論文、文件筐、案例分析),考點強化班 ,真題解析班 ,??技柊?,仿真機考;保障:當年考試不過,2次免費重修機會; 套餐服務:論文修改,定制學習。
  • 一級
    人資經理
    4490元適合學員:人力萌新,骨干,中高層管理,想轉職從事HRBP的職場人士; 套餐內容:全程協(xié)助代報名,43小時,8大模塊課程,獨家研發(fā)落地實用課程; 套餐服務:全程協(xié)助代報名,免費在線答疑,全程督學;

師資詳情

湯小潔

湯小潔

緊扣考綱實戰(zhàn)經驗豐富條理清晰立即試聽
高級人力資源管理師,企業(yè)常務副總裁,擁有近20年人力資源教學及管理經驗。曾為匯豐銀行、中國移動、美的集團等500強企業(yè)提供培訓或咨詢服務。對人力資源管理師考試有深入研究,堅持將理論和實際操作相結合,打造出一套高效的人力資源課程。應考經驗豐富,對考點分析透徹,學員通過率高達90%。

人力資源流程

第一階段
報名階段,11月考試正在報名中,下半年考試時間為11月17日。
第二階段
11月17日考試,考試階段、領取準考證、真題解析
第三階段
考核階段,論文撰寫,答辯時間
第四階段
查詢考試成績,合格標準以及成績有效期

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    名師大咖面對面,有問有大收獲多。

學習資料

  績效考核、薪酬調整計劃

  每個崗位的績效指標決定著企業(yè)總戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略的實現(xiàn)情況。對于企業(yè)來說根據(jù)定期的考核進行相應的薪酬調整是對員工工作的一種肯定和鼓勵,能夠激發(fā)員工的積極性。

  員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

  職業(yè)生涯規(guī)劃與管理就是通過事先的預期,明確職業(yè)的目標和每個階段的任務,達到實現(xiàn)工作理想的目的。職業(yè)生涯的規(guī)劃一方面包括企業(yè)了解員工的能力、個性、興趣、發(fā)展愿望,另一方面要幫助員工了解企業(yè)。企業(yè)要將個人發(fā)展愿望和企業(yè)的發(fā)展方向相結合,企業(yè)要給與組織上的支持,并提供職業(yè)生涯規(guī)劃的工具和信息的支持。這樣不僅減少了企業(yè)人員的流動性,而且將員工職業(yè)生涯的眼罩摘掉,明確自己的前途和發(fā)展方向。由于職業(yè)生涯規(guī)劃需要扎實的管理基礎和深厚的專業(yè)知識,如果缺少這門專業(yè)技術和相關經驗來做職業(yè)生涯規(guī)劃反而會庸醫(yī)誤人,所以這也是很多企業(yè)沒有做職業(yè)生涯規(guī)劃的原因。

  企業(yè)在人力資源規(guī)劃方面的雙方利益由于職業(yè)生涯的規(guī)劃需要專業(yè)的、科學的方法使得多數(shù)企業(yè)沒能實現(xiàn)對員工進行職業(yè)生涯的規(guī)劃,使得人力資源的規(guī)劃對員工成長的幫助顯得那么無力。

  在人才流動較為頻繁的會計與稅務服務行業(yè),無論是成熟的國際化的公司,亦或是本土的小規(guī)模經營戶,都面臨著人員管理的困境,這當中包括倡導以人為本等不同類型公司文化,以標記公司的人力管理文化,但無論如何,任何從業(yè)人員與公司總是存在著利益關系的協(xié)調。這包括分配利潤、分享知識、體現(xiàn)尊重等各方面。在倡導人人體現(xiàn)價值的今天,年青才俊的思想與面臨的選擇,往往會加速這種關系的不穩(wěn)定。在此基礎上的人力資源管理,應該是體現(xiàn)出一種寬大的胸懷來對待人力資源管理,它應保證人員在經歷過公司的這一過程中,個人的價值與公司的價值有所結合,并且推動個人進行更廣闊的發(fā)展,而公司所賦予的思想卻會傳播。