人力資源考試推薦網(wǎng)課
發(fā)布時間:2018年10月29日
課程介紹
環(huán)球網(wǎng)校是國內(nèi)著名的職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),開設(shè)十余年,積累豐富的師資資源。環(huán)球人力資源師開設(shè)了一級人力資源、二級人力資源、三級人力資源、人力資源實訓(xùn)課程。涵蓋了絕大多數(shù)考生的需求,相比較線下培訓(xùn)機構(gòu)高昂的培訓(xùn)費,環(huán)球網(wǎng)校的人力資源課程是是實實在在的物美價廉,并且現(xiàn)在環(huán)球也有開設(shè)直播課程的內(nèi)容,彌補了網(wǎng)課無法實時授課的缺點。
課程詳情
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零基礎(chǔ)
暢學(xué)班
一級:2600元 二級:2150元 三級:1550元 四級:1250元適合學(xué)員:記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; 套餐內(nèi)容:備考指導(dǎo),教材精講,職業(yè)道德,考點強化班,真題解析班,APP快題庫,章節(jié)考點直播,仿真機考,應(yīng)試技巧班,環(huán)球網(wǎng)校內(nèi)部培訓(xùn)資料,考前密訓(xùn)班;
保障:當(dāng)年考試不過,2年內(nèi)免費重修; 套餐服務(wù):論文修改,定制學(xué)習(xí);
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精品
VIP班
一級:3990元 二級:3690元 三級:3490元 四級:2990元適合學(xué)員:基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性,記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技,想快速通關(guān)的學(xué)員; 套餐內(nèi)容:教材精講,職業(yè)道德,綜合評審(論文、文件筐、案例分析),考點強化班 ,真題解析班 ,??技?xùn)班 ,仿真機考;保障:當(dāng)年考試不過,2次免費重修機會; 套餐服務(wù):論文修改,定制學(xué)習(xí)。
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一級
人資經(jīng)理
4490元適合學(xué)員:人力萌新,骨干,中高層管理,想轉(zhuǎn)職從事HRBP的職場人士; 套餐內(nèi)容:全程協(xié)助代報名,43小時,8大模塊課程,獨家研發(fā)落地實用課程; 套餐服務(wù):全程協(xié)助代報名,免費在線答疑,全程督學(xué);
師資詳情
高級人力資源管理師,企業(yè)常務(wù)副總裁,擁有近20年人力資源教學(xué)及管理經(jīng)驗。曾為匯豐銀行、中國移動、美的集團等500強企業(yè)提供培訓(xùn)或咨詢服務(wù)。對人力資源管理師考試有深入研究,堅持將理論和實際操作相結(jié)合,打造出一套高效的人力資源課程。應(yīng)考經(jīng)驗豐富,對考點分析透徹,學(xué)員通過率高達90%。
人力資源流程
第一階段
報名階段,11月考試正在報名中,下半年考試時間為11月17日。
第二階段
11月17日考試,考試階段、領(lǐng)取準(zhǔn)考證、真題解析
第四階段
查詢考試成績,合格標(biāo)準(zhǔn)以及成績有效期
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聽課
課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
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做題
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
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答疑
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
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直播
名師大咖面對面,有問有大收獲多。
學(xué)習(xí)資料
【人力資源考試推薦網(wǎng)課】考試命題的視角――簡答題的命題視角
簡答題的命題視角比較好掌握,主要包括企業(yè)人力資源管理的具體程序、方法、過程和步驟等。
【筒答題舉例】
例1:制定人力資源規(guī)劃有哪些步驟?
參考答案:
制定人力資源規(guī)劃的步驟包括:
(1)調(diào)查、收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營環(huán)境的各種信息;
(2)根據(jù)企業(yè)或部門實際情況確定其人力資源規(guī)劃期限;
(3)對未來的人力資源供求進行預(yù)測;
(4)制訂人力資源供求協(xié)調(diào)的總計劃和各項業(yè)務(wù)計劃;
(5)對人力資源規(guī)劃的過程和結(jié)果進行監(jiān)督、評估、調(diào)整。
例2:企業(yè)在制定崗位工資制度時,一般應(yīng)該按照怎樣的程序進行?
參考答案:
企業(yè)在制定崗位工資制度時,一般應(yīng)該按照以下程序進行:
(1)根據(jù)員工薪酬結(jié)構(gòu)中崗位工資所占比例以及薪酬總額確定崗位工資總額;
(2)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略等確定崗位工資的分配原則;
(3)進行工作崗位評價并確定薪酬等級數(shù)量以及劃分等級;
(4)進行薪酬市場調(diào)查;
(5)根據(jù)企業(yè)薪酬策略確定薪酬等級。包括確定每個薪酬等級所有薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬
等級之間的薪酬差距、每個薪酬等級的薪酬幅度、薪酬等級之間的重疊大小;
(6)確定具體計算辦法。