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名師大咖面對面,有問有大收獲多。6.員工薪酬滿意度調(diào)查的基本內(nèi)容、工作程序:基本內(nèi)容:1)員工對薪酬水平的滿意度;2)對結(jié)構(gòu)、比例的滿意度3)對差距的滿意度;4)對決定因素的滿意度;5)對調(diào)整的滿意度;6)對發(fā)放方式的滿意度;7|對工作本身的滿意度;8)對工作環(huán)境的滿意度。工作程序:1)確定調(diào)查對象:企業(yè)內(nèi)部所有員工2)確定調(diào)查方式:常用的方式是發(fā)放調(diào)查表3)確定調(diào)查內(nèi)容(包括薪酬福利水平、結(jié)構(gòu)比例、差距、決定因素、調(diào)整、發(fā)放方式、工作本身和工作環(huán)境的滿意度)
7.工作崗位分類的幾個概念:職系(細(xì)類)、職組(中小類)、職門(大類)、崗級、崗等。
崗位分類是從橫向與縱向兩個維度上所進行的劃分,從而區(qū)別出不同崗位的類別和等級。
職系和職組是按照崗位的工作性質(zhì)和特點對崗位所進行的橫向分類,崗級和崗等是按照崗位的責(zé)任大小、技能要求、勞動強度、勞動環(huán)境等要素指標(biāo)對崗位進行的縱向分級。
崗位分類適用于國家各級政府及其職能部門和機構(gòu),而崗位分級適用于實行崗位分類以外的各種企事業(yè)單位。
崗位分級與品位分類的區(qū)別:1)分類標(biāo)準(zhǔn)不同2)分類依據(jù)不同3)適用范圍不同
8.工作崗位分類的主要步驟:1)崗位的橫向分級,即根據(jù)崗位的工作性質(zhì)及特征,將它們劃分為若干類別。2)崗位的縱向分級,即根據(jù)每一崗位的繁簡難易程度、責(zé)任輕重以及所需學(xué)識、技能、經(jīng)驗水平等因素,將它們歸入一定的檔次級別。3)根據(jù)崗位分類的結(jié)果,制定各崗位的崗位規(guī)范即崗位說明書,并以此作為各項人力資源工作的依據(jù)。4)建立企業(yè)崗位分類圖表。
9.工作崗位橫向分類的原則和步驟與方法:
?原則:1)崗位分類的層次宜少不宜多;2)直接生產(chǎn)人員崗位的分類應(yīng)根據(jù)企業(yè)的勞動分工與協(xié)作的性質(zhì)與特點來確定;而管理人員崗位的分類則應(yīng)以它們具體的職能來劃分。
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