一、企業(yè)財務戰(zhàn)略管控

第 一模塊：企業(yè)財務與商業(yè)模式

1. 現代商業(yè)模式概述

2. 典型商業(yè)模式分析比較

3. 商業(yè)模式的設計與操作

4. 投資角度的商業(yè)模式創(chuàng)新

第二模塊：企業(yè)財務戰(zhàn)略管控

1. 集團公司管理與變革

2. 集團戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略

3. 集團核心職能管控體系構建

4. 集團財務管控實戰(zhàn)策劃

5. 集團財務管控制度設計

二、財稅實務管理

第 一模塊：企業(yè)稅務戰(zhàn)略規(guī)劃

1. 稅收籌劃的基本理論

2. 稅務籌劃體系的建立

3. 所得稅籌劃的具體操作

4. 企業(yè)所得稅的匯算清繳

5. 增值稅納稅籌劃

6. 增值稅納稅籌劃的具體操作

第二模塊：并購重組中的財稅管理

1. 企業(yè)股權投資、重組中的稅收政策分析與稅務問題處理

2. 企業(yè)重組過程中主要的涉及的稅種框架和主要政策

3. 股權收購的會計處理與稅務規(guī)劃

4. 企業(yè)合并會計與稅務處理

5. 企業(yè)分立的會計與稅務處理

6. 債務重組的會計處理與稅務規(guī)劃

7. 企業(yè)并購涉及的增值稅、營業(yè)稅、契稅等稅務問題

8. 討論：證監(jiān)會近期出臺新規(guī)對企業(yè)及財務的影響

三、財務內部價值提升

第 一模塊：全面預算與業(yè)績評價

1. 預算管理綜合介紹

2. 預算目標的確定與分解

3. 預算組織的建立

4. 預算編制中的管理要點

5. 預算執(zhí)行中的管理要點

6. 預算跟蹤與考核的管理要點

第二模塊：價值鏈分析與戰(zhàn)略成本管理

1. 企業(yè)價值鏈分析

2. 行業(yè)價值鏈分析

3. 競爭對手價值鏈分析

4. 企業(yè)成本戰(zhàn)略設計

5. 作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理

6. 成本管理手段

7. 成本控制的績效評估

第三模塊：企業(yè)內部控制與風險管理

1. 企業(yè)風險管理概述

2. 如何建立有效的內部控制

3. 企業(yè)財務預警體系

4. 企業(yè)內部信息傳遞

四、投融資與公司理財

第 一模塊：企業(yè)融資策劃

1. 企業(yè)內部融資

2. 民間融資

3. 銀行

4. 租賃融資

5. 風險投資

6. 股票市場

第二模塊：現金流與資金管理

1. 現金流量與營運資本分析

2. 現金流量的量化計算

3. 企業(yè)現金流入管理

4. 企業(yè)現金流出管理

5. 現金流量規(guī)劃預測

6. 現金流量的量化分析

五、資本運營

第 一模塊：IPO及財務規(guī)范

1. 企業(yè)上市過程主要會計工作

2. IPO常用會計政策

3. IPO與新會計準則

4. 收入確認

5. 資金管理

6. 舊賬清理

7. 股份支付

8. 出資問題

9. 股本規(guī)模、股本結構

10. 上市前資產與業(yè)務重組財務處理

11. 各種財務不規(guī)范問題處理方法

12. 業(yè)績連續(xù)計算

第二模塊：私募股權融資

1. 私募股權與風險投資概論

2. 私募股權基金投資綱要

3. 股權融資策劃及案例

4. 企業(yè)價值評估的途徑與方法

5. 風險投資與企業(yè)估值

第三模塊：不確定環(huán)境下的商業(yè)決策與企業(yè)的收購兼并

1. 不確定環(huán)境下的決策制定

2. 全球并購大趨勢

3. 并購的動機及風險

4. 并購所牽涉的各方利益

5. 并購的過程與業(yè)績評估

6. 并購中的估值

7. 中國企業(yè)海外并購的機遇和陷阱

8. 反向并購

第四模塊：互聯網時代的金融風險

1. 什么是金融、中國式金融、互聯網金融？

2. 網上金融產品銷售

3. 互聯網金融與金融互聯網

4. 互聯網金融的未來

5. 外匯衍生工具

6. 國際金融中的平價關系

7. 識別風險及估算其規(guī)模

8. 管理及控制國際貿易與國際投/融資帶來的外匯風險

六、CFO管理經驗交流

第 一模塊：CFO的角色定位

1. 新環(huán)境下CFO定位

2. CFO對所面臨的挑戰(zhàn)和主要職責的認知差異

3. CFO 與 CEO戰(zhàn)略伙伴關系

4. CFO職業(yè)生涯規(guī)劃

第二模塊：企業(yè)財務商法規(guī)劃

1. 公司法與合同法的要點及應用

2. 消除設計、撰寫、簽署等合同的“風險

3. 仲裁、擔保法的要點及應用

4. 刑法的相關應用