課程簡介：第一階段：金牌店長必修篇---打造銷售型店長第一單元：新零售時(shí)代需要什么樣的“賣手”？一、如何一眼判斷客人來自線上還是線下？二、“引君入翁”三步成交法三、一招搞定線上的“云”顧客與線下的“魂”顧客四、“三會(huì)”店長，門店必旺：會(huì)玩抖音、會(huì)推社群、會(huì)搞美團(tuán)！第二單元：新零售時(shí)代如何提升門店引流轉(zhuǎn)化率？一、引流多，成交少，老板為何苦惱？二、連環(huán)提問的技巧，快速提升轉(zhuǎn)化率三、以FABE法一網(wǎng)打盡進(jìn)群進(jìn)店各...[詳情]

課程簡介：【課程背景】企業(yè)的班組長，大多數(shù)從一線員工晉升起來的。作為一線員工，他們表現(xiàn)優(yōu)異，屢創(chuàng)佳績?？墒亲詮淖瞎芾砺毼灰詠恚粌H對公司來說看不到其發(fā)揮的管理績效，而且直接影響了效益和質(zhì)量。是他們晉升后不努力嗎？不是，是他們管理理論和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏，面對工作的困惑沒有努力解決。越來越缺乏管理上的自信，導(dǎo)致力不從。**終，不僅影響企業(yè)的效益，對質(zhì)量、產(chǎn)量、成本和交期造成影響。而且失去了原來表現(xiàn)優(yōu)異的員工...[詳情]