零基礎(chǔ)暢學(xué)班
主講老師:湯小潔,王勝會(huì),劉瑀琦,張濤
課程賣點(diǎn):低條件報(bào)名、論文修改、免費(fèi)重學(xué)、考前訓(xùn)練營(yíng)
免費(fèi)試聽(tīng)一級(jí)+人資經(jīng)理
主講老師:湯小潔,王勝會(huì),劉瑀琦,張濤
適合專業(yè):報(bào)名、備考、論文、答辯、工作實(shí)訓(xùn)多方位輔導(dǎo)
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名師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。績(jī)效考核、薪酬調(diào)整計(jì)劃
每個(gè)崗位的績(jī)效指標(biāo)決定著企業(yè)總戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)情況。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)根據(jù)定期的考核進(jìn)行相應(yīng)的薪酬調(diào)整是對(duì)員工工作的一種肯定和鼓勵(lì),能夠激發(fā)員工的積極性。
員工的職業(yè)生涯規(guī)劃
職業(yè)生涯規(guī)劃與管理就是通過(guò)事先的預(yù)期,明確職業(yè)的目標(biāo)和每個(gè)階段的任務(wù),達(dá)到實(shí)現(xiàn)工作理想的目的。職業(yè)生涯的規(guī)劃一方面包括企業(yè)了解員工的能力、個(gè)性、興趣、發(fā)展愿望,另一方面要幫助員工了解企業(yè)。企業(yè)要將個(gè)人發(fā)展愿望和企業(yè)的發(fā)展方向相結(jié)合,企業(yè)要給與組織上的支持,并提供職業(yè)生涯規(guī)劃的工具和信息的支持。這樣不僅減少了企業(yè)人員的流動(dòng)性,而且將員工職業(yè)生涯的眼罩摘掉,明確自己的前途和發(fā)展方向。由于職業(yè)生涯規(guī)劃需要扎實(shí)的管理基礎(chǔ)和深厚的專業(yè)知識(shí),如果缺少這門(mén)專業(yè)技術(shù)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)來(lái)做職業(yè)生涯規(guī)劃反而會(huì)庸醫(yī)誤人,所以這也是很多企業(yè)沒(méi)有做職業(yè)生涯規(guī)劃的原因。
企業(yè)在人力資源規(guī)劃方面的雙方利益由于職業(yè)生涯的規(guī)劃需要專業(yè)的、科學(xué)的方法使得多數(shù)企業(yè)沒(méi)能實(shí)現(xiàn)對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃,使得人力資源的規(guī)劃對(duì)員工成長(zhǎng)的幫助顯得那么無(wú)力。
在人才流動(dòng)較為頻繁的會(huì)計(jì)與稅務(wù)服務(wù)行業(yè),無(wú)論是成熟的國(guó)際化的公司,亦或是本土的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶,都面臨著人員管理的困境,這當(dāng)中包括倡導(dǎo)以人為本等不同類型公司文化,以標(biāo)記公司的人力管理文化,但無(wú)論如何,任何從業(yè)人員與公司總是存在著利益關(guān)系的協(xié)調(diào)。這包括分配利潤(rùn)、分享知識(shí)、體現(xiàn)尊重等各方面。在倡導(dǎo)人人體現(xiàn)價(jià)值的今天,年青才俊的思想與面臨的選擇,往往會(huì)加速這種關(guān)系的不穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上的人力資源管理,應(yīng)該是體現(xiàn)出一種寬大的胸懷來(lái)對(duì)待人力資源管理,它應(yīng)保證人員在經(jīng)歷過(guò)公司的這一過(guò)程中,個(gè)人的價(jià)值與公司的價(jià)值有所結(jié)合,并且推動(dòng)個(gè)人進(jìn)行更廣闊的發(fā)展,而公司所賦予的思想?yún)s會(huì)傳播。
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