課程簡介：企業(yè)內部風險管理培訓課程課程簡介當今，世界經濟動蕩不安，企業(yè)內外部環(huán)境風云變換，多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)滯長的群體現(xiàn)象，我們應該：1、如何識別和分析企業(yè)面臨哪些風險？2、如何監(jiān)測企業(yè)風險發(fā)生的概率和程度以及對企業(yè)產生怎樣的影響？3、我們如何制定風險應對策略，避免企業(yè)陷入惡性經營的境地？4、如何才能確保企業(yè)財務報告對經營決策產生有價值的影響？經濟出現(xiàn)周期性波動是不以人的意志為轉移的客觀經濟現(xiàn)象。經濟周期波動必將...[詳情]

課程簡介：企業(yè)安全生產管理課程簡介生產安全是企業(yè)的第一經營管理目標，為確保企業(yè)安全生產標準化、實現(xiàn)生產管理精益化的目標，在生產中做到不發(fā)生惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設備事故，不發(fā)生人為停機事故，全面提升公司安全生產管理水平。我公司培訓講師周志良先生，結合二十年的制造企業(yè)管理經驗，和近十年的企業(yè)安全性評價和安全培訓經驗，針對制造企業(yè)的安全管理特點，開發(fā)了系列的企業(yè)安全管理課程，目的就要通過對安全管理基礎、現(xiàn)...[詳情]

課程簡介：《VDA6.5產品審核》課程大綱課程背景1、汽車行業(yè)產品如何審核？2、汽車行業(yè)對少量產品或零件不知道如何評定，無法掌握被評價產品的質量能力。3、掌握不同類型產品的審核方法。課程收益1、了解汽車行業(yè)產品審核的基本要求，掌握產品審核策劃、實施和報告的技巧。2、通過對少量產品或零件進行評定，掌握被評價產品的質量能力。3、有效地預防有缺陷產品出廠，降低組織風險，提升產品的信譽，增強顧客滿意度。課程形式講授...[詳情]

課程簡介：VDA6.3過程審核課程背景買方市場上顧客要求的不斷提高給企業(yè)的質量管理提出了更新更復雜的任務。在許多工業(yè)領域，“廣泛的”質量管理體系是企業(yè)戰(zhàn)略的一個組成部分，是滿足產品和過程高質量要求的先決條件。隨著產品/服務從設計到生產/實施的周期越來越短，要求企業(yè)各部門的工作流程不斷地向平行化發(fā)展，這就給過程提出了越來越高的要求。在質量要求不斷提高的情況下，只有通過受控的、有能力的過程才能實現(xiàn)自我評價和降低...[詳情]

課程簡介：VDA6.3過程審核課程背景買方市場上顧客要求的不斷提高給企業(yè)的質量管理提出了更新更復雜的任務。在許多工業(yè)領域，“廣泛的”質量管理體系是企業(yè)戰(zhàn)略的一個組成部分，是滿足產品和過程高質量要求的先決條件。隨著產品/服務從設計到生產/實施的周期越來越短，要求企業(yè)各部門的工作流程不斷地向平行化發(fā)展，這就給過程提出了越來越高的要求。在質量要求不斷提高的情況下，只有通過受控的、有能力的過程才能實現(xiàn)自我評價和降低...[詳情]

課程簡介：VDA6.3：2023過程審核課程介紹2023年1月，VDA-QMC發(fā)布了“VDA6.3過程審核”2023版紅皮書，《VDA6.3汽車工業(yè)質量管理-過程審核》第四版正式發(fā)布。作為全球汽車行業(yè)“標志性”的過程審核標準，VDA6.3過程審核用以識別組織在設計開發(fā)和生產階段中特定產品和過程風險，且作為評估質量能力的重要方法已經建立了近30年。VDA6.3將重點放在過程和產品上，而不是放在體系上，VDA6...[詳情]

課程簡介：TTT企業(yè)培訓師實戰(zhàn)培訓課程人們在探討一個企業(yè)的成功時，可能更多地關注它卓越的技術、出色的產品、成功的營銷戰(zhàn)略，而往往忽視企業(yè)的人才和對員工的培訓。在當今的知識經濟時代，人力資本的保值增值是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的根本因素。擁有一支專業(yè)的企業(yè)內部培訓師隊伍是實現(xiàn)人力資本保值增值的有力保證。特別是制造型企業(yè)，許多中高層管理干部本身已經具備了較好的技術水平和豐富的實踐經驗，但卻不能輕松自如、行之有效地傳...[詳情]

課程簡介：TPM全面生產管理實戰(zhàn)課程背景簡介全面質量管理，**是20世紀60年代初由美國的著名**菲根堡姆提出。它是在傳統(tǒng)的質量管理基礎上，隨著科學技術的發(fā)展和經營管理上的需要發(fā)展起來的現(xiàn)代化質量管理，現(xiàn)已成為一門系統(tǒng)性很強的科學。自1978年以來，我國推行TQM（當時稱為TQC—TotalQualityControl）已有30多年。從30多年的深入、持久、健康地推行全面質量管理的效果來看，它有利于提高企業(yè)...[詳情]

課程簡介：SQE供應商質量管理時間地點12課時，具體開班時間及地點請咨詢培訓講師待定參加對象SQE，品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經理、供應商輔導項目工程師/經理、研發(fā)經理、市場經理等。溫馨提示本課程可引進到企業(yè)內部培訓，歡迎來電預約！課程背景企業(yè)間競爭已成為整個供應鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實，企業(yè)生存的內外部環(huán)境正伴隨著供應關系的**變化而改變，供應環(huán)節(jié)的重要性日益被企業(yè)認...[詳情]

課程簡介：QC七大手法（新）QC七大手法是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的，在品質問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理方面起著重要的作用，通過對QC七工具的理解和運用，就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一，在過程質量改進的初期，可幫助確定現(xiàn)象和改進的機會。另外，管理人員的工作不僅僅要掌握數(shù)據(jù)分析，更重要的是確定問題，制定計劃和進行部門之間的協(xié)調等。所以管理人員還要具備從各方面獲得語...[詳情]

課程簡介：QC七大手法（傳統(tǒng)）課程背景質量是企業(yè)的生命，為了生存和發(fā)展，企業(yè)除了靠質量管理達成以最低成本、最快響應和**質量讓顧客最大滿意外，別無它法。質量戰(zhàn)略不只關系到一個企業(yè)的生死存亡，而是事關一個國家、一個民族的興衰！上個世紀70--80年代，日本產品借好的質量和物美價廉橫掃歐美市場。后來美國提出靠質量重振國家策略，于上個世紀80年代后期，推行卓越質量國家大獎。歐洲也不甘落后，推出歐洲質量卓越獎。在質...[詳情]

課程簡介：PMP項目管理培訓課程背景經濟全球化及市場競爭的加劇，使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。這使得企事業(yè)組織更需要一種規(guī)范化、國際化的管理平臺。項目管理具備獨特的組織能力，使它成為企業(yè)應對激烈市場競爭的必備管理基本功之一。21世紀，被**人士預測為“項目管理的時代”：項目管理者通過幫助組織集中所需資源（包括時間，金錢，人力和物力）實現(xiàn)目標，能確保團隊清晰的方向，良好的適應能力，有效的溝通能力和移交高質量成果...[詳情]

課程簡介：PMC生產計劃與物料管理課程背景生產計劃管理是落實企業(yè)戰(zhàn)略目標和年度經營計劃的一個重要的子計劃，它牽涉的面大，涉及企業(yè)方方面面的資源。生產計劃編制的質量高低，直接關系到客戶的滿意程度和企業(yè)績效的高低。長期以來，企業(yè)的生產計劃由于沒有專業(yè)的計劃管理人員編制和管理，計劃不成體系，而且漏洞百出。造成產品交貨期嚴重延誤，產品質量低下，生產成本居高不下，客戶流失，企業(yè)效益下降。于是，科學地編制生產計劃及生產...[詳情]

課程簡介：Minitab經典培訓班（2天）課程簡介本課程重點面向各企業(yè)的中高層技術及管理人員，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的**主講，講解MINITAB專用軟件的功能和應用。使學員能夠系統(tǒng)全面地掌握六西格瑪管理中常用的MINITAB工具。課程對象企業(yè)中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）申報六西格瑪?shù)暮趲Ц邔佑柧氄n程。培訓收益1.理解并能靈活運用相關流程分析工具：假設...[詳情]

課程簡介：DOE試驗設計應用培訓課程課程簡介從20世紀20年代費希爾（R.A.Fisher）在農業(yè)生產中使用試驗設計（DesignOfExperiment，DOE）方法以來，試驗設計方法已經在農業(yè)、生物學、遺傳學、工程學等領域得到廣泛的應用和發(fā)展。試驗設計主要應用理統(tǒng)計學的基本知識，討論如何合理地安排試驗、取得數(shù)據(jù)，然后進行綜合科學分析，從而盡快獲得較優(yōu)組合方案。在產品設計中，利用試驗設計能以較低的試驗成本...[詳情]