課程簡介：課程背景：隨著近年來房地產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展和異地?cái)U(kuò)張，越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)推行精品工程戰(zhàn)略，如何才能**實(shí)施工程規(guī)范化管理打造精品工程？房地產(chǎn)企業(yè)要想**實(shí)施工程規(guī)范化管理打造精品工程，必須在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和知識管理這兩方面上做足功夫。而標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)依賴于管理標(biāo)準(zhǔn)流程化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)圖示化、工作標(biāo)準(zhǔn)清單化，知識管理需要**精品工程細(xì)部化、通病防治手冊化來實(shí)現(xiàn)。日本的工程管理一直以來以“精細(xì)化”著稱。為了進(jìn)一...[詳情]

課程簡介：講師介紹陳光經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，注冊稅務(wù)師，高級培訓(xùn)師，黑龍江省國稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師。陳光老師在多個(gè)國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財(cái)務(wù)審計(jì)工作并擔(dān)任過高職。具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和5年咨詢顧問經(jīng)歷，特別在企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目管理、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。課程收益：以財(cái)務(wù)管理，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用稅務(wù)優(yōu)惠政策以預(yù)算管理，強(qiáng)化全員財(cái)務(wù)，全員營銷文化合同風(fēng)險(xiǎn)控制，實(shí)施人工臺賬管理，實(shí)現(xiàn)...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】陳光經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，注冊稅務(wù)師，高級培訓(xùn)師，黑龍江省國稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師。陳光老師在多個(gè)國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財(cái)務(wù)審計(jì)工作并擔(dān)任過高職。具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和5年咨詢顧問經(jīng)歷，特別在企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目管理、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)?！菊n程收益】本課程致力于使金融企業(yè)高層管理人員從戰(zhàn)略高度認(rèn)識企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并將企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)中的管理與...[詳情]

課程簡介：課程大綱：前言生產(chǎn)現(xiàn)場“觀、感、悟”：怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”？（ＰＱＣＤＳＭ）企業(yè)5S活動持續(xù)推進(jìn)失敗原因反省5S無用論：5S活動過于簡單，不能提升QCDSM急功近利：雷聲大、雨點(diǎn)?。担勇楸哉?、疲勞論：我們的５Ｓ已經(jīng)做到頂了，還有啥可以深入的？第一部分 高屋建瓴：５Ｓ活動境界提升——永續(xù)經(jīng)營的管理基石5S活動為什么是管理基石?5S活動：心態(tài)！改善活動：手段！5現(xiàn)主義：作風(fēng)?。礢活動...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】陳光經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，注冊稅務(wù)師，高級培訓(xùn)師，黑龍江省國稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師。陳光老師在多個(gè)國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財(cái)務(wù)審計(jì)工作并擔(dān)任過高職。具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和5年咨詢顧問經(jīng)歷，特別在企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目管理、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。【課程收益】☆ 理清對全面預(yù)算的認(rèn)識與功能定位，了解預(yù)算的意義?！?nbsp;了解公司預(yù)算與各部門工作的關(guān)系，...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】童曉蓮房地產(chǎn)實(shí)力派財(cái)務(wù)管理講師中國房地產(chǎn)納稅網(wǎng)首席咨詢師上海市企業(yè)家聯(lián)合會、上海市企業(yè)家協(xié)會理事高級會計(jì)師，中國注冊稅務(wù)師上海致通振業(yè)稅務(wù)師事務(wù)所所長《新理財(cái)》等財(cái)稅管理核心期刊的主要撰稿人，多次在《中國房地產(chǎn)稅務(wù)報(bào)》上發(fā)表文章。曾任某國有軍工企業(yè)（國營單位）財(cái)務(wù)處處長童曉蓮老師主要從事國有企業(yè)，外資企業(yè)審計(jì)評估及財(cái)稅咨詢工作，并擔(dān)任多家大中型集團(tuán)及上市公司財(cái)稅顧問，為客戶在中國提供稅...[詳情]

課程簡介：【講師介紹】童曉蓮房地產(chǎn)實(shí)力派財(cái)務(wù)管理講師中國房地產(chǎn)納稅網(wǎng)首席咨詢師上海市企業(yè)家聯(lián)合會、上海市企業(yè)家協(xié)會理事高級會計(jì)師，中國注冊稅務(wù)師上海致通振業(yè)稅務(wù)師事務(wù)所所長《新理財(cái)》等財(cái)稅管理核心期刊的主要撰稿人，多次在《中國房地產(chǎn)稅務(wù)報(bào)》上發(fā)表文章。曾任某國有軍工企業(yè)（國營單位）財(cái)務(wù)處處長童曉蓮老師主要從事國有企業(yè)，外資企業(yè)審計(jì)評估及財(cái)稅咨詢工作，并擔(dān)任多家大中型集團(tuán)及上市公司財(cái)稅顧問，為客戶在中國提供稅...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一天引言：全面質(zhì)量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路思考：為什么必須要TQM戰(zhàn)略！1、顧客善變而追求價(jià)值**大化2、動蕩不安的全球經(jīng)營環(huán)境3、激烈的市場競爭4、員工、社會和相關(guān)方要滿意5、高質(zhì)量低成本競爭優(yōu)勢是**競爭武器！第一部分：認(rèn)識全面質(zhì)量管理（TQM）一：質(zhì)量和顧客滿意1、什么是質(zhì)量？1）“小質(zhì)量”與“大質(zhì)量”2）質(zhì)量發(fā)展過程3)六西格瑪卓越質(zhì)量2、認(rèn)識顧客和要求1）顧客之...[詳情]

課程簡介：課程大綱問題導(dǎo)入1.企業(yè)真的缺人嗎?2.人才的選育用留哪一個(gè)更重要?3.企業(yè)與員工為什么博弈?4.員工為什么在乎錢?第一講：零成本激勵概述現(xiàn)場測試：激勵能力自我測試一、零成本激勵定義1.什么是零成本?2.把員工當(dāng)人看二、零成本激勵兩點(diǎn)認(rèn)知1.建立在物質(zhì)基礎(chǔ)之上2.落腳點(diǎn)是企業(yè)的工作目標(biāo)三、正確認(rèn)識零成本1.相對概念2.不是萬能鑰匙四、零成本激勵VS物質(zhì)激勵1.物質(zhì)激勵概念2.激勵作用3.激勵時(shí)限4...[詳情]

課程簡介：課程大綱一、設(shè)備預(yù)防維修的產(chǎn)生（現(xiàn)代制造對機(jī)器的依賴）1、設(shè)備管理概述設(shè)備管理的定義設(shè)備在生產(chǎn)制造中的作用工業(yè)4.0時(shí)代設(shè)備的現(xiàn)代發(fā)展趨勢2、設(shè)備的綜合效率OEE的含義及提升效率化的手段：OEE信息化的管理實(shí)踐設(shè)備壽命周期LCC的理論設(shè)備前期管理的可靠性、可維護(hù)性二、設(shè)備管理評價(jià)和關(guān)鍵流程1、各類故障處理流程分工細(xì)化流程、高效流程等流程改善：探討適合企業(yè)的故障處理流程和相關(guān)資源和管理內(nèi)容設(shè)備的MT...[詳情]

課程簡介：課程大綱一、打造體系（七大核心）1人才戰(zhàn)略—后備隊(duì)是解決企業(yè)一切問題的關(guān)鍵2中高管招聘—價(jià)值觀**3組織架構(gòu)—把人放到部門中4崗位職責(zé)—契約精神的建立5薪酬激勵—創(chuàng)造公司與員工共贏的局面6績效考核—用結(jié)果說話7績效實(shí)現(xiàn)—4p運(yùn)營管理模式二、破解難題（五大核心）1如何解決"元老問題"2如何提高中層領(lǐng)導(dǎo)力；3如何讓年輕員工融入公司4如何實(shí)行內(nèi)部股份制5如何解決家族企業(yè)的不職業(yè)問題...[詳情]

課程簡介：課程大綱導(dǎo)言：阿米巴經(jīng)營能解決的問題第一部分：理念破解阿米巴一、看天a)時(shí)代需要：升級轉(zhuǎn)型的需要b)經(jīng)營需要：企業(yè)和企業(yè)家的的艱難c)員工需要：工作者應(yīng)該是經(jīng)營者d)利潤需要：利潤才是企業(yè)真正過日子二、順勢2-1、日航應(yīng)用阿米巴經(jīng)營逆勢反轉(zhuǎn)（案例分享）2-2、中國企業(yè)應(yīng)用阿米巴經(jīng)營案例韓都衣舍（服裝互聯(lián)網(wǎng)）、金匯聯(lián)科技（工程類）、諾貝特化工（工廠）、天保集團(tuán)（鋼鐵貿(mào)易）、百果園實(shí)業(yè)（連鎖快消）三、...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一章銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理1、生產(chǎn)計(jì)劃角色和定位——單總導(dǎo)演/總指揮生產(chǎn)計(jì)劃制度和流程決定公司盈利成敗2、銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃架構(gòu)/職能分工生產(chǎn)計(jì)劃/物料控制五大職能——欠料分析跟進(jìn)/備料功能/呆料預(yù)防處理3、怎樣建立/完善計(jì)劃體系——一級主生產(chǎn)計(jì)劃/二級生產(chǎn)計(jì)劃年度計(jì)劃/滾動月度計(jì)劃/滾動周計(jì)劃/滾動天計(jì)劃編制和執(zhí)行滾動月度計(jì)劃產(chǎn)供銷平衡會議制度做好生產(chǎn)計(jì)劃必...[詳情]

課程簡介：課程目標(biāo)：了解六西格瑪問題解決模式了解六西格瑪管理方法論了解六西格瑪定義測量階段關(guān)鍵工具了解六西格瑪分析改進(jìn)階段關(guān)鍵工具培訓(xùn)對象：全部對該課程感興趣人群課程時(shí)間：2天課程大綱：第一講 問題解決模式1、開篇游戲2、正確對待問題--問題并不意味著指責(zé)--系統(tǒng)存在缺陷導(dǎo)致問題3、問題定義及類型4、小組討論：為什么不能有效解決問題？5、建立和強(qiáng)化問題意識6、定義問題及收集資料的定量型工具7、解決...[詳情]

課程簡介：課程前言：1.為什么業(yè)務(wù)員總是找各種理由不出去拜訪客戶？2.為什么業(yè)務(wù)員一聽到客戶提出拒絕，就輕易放棄？3.為什么相同的產(chǎn)品，業(yè)務(wù)員的業(yè)績相差幾十倍？4.為什么業(yè)務(wù)員總是報(bào)怨，不是價(jià)格貴，就是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量差？5.為什么業(yè)務(wù)員總是以打工者的心態(tài)，不愿意更多的投入？6.為什么業(yè)務(wù)員經(jīng)常申請政策，但就是沒有業(yè)績？7.為什么報(bào)銷費(fèi)用越來越高，但業(yè)績總是不理想？8.為什么業(yè)務(wù)員輕易給客戶亮出自己的“底牌”？9....[詳情]