1優(yōu)秀的作品(**的裝備)
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來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間: | 編輯:佚名
這次來說說有關(guān)UI設(shè)計(jì)面試的一些經(jīng)驗(yàn)和技巧,之所以想寫這篇文章,一是覺得目前UI圈子的負(fù)能量太多,二是覺得很多UI設(shè)計(jì)師找不到自己的定位,或者說不清楚自己的能力所對應(yīng)的價(jià)值。
蘇州UI界面設(shè)計(jì)零基礎(chǔ)培訓(xùn)
這次來說說有關(guān)UI設(shè)計(jì)面試的一些經(jīng)驗(yàn)和技巧,之所以想寫這篇文章,一是覺得目前UI圈子的負(fù)能量太多,二是覺得很多UI設(shè)計(jì)師找不到自己的定位,或者說不清楚自己的能力所對應(yīng)的價(jià)值。
我們經(jīng)??梢栽诿}脈的匿名區(qū),或者qq群還有知乎等平臺上面發(fā)現(xiàn)一類朋友:「我面試了10幾家公司了,都等了半個(gè)月了還沒有回復(fù),現(xiàn)在UI市場飽和了嗎,工作也太難找了吧!這都找了兩個(gè)月了!」
這里要說一下,之所以沒有公司發(fā)你offer,本質(zhì)原因就是你的能力和公司要求的崗位不匹配。
接下來,看一組數(shù)據(jù):波士頓咨詢指出,截止2013年,世界設(shè)計(jì)師人數(shù)為9000萬,而中國設(shè)計(jì)師人數(shù)就有1700萬,互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)師的占比就有50%以上。UI設(shè)計(jì)在2000年的時(shí)候就在中國開始發(fā)展,2009年蘋果公司正式把iphone帶入中國,移動(dòng)UI開始紅火,在2012-2015年這幾年發(fā)展的**為迅速,各種培訓(xùn)班紛紛出爐,口號是畢業(yè)包工作,月薪6k+,這對于剛畢業(yè)的學(xué)生和轉(zhuǎn)行的朋友們無疑是一根救命稻草,加上當(dāng)時(shí)許許多多的公司高薪聘請一些學(xué)過點(diǎn)規(guī)范但只會用ps的UI設(shè)計(jì)師,導(dǎo)致整個(gè)UI市場的供不應(yīng)求,培訓(xùn)班大量的崛起,流水線式的培訓(xùn)“UI設(shè)計(jì)師”。
我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn),2015年下半年開始UI市場的泡沫開始消散,但是依舊許許多多的人趨之若鶩,以為培訓(xùn)完就能拿高薪,我們都知道數(shù)量多的時(shí)候,質(zhì)量決定價(jià)值,所以你還找不到工作是因?yàn)槟愕膬r(jià)值還不夠高。
那么講這么多,我們?nèi)绾雾樌孟旅嬖囘@個(gè)終極副本:
優(yōu)秀的作品(**的裝備)
優(yōu)秀的邏輯和表達(dá)溝通能力(操作,手速)
優(yōu)秀抗壓及任務(wù)分解能力(應(yīng)變能力)
優(yōu)秀的IQ和EQ
彩蛋問題(運(yùn)氣)
首先,請帶上你認(rèn)為你做的**優(yōu)秀的2-3個(gè)左右的作品,當(dāng)然是優(yōu)秀的都可以帶,但是請不要將陳年過氣的作品都帶上,**,如果面試官問你你回答不出來,你也只能說一句這是很早以前做的,當(dāng)時(shí)可能考慮的不周到,還不是給自己減分?第二,不成熟的作品拿出來會讓面試官覺得你不夠”聰明”。
其次,可能面試官會把你的效果圖和**終上線產(chǎn)品的頁面相比較,為什么?這是看你的執(zhí)行力與推動(dòng)能力,也看看你是不是一個(gè)對自己項(xiàng)目負(fù)責(zé)的人。當(dāng)然效果圖和上線圖有差距是由很多因素決定的,不一定效果圖好看,落地圖一般,就說明這個(gè)人能力不行,還是要綜合來看的。
當(dāng)然首先你的效果圖要精致才行,否則連效果圖都差強(qiáng)人意,那上線頁面只會丑不會好看。是否可用,易用,我們在第二點(diǎn)說明,這兩點(diǎn)才是體驗(yàn)的根本。
什么是好看的作品?
隨便截了兩張圖,優(yōu)秀的作品包括但不僅限于頁面,從作品中能夠看出你作為設(shè)計(jì)師的一個(gè)想法和創(chuàng)意,并如何將其執(zhí)行,落地。拿一個(gè)app項(xiàng)目為例,為什么界面要這么設(shè)計(jì),頁面布局,控件擺放,字體大小等等,你的設(shè)計(jì)依據(jù)是什么,從視覺專業(yè)角度上分析分析你的色彩搭配以及排版方法甚至用來支撐你的設(shè)計(jì)的理論是什么。所以看看下圖,菊花是不是緊了一些。
如果我是面試官,我會問幾個(gè)關(guān)于作品的問題:
1.請講述一下你的設(shè)計(jì)方法,也就是設(shè)計(jì)時(shí)候的思考,探索,以及研究測試還有驗(yàn)證?
2.你是如何獲取靈感,并如何執(zhí)行的?
3.多人設(shè)計(jì)產(chǎn)品模塊時(shí)如何統(tǒng)一視覺風(fēng)格?
4.請?jiān)敿?xì)說一下該產(chǎn)品用色的方案推演(不要說這是產(chǎn)品色)。
5….
還有很多可問的問題,這邊只是隨便提一下,目的是告訴大家,在一個(gè)完美精致的作品從想法到落地其實(shí)是有很多套路的,不是一拍腦袋一蹴而就的。如果這些問題你只能模棱兩可的回答,那說明你的設(shè)計(jì)思維還比較淺,面試官想要知道的是你作品背后的想法以及做法。
水平過硬的面試官**眼就能分辨你的設(shè)計(jì)功底,他們不需要知道你的設(shè)計(jì)能力,而是需要知道你的設(shè)計(jì)思考,以及如何團(tuán)隊(duì)協(xié)作。因?yàn)樵O(shè)計(jì)**眼是視覺呈現(xiàn),只有視覺呈現(xiàn)過關(guān)了,你才有繼續(xù)被問后面問題的資格,就如同你沒有好的裝備,再牛x的技巧也是被boss一招打死。
首先,優(yōu)秀的邏輯能力,這邊面試官想要知道的是,一個(gè)產(chǎn)品的從無到有,設(shè)計(jì)師是如何參與其中的,一個(gè)設(shè)計(jì)方案的推演到落地,設(shè)計(jì)師是如何執(zhí)行的。你的設(shè)計(jì)方案應(yīng)該是有理有據(jù)的,有起因經(jīng)過結(jié)果的。
比如之前面試我問了幾個(gè)問題:
我:請說一下,你在項(xiàng)目中參與的環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)的流程是什么樣的?
面試者:根據(jù)交互設(shè)計(jì)給出的原型,分析需求看看是否合理,思考覺得OK之后制定視覺規(guī)范再實(shí)施。
我:你是如何分析需求的?
面試者:了解需求的背景和目的,并結(jié)合用戶的使用場景去分析,用同理心去觀察并結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)。
我:如何用同理心觀察?
面試者:....
我:你覺得你設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,用戶體驗(yàn)好嗎?為什么?
面試者:挺好的,我覺得產(chǎn)品可用性和易用性都非常好。
我:你的覺得好的依據(jù)是什么?
面試者:...
1.我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)面試官喜歡倒推著問問題,希望能發(fā)現(xiàn)你設(shè)計(jì)**初的起點(diǎn),也想看看你的設(shè)計(jì)思路和方法是不是完整。
2.面試官希望你用數(shù)據(jù)說話,而不是自己主觀的認(rèn)為,能力強(qiáng)的面試者是能夠站在客觀的角度講實(shí)情講的清清楚楚的。
3.UI設(shè)計(jì)需要邏輯能力還有一點(diǎn)是因?yàn)樾枰崂順I(yè)務(wù)邏輯的能力,你的邏輯能力差,也就代表你無法完整梳理業(yè)務(wù),到時(shí)候這邊忘了,那邊不理解。
然后是表達(dá)溝通能力。一個(gè)表達(dá)能力不強(qiáng)的人,如何跟產(chǎn)品,開發(fā)來溝通項(xiàng)目過程中遇到的問題,對于表達(dá)溝通能力,面試官通常也會問幾個(gè)問題:
1.假如明天產(chǎn)品就要上線了,這時(shí)候pm突然又來了一個(gè)需求,你會怎么辦?
如果你說,那就加班趕上就比較危險(xiǎn)了。因?yàn)檫@里其實(shí)面試官想要知道的是,出現(xiàn)這樣的問題,在你看來本質(zhì)問題是什么,不應(yīng)該是臨時(shí)補(bǔ)救,而是思考是不是之前溝通出了問題,如何避免下次再出現(xiàn)類似問題。
2.當(dāng)你做了你認(rèn)為很不錯(cuò)的設(shè)計(jì)之后,在UI評審中被產(chǎn)品或者測試吐槽,該怎么辦?
這里的考察的是設(shè)計(jì)師如何處理負(fù)面反饋的能力,以及如何快速做出心態(tài)調(diào)整 ,再進(jìn)行協(xié)作。設(shè)計(jì)往往不會是完美的,我相信不能一稿過的設(shè)計(jì)師普遍存在,有時(shí)候眾口難調(diào),不僅僅 你需要有良好的處理負(fù)面反饋的能力,也需要在設(shè)計(jì)之中,拿依據(jù)說話。
比如:我之所以這樣設(shè)計(jì),是因?yàn)?*200份具有代表性樣本調(diào)查,90%的用戶認(rèn)為這樣的設(shè)計(jì)符合他們的期望,在可用性測試后相比較原來的體驗(yàn),在效率和滿意度上都有很大提高。這樣還怕別人說你設(shè)計(jì)的不好嗎?
這里的抗壓和分解能力很好理解:
如果多需求同時(shí)接到該如何做?
多線程處理問題時(shí)候的技巧和心得?
項(xiàng)目被延后或提早之后的該怎么辦?
對于加班這個(gè)事情怎么看?
談一談你設(shè)計(jì)過程中遇到**困難的事,并說一下是如何解決的
這邊就不細(xì)說了,因?yàn)槊總€(gè)人經(jīng)驗(yàn)各不相同,在面對以上一些問題,也有不同的解決方法,人畢竟是活的。更希望大家仔細(xì)的去思考一下,面試官問你這個(gè)問題到底想聽到什么樣的回答。
我們更希望能和聰明的人做同事,因?yàn)闇贤ㄆ饋砜梢院唵斡行?。聰明的人一般表現(xiàn)出這些特點(diǎn):
1.自我認(rèn)知能力以及學(xué)習(xí)能力突出,懂得利用自己的優(yōu)勢及能力快速對項(xiàng)目及事情進(jìn)行評估,并產(chǎn)生出優(yōu)化后的策略。
2.邏輯縝密,思維跳躍。通常你跟他說**句話,他就能明白你想問的本質(zhì)問題以及解決答案,這樣溝通起來效率就大大提高了不是嗎?
3.好奇心重。一個(gè)聰明人總是充滿了好奇心,他們對身邊的人、食物,學(xué)習(xí)的工具,流行的趨勢,等一切他們不了解的事物都有一種強(qiáng)烈的求知欲。學(xué)習(xí)能力強(qiáng),但是好奇心不夠,他的知識面也有很有限,從而更不可能去發(fā)現(xiàn)新的事物并去關(guān)注了。
4.看待事物和觀點(diǎn)的態(tài)度。有時(shí)候我們往往會因?yàn)橐患露鴪?jiān)持自己的態(tài)度,即便這件事和你提出的觀點(diǎn)是錯(cuò)的,當(dāng)有證據(jù)證明它們是錯(cuò)誤的之后,能夠改變自己對事情的態(tài)度以及改變錯(cuò)誤的觀點(diǎn),其實(shí)并不是很容易的。
5.為人處事。聰明的人都是低調(diào)做人,高調(diào)做事的,他們謙遜待人,心胸寬廣,但是這些在面試的時(shí)候可能不能全面的看出來。碰到過有些面試者自視甚高,一副不可置疑的態(tài)度,自信心爆棚,但是這樣的人很難客觀的處理事情,以及講述觀點(diǎn),對公司和團(tuán)隊(duì)來說沒有一點(diǎn)好處。
通常到這里也就到了面試的尾聲,但彩蛋問題并不局限于**后問,甚至什么時(shí)候都可以問。從面試開始我也會打量面試者的行為,穿著,談吐,看看這個(gè)人是不是符合我們團(tuán)隊(duì)的文化氛圍,比如我們團(tuán)隊(duì)是一個(gè)很逗比很開放的氛圍,如果面試者是一個(gè)一本正緊,開不起玩笑的人,那以后也很難融入我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
彩蛋問題你將隨機(jī)被問到:比如你知道世界上**深的海溝叫什么名字?你**喜歡aj幾,為什么?手辦的種類分幾種?你喜歡什么品牌?為什么?追波上流行的插畫都有哪幾類?平時(shí)看什么書,**新看的書里面對你印象**深的觀點(diǎn)是什么?等等所有有可能被問到的問題,這也是考察你知識面是不是寬廣,是不是志同道合有聊的來的話題。之所以后面跟了運(yùn)氣兩個(gè)字,也是有講究的,有時(shí)候你會發(fā)現(xiàn),你的一個(gè)彩蛋回答的漂亮,可以加分很多,說不定就招你了!
相信講到這里,很多朋友也能知道了為什么現(xiàn)在UI工作那么難找了,人人都在往上爬,而名額就這么幾個(gè),你憑什么要求企業(yè)把機(jī)會給你而不給那些比你更努力的人?而你需要做的就是不斷的學(xué)習(xí),有規(guī)劃的學(xué)習(xí),不要下班回家就lol;不要下班就約朋友吃飯;不要覺得你有什么優(yōu)勢,即便你有優(yōu)勢;不要當(dāng)龜兔賽跑中的兔子。
UI設(shè)計(jì)師薪資情況如何?
零基礎(chǔ)學(xué)UI怎樣能進(jìn)名企?
沒有美術(shù)基礎(chǔ)學(xué)UI 能學(xué)會么?
UI設(shè)計(jì)師有哪些核心技能更有優(yōu)勢?
咨詢聯(lián)系方式:13861302024(楊老師)或者QQ:2589245390 還可以直接在線咨詢
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