環(huán)球優(yōu)路

       10月7日晚，BBC真人秀節(jié)目“英國家庭烘焙大賽” 2015年度總冠軍誕生，正在觀看節(jié)目的英國建筑研究院(BRE)BIM咨詢和培訓(xùn)主管Dan Rossiter 想到了如何讓BIM提高烘焙準(zhǔn)確性的問題?！翱粗鳱adiya(本屆冠軍)和其他選手做的各式甜點，我突然意識到，建筑和烘焙是多么的相似。”
       如果你和我一樣，熱衷于參加各種建筑及BIM相關(guān)的活動，那你將經(jīng)常聽到類似：“我們建筑行業(yè)的人要向汽車行業(yè)學(xué)習(xí)，朝人家的方向努力，人家已經(jīng)搞了好多年BIM了” 等等論調(diào)，這種聲音讓我很困惑。這兩個行業(yè)怎么能相提并論呢?
       首先，大部分汽車制造商可不是中小企業(yè)(SMEs)，而在英國建筑界，99%以上的公司都是中小企業(yè)。在汽車行業(yè)，投入研發(fā)的資金可謂巨大，樣品車裝好了測，測完了拆，拆完了再裝，直到產(chǎn)品**終達(dá)到要求。而在建筑行業(yè)，研發(fā)是包含在設(shè)計資金里的，而且對于**后完工的大樓而言其占比非常之小。
       不過，有一個行業(yè)我認(rèn)為和建筑業(yè)非常具有可比性，那就是烘焙!事實上，看烘焙節(jié)目的時候，他們遇到的技術(shù)難題讓我心中為之一振--這不就是施工方案和采購流程會遇到的問題嗎!**初，擬定一個“制作方法/流程說明”，然后負(fù)責(zé)各步驟的人按照各自的理解操作，并提出自己的意見。但是，“制作說明”往往缺乏足夠的信息，從而導(dǎo)致錯誤鏈條的出現(xiàn)：歧義-負(fù)責(zé)食材的人理解偏差-做法出錯-偏離正確工作方向-與**初方案對比困難。
       所以我看到烘焙過程中的這些問題時，會激發(fā)我的一些思考。如果烘焙師當(dāng)時拿到的是一個更好的“制作說明”，他們或許會做出一個更接近初衷的作品。盡管這么做可能影響節(jié)目效果，但是會減少沒有必要的工作，例如誤用某種食材等等，也會減少制作者的挫敗感并讓評委更加滿意。就其本質(zhì)而言，這就是BIM。
      **BIM，雇主需要列出一份信息需求清單，清單要由雇主的團(tuán)隊以及負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理的團(tuán)隊合作出具。經(jīng)過這一步驟之后，將理出一個具體的說明--整個項目周期的每一個階段以及交付時都需要什么詳細(xì)的信息，從而清晰地告知供應(yīng)方什么信息是必要的，什么時候要。這意味著供應(yīng)鏈可以減少歧義的出現(xiàn)。
       許多案例研究都論證了這么做的好處，例如更少返工和更為穩(wěn)定的受益等。也就是說，項目交付時，雇主、資產(chǎn)經(jīng)理及終端用戶都得到了自己想要的項目成果、自己想要的數(shù)據(jù)，而且數(shù)據(jù)是他們可以使用和管理的格式，從而**后誕生的是一個更令人滿意的更好的項目。所以，記得下次你穿上圍裙的時候，問問自己“你要來個BIM式烘焙嗎?”