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課程簡介:課程大綱第一單元:管理者角色及職責一、管理的基礎與原則.1.管理者的基本思維2.管理的基礎3.組織管理的原則二、管理者的角色與職責1.管理者的定位及任務2.管理的四大構面及工作3.重新定義管理者與企業(yè)的關系4.重新定義管理者與部屬的關系三、正本清源-中層管理的角色認知1.管理者做為下級的角色認知2.管理者做為同事的角色認知3.管理者作為上司的角色定位4.現代職業(yè)經理的五大角色:【案例互動演繹】5....[詳情]
課程簡介:課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與設備1.3M的18種狀態(tài)2.設備六種狀態(tài)與統(tǒng)計分析3.數字化與設備管理二、設備維修管理1.設備維修記錄單與應用2.四個工具的應用與閉環(huán)3.設備維修管理的數據庫建設4.設備維修與崗位SOP系統(tǒng)三、設備維護數字化MMD1.設備維護6大內容2.設備維護看板設計3.設備維護責任人4.時間線的設計5.設備維護數字化MMD6.MMD與維護人員績效考核7.設備維護與SOP系統(tǒng)四、精...[詳情]
課程簡介:課程大綱第一單元:管理者角色及職責一、管理的基礎與原則.1.管理者的基本思維2.管理的基礎3.組織管理的原則二、管理者的角色與職責1.管理者的定位及任務2.管理的四大構面及工作3.重新定義管理者與企業(yè)的關系4.重新定義管理者與部屬的關系三、正本清源-中層管理的角色認知1.管理者做為下級的角色認知2.管理者做為同事的角色認知3.管理者作為上司的角色定位4.現代職業(yè)經理的五大角色:【案例互動演繹】5....[詳情]
課程簡介:課程大綱第一單元:管理者角色及職責一、管理的基礎與原則.1.管理者的基本思維2.管理的基礎3.組織管理的原則二、管理者的角色與職責1.管理者的定位及任務2.管理的四大構面及工作3.重新定義管理者與企業(yè)的關系4.重新定義管理者與部屬的關系三、正本清源-中層管理的角色認知1.管理者做為下級的角色認知2.管理者做為同事的角色認知3.管理者作為上司的角色定位4.現代職業(yè)經理的五大角色:【案例互動演繹】5....[詳情]
課程簡介:課程大綱第一單元:管理者角色及職責一、管理的基礎與原則.1.管理者的基本思維2.管理的基礎3.組織管理的原則二、管理者的角色與職責1.管理者的定位及任務2.管理的四大構面及工作3.重新定義管理者與企業(yè)的關系4.重新定義管理者與部屬的關系三、正本清源-中層管理的角色認知1.管理者做為下級的角色認知2.管理者做為同事的角色認知3.管理者作為上司的角色定位4.現代職業(yè)經理的五大角色:【案例互動演繹】5....[詳情]
課程簡介:【講師介紹】郭弈翎南開大學心理學碩士中國形象設計協會、AACTP國際認證培訓師色彩心理學與高端商務魅力塑造引領者“基于色彩心理學的商務禮儀”課程研發(fā)創(chuàng)始人“五維六彩醫(yī)療行業(yè)服務”課程版權人《弈翎-YILING不是教你“裝”》商務禮儀系列叢書作者美國協和大學“中國時代女性LTP項目”職業(yè)素養(yǎng)顧問、高端商務禮儀顧問曾師從世界頂級社交與商務禮儀大師、全球皇室禮儀顧問、GENIESSE世界紀錄唯一紀錄保持...[詳情]
課程簡介:【講師介紹】郭弈翎南開大學心理學碩士中國形象設計協會、AACTP國際認證培訓師色彩心理學與高端商務魅力塑造引領者“基于色彩心理學的商務禮儀”課程研發(fā)創(chuàng)始人“五維六彩醫(yī)療行業(yè)服務”課程版權人《弈翎-YILING不是教你“裝”》商務禮儀系列叢書作者美國協和大學“中國時代女性LTP項目”職業(yè)素養(yǎng)顧問、高端商務禮儀顧問曾師從世界頂級社交與商務禮儀大師、全球皇室禮儀顧問、GENIESSE世界紀錄唯一紀錄保持...[詳情]
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