廣州注冊會計師報班

1、乙公司是-家業(yè)務比較單-的超市經(jīng)營企業(yè)，對于該公司來講，比較適合的組織結構是 (　　)。

A 、 產(chǎn)品事業(yè)部制組織結構

B 、 職能制組織結構

C 、 戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構

D 、 矩陣制組織結構

【答案】B

2、甲公司為國內(nèi)大型基建公司，現(xiàn)正考慮承接-項在非洲坦桑尼亞的未經(jīng)開發(fā)山區(qū)進行大型橋梁工程。由于地勢險峻，容易造成嚴重的意外傷亡事故，公司對派遣的員工進行專門的安全培訓和管理。這反映的風險管理工具是 (　　)。

A 、 風險補償

B 、 風險規(guī)避

C 、 風險控制

D 、 風險轉(zhuǎn)換

【答案】C

3、2008年全球經(jīng)濟與金融市場經(jīng)歷了上世紀三十年代以來最為嚴峻的挑戰(zhàn)，由美國次貸危機引發(fā)的國際金融危機愈演愈烈，美國、歐元區(qū)、日本等主要發(fā)達經(jīng)濟體陷入衰退，新興經(jīng)濟體與發(fā)展中國家經(jīng)濟增速放緩。由此可見，次貸危機爆發(fā)后，波及了我國大部分的金融企業(yè)。在此期間，美國同行業(yè)A公司預計其競爭對手中國的甲金融公司，會逐漸降低權益類投資，并逐漸降低對其理財產(chǎn)品的收益率，則美國同行業(yè)A公司對甲金融公司的上述分析屬于 (　　)。

A 、 成長能力分析

B 、 快速反應能力分析

C 、 適應變化能力分析

D 、 核心能力分析

【答案】C