高級(jí)會(huì)計(jì)師輔導(dǎo)報(bào)名

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　　高級(jí)會(huì)計(jì)師真題及答案

　　甲公司是—家主要從事電路板封裝基本生產(chǎn)與銷售的企業(yè)公司依托技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)為企業(yè)客戶提供電子線路技術(shù)的綜合性解決方案。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司綜合應(yīng)用多種成本管理工具進(jìn)行成本優(yōu)化。2023年1月甲公司召開成本管控專題會(huì)議。有關(guān)部門發(fā)言要點(diǎn)摘錄如下。

　　(1)研發(fā)部門。為滿足客戶個(gè)性化定制需求，研發(fā)部門應(yīng)用價(jià)值工程技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，邀請(qǐng)客戶深度參與型號(hào)設(shè)計(jì)、材料優(yōu)化、應(yīng)用場(chǎng)景開發(fā)等工作......

　　(2〉采購(gòu)部門。受全球大宗商品價(jià)格上漲的影響，主要原材料面臨價(jià)格上漲壓力，為控制成本，建議采取如下措施......

　　(3)生產(chǎn)部門。建議加快建設(shè)智能工廠和數(shù)字化生產(chǎn)車間，優(yōu)先推動(dòng)兩項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)優(yōu)化:

　　①物料識(shí)別自動(dòng)化接...

　　(4)財(cái)務(wù)部。為提升客戶滿意度，公司推出了一系列售后增值服務(wù)，包括成品維護(hù)狀態(tài)監(jiān)測(cè)專項(xiàng)培訓(xùn)、駐場(chǎng)服務(wù)等。從全生命周期成本管理角度考慮... . . .

　　假定不考慮其他因素。

　　要求。(1)根據(jù)資料(1)ily判斷研發(fā)部門的說法是否存在不當(dāng)之處,若存在不當(dāng)之處指出不當(dāng)之處，并說明理由。

　　【參考答案】存在不當(dāng)之處。

　　不當(dāng)之處。在研發(fā)設(shè)計(jì)的各個(gè)階段均以產(chǎn)品性能最憂為目標(biāo)。

　　理由:價(jià)值工程分析的目的在于最大化產(chǎn)品使用價(jià)值、語象價(jià)值的同時(shí)，減少產(chǎn)品的成本。

　　因此在研發(fā)設(shè)計(jì)的各個(gè)階段均以產(chǎn)品性能最優(yōu)為目標(biāo)是不正確的。

　　要求。(2)根據(jù)資料〔2)，逐項(xiàng)指出①至R，體現(xiàn)了哪些目標(biāo)成本管理的實(shí)施原則。

　　【參考答案】①跨職能合作。②價(jià)值鏈參與。③生命周期成本削減。

　　要求。(3)根據(jù)資料(3)，分別指出O至②，體現(xiàn)了哪些作業(yè)改進(jìn)方法。

　　【參考笞案】①作業(yè)共享。②提高作業(yè)效率并減少怍業(yè)消耗。

　　要求。(4)根據(jù)資料(4)，若考慮售后階段成本，分別計(jì)算x、v產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本，并借此判斷哪種產(chǎn)品未達(dá)到目標(biāo)成本控制的標(biāo)準(zhǔn),

　　【參考答案】X產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本=2一2×20%=1.6(萬元)

　　Y產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本=0.8一0.8×20%=0.64(萬元)

　　Y產(chǎn)品未達(dá)到目標(biāo)成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。