專(zhuān)研會(huì)計(jì)小白考生特點(diǎn)
緊扣大綱 系統(tǒng)講解知識(shí)盲點(diǎn)
網(wǎng)??诒蠋焾?zhí)教 帶隊(duì)攻堅(jiān)
考證+實(shí)操+就業(yè)一站式服務(wù)
拿下財(cái)會(huì)行業(yè)黃金證書(shū)
職場(chǎng)無(wú)憂 升職加薪不是夢(mèng)
下載前請(qǐng)先登錄,沒(méi)有學(xué)員代碼?
逐章精講理清脈絡(luò)
6大經(jīng)典課程
3類(lèi)超值資料
課程隨堂測(cè)邊聽(tīng)邊練
定位薄弱點(diǎn)多樣題庫(kù)
課程體系完善
高清大屏直播
專(zhuān)屬學(xué)情預(yù)警
特色社群制度
課程 | 課前導(dǎo)學(xué) | 基礎(chǔ)精講 | 習(xí)題強(qiáng)化 | 沖刺串講 | ??键c(diǎn)評(píng) | 考前直播 |
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授課特點(diǎn) |
了解科目特點(diǎn) 梳理學(xué)習(xí)思路 |
緊扣教材大綱 逐章系統(tǒng)精講 |
剖析解題思路 掌握做題技巧 |
梳理重要考點(diǎn) 點(diǎn)撥考試思路 |
精講模擬試題 考點(diǎn)查漏補(bǔ)缺 |
考前在線直播 老師分析考情 |
開(kāi)課時(shí)間 | 考后1個(gè)月 | 教材下發(fā) | 考前3個(gè)月 | 考前1個(gè)月 | 考前1個(gè)月 | 考前10天 |
課時(shí)數(shù) | 3小時(shí) | 50-80小時(shí) | 20-25小時(shí) | 6-12小時(shí) | 6-9小時(shí) | 2-3小時(shí) |
會(huì)計(jì) | 劉國(guó)峰 |
劉國(guó)峰 楊競(jìng)超 |
劉國(guó)峰 | 劉國(guó)峰 | 李小薇 | 劉國(guó)峰 |
審計(jì) | 王茂林 |
王茂林 張 楠 |
王茂林 | 王茂林 | 呂 尤 | 王茂林 |
稅法 | 楊 軍 |
楊 軍 葉 青 |
楊 軍 | 楊 軍 | 戰(zhàn)大萍 | 楊 軍 |
經(jīng)濟(jì)法 | 劉佳星 |
劉佳星 張 穩(wěn) |
劉佳星 | 劉佳星 | 張 穩(wěn) | 劉佳星 |
財(cái)管 | 達(dá) 江 |
達(dá) 江 李 斌 |
達(dá) 江 | 達(dá) 江 | 呂 尤 | 達(dá) 江 |
戰(zhàn)略 | 李志剛 |
李志剛 楊安富 |
李志剛 | 李志剛 | 杭 超 | 李志剛 |
課程 | 零基礎(chǔ)預(yù)習(xí) | 基礎(chǔ)精講 | 階段小結(jié) | 習(xí)題強(qiáng)化 | 高頻考點(diǎn) | 機(jī)考技巧 | 沖刺串講 | ??键c(diǎn)評(píng) | 考前直播 | 英語(yǔ)特訓(xùn) |
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授課特點(diǎn) |
梳理學(xué)習(xí)思路 輕松打下基礎(chǔ) |
緊扣教材大綱 逐章系統(tǒng)講解 |
結(jié)合大數(shù)據(jù) 進(jìn)行階段性總結(jié) |
剖析解題思路 掌握做題技巧 |
濃縮高頻考點(diǎn) 傳授考試方法 |
熟悉機(jī)考環(huán)境 避免操作失誤 |
梳理重要考點(diǎn) 點(diǎn)撥考試思路 |
精講模擬試題 識(shí)別考試陷阱 |
考前在線直播 老師分析考情 |
吃透詞匯語(yǔ)法 英語(yǔ)答題加分 |
開(kāi)課時(shí)間 |
上一年考試 結(jié)束一周后 |
教材發(fā)布后 | 階段開(kāi)課 | 考前3個(gè)月 | 考前2個(gè)月 | 考前2個(gè)月 | 考前1個(gè)月 | 考前1個(gè)月 | 考前10天 | 考前3個(gè)月 |
課時(shí)數(shù) | 8-18小時(shí) | 50-80小時(shí) | 6-8小時(shí) | 20-25小時(shí) | 20-30小時(shí) | 1小時(shí) | 6-12小時(shí) | 12-18小時(shí) | 2-3小時(shí) | 15-20小時(shí) |
會(huì)計(jì) | 劉國(guó)峰 |
郭建華 高志謙 |
王艷龍 |
郭建華 高志謙 |
王艷龍 | 杭 超 | 郭建華 | 李小薇 | 郭建華 | 陳 楠 |
審計(jì) | 徐永濤 |
楊聞萍 徐永濤 荊 晶 陳 楠 |
張 楠 |
徐永濤 陳 楠 |
荊 晶 | 杭 超 | 徐永濤 | 呂 尤 | 楊聞萍 | 陳 楠 |
稅法 | 楊 軍 |
劉 丹 奚衛(wèi)華 陳立文 |
戰(zhàn)大萍 |
奚衛(wèi)華 劉 丹 |
戰(zhàn)大萍 | 杭 超 | 葉 青 | 戰(zhàn)大萍 | 葉 青 | 劉 丹 |
經(jīng)濟(jì)法 | 王妍荔 |
王妍荔 劉安琪 |
呂 尤 | 王妍荔 | 張 穩(wěn) | 杭 超 | 王妍荔 | 柏 凌 | 王妍荔 | 丁宇峰 |
財(cái)管 |
賈國(guó)軍 黃 靜 |
賈國(guó)軍 黃 靜 |
李 斌 | 賈國(guó)軍 | 姚軍勝 | 杭 超 | 賈國(guó)軍 | 燕 越 | 賈國(guó)軍 | 王清華 |
戰(zhàn)略 | 杭建平 |
杭建平 李宏偉 |
楊安富 |
杭建平 李宏偉 |
楊 波 | 杭 超 | 杭建平 | 杭 超 | 杭建平 | 王清華 |
感謝網(wǎng)校的老師,尤其感謝網(wǎng)校的劉丹老師,有幸聽(tīng)了一次劉丹老師的面授串講班,效果特別好,感覺(jué)把整個(gè)稅法的框架都打通了,節(jié)省了許多復(fù)習(xí)時(shí)間。查看完整經(jīng)驗(yàn)>
我是2018年3月10日左右開(kāi)始備考CPA,17年的中級(jí)考試給我的自信,18年準(zhǔn)備一年考過(guò)六門(mén),也做了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。先看審計(jì),依次是會(huì)計(jì),財(cái)管,稅法,經(jīng)濟(jì)法,戰(zhàn)略。查看完整經(jīng)驗(yàn)>
首先感謝 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校,給我提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)。考前一定要適應(yīng)機(jī)考系統(tǒng)。注會(huì)輔導(dǎo)書(shū)得話個(gè)人認(rèn)為教材是不用買(mǎi)的,經(jīng)典題解和應(yīng)試指南我都用過(guò),完全可以替代教材。查看完整經(jīng)驗(yàn)>
會(huì)計(jì)是最先開(kāi)始學(xué)習(xí)的科目,從聽(tīng)課開(kāi)始?;A(chǔ)班、習(xí)題班,聽(tīng)課理解做題總結(jié)。堅(jiān)持是成功之母,擁有天賦的人畢竟是少數(shù)。不要把學(xué)習(xí)拖到明天,每天都學(xué)一點(diǎn),不要停。查看完整經(jīng)驗(yàn)>
【5】甲公司是國(guó)內(nèi)一家大型企業(yè)集團(tuán),主要業(yè)務(wù)發(fā)展為四個(gè)部分:數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)、個(gè)人計(jì)算機(jī)和智能設(shè)備業(yè)務(wù)、創(chuàng)投。為鞏固其在世界第四大個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng)日本的份額,該公司2016年收購(gòu)日本N品牌,N品牌是日本最大的PC品牌,甲公司此次收購(gòu)的目的是增強(qiáng)個(gè)人電腦業(yè)務(wù)板塊的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步擴(kuò)大PC業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司的這種做法屬于( )。
A.總體戰(zhàn)略
B.職能戰(zhàn)略
C.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
『正確答案』D
『答案解析』案例表明甲公司是一個(gè)多元化的集團(tuán)。其所進(jìn)行的收購(gòu),是針對(duì)個(gè)人電腦業(yè)務(wù)采取的策略,目的是增強(qiáng)個(gè)人電腦業(yè)務(wù)板塊的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步擴(kuò)大PC業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額,所以屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略,選項(xiàng)D正確。
【7】乙公司是一家歷史悠久的英國(guó)奶制品公司,業(yè)務(wù)遍布?xì)W洲、亞洲和美洲,其規(guī)模在英國(guó)同行業(yè)排行第二。乙公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品包括嬰兒奶粉、全脂成人奶粉、各類(lèi)乳酪制品,并一直使用單一品牌在各地市場(chǎng)上銷(xiāo)售。2013年,該公司在制定未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃時(shí),首先由公司領(lǐng)導(dǎo)層組織戰(zhàn)略委員會(huì)擬定出一個(gè)大致的框架計(jì)劃,然后交由下屬部門(mén)進(jìn)行細(xì)化,最終形成一個(gè)完整的戰(zhàn)略方案。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司戰(zhàn)略形成的方式是( )。
A.自上而下
B.自下而上
C.上下結(jié)合
D.上下分離
『正確答案』A
根據(jù)不同層次管理人員介入戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇工作的程度,可以將戰(zhàn)略形成的方法分為三種形式。
【8】S公司是一家在美國(guó)上市的互聯(lián)網(wǎng)公司,計(jì)劃通過(guò)私有化回歸國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)。在面對(duì)IPO和借殼兩種方式時(shí),考慮到政府相關(guān)政策限制,以及股東對(duì)上市時(shí)間和回報(bào)的要求,最終決定采用借殼方式,順利登陸A股市場(chǎng)。根據(jù)以上信息可以判斷,S公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí),使用的標(biāo)準(zhǔn)有( )。
A.適宜性標(biāo)準(zhǔn)
B.可接受性標(biāo)準(zhǔn)
C.可行性標(biāo)準(zhǔn)
D.外部性標(biāo)準(zhǔn)
『正確答案』ABC
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