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18項目管理基礎(chǔ)知識及項目管理中的應(yīng)用與協(xié)同!

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項目管理的基礎(chǔ)知識

  1、項目管理的基本介紹

  2、建筑全生命周期管理的基本介紹

  3、BIM在項目管理中的作用與價值


  BIM在項目管理中的應(yīng)用與協(xié)同

  1、BIM在項目各方管理中的應(yīng)用

  2、BIM在項目管理中的協(xié)同

  3、BIM應(yīng)用的總體實施


BIM的定義與作用

BIM的定義與作用。說起B(yǎng)IM大家首先想到的是建筑信息模型,但是這幾個字就可以概括BIM了嗎?信息模型就是BIM的全部作用了嗎?顯然不可能的,今天筆者就說說我的理解。

建筑信息化模型BIM』是以『數(shù)字化』及『參數(shù)化』為主要概念,持續(xù)的提供實時之項目信息,包括設(shè)計、管理、明細(xì)表及成本等信息,維持項目信息高質(zhì)量、可靠性及協(xié)調(diào)能力,可有效提升營建項目整體之效能,解決信息逆流之情況

信息數(shù)據(jù)化

以3D可視化做系統(tǒng)展示,關(guān)聯(lián)性的管理有效處理數(shù)據(jù)及變動,生命周期可持續(xù)在數(shù)據(jù)上進行維護、整修、更新。

數(shù)據(jù)庫協(xié)調(diào)及降低文件錯誤。

快速且容易的分享信息。

變更管理

使用數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫,變動實時且同步,所有關(guān)聯(lián)的對象、圖文件與報表都會自動地依據(jù)變動進行更新,避免重復(fù)工作與人為錯誤。

文件質(zhì)量佳及建造計劃完善,在過程及管理都可節(jié)省較多的時間及金錢。

變更及協(xié)調(diào)費用減少,降低建筑管理成本。用較少人力及較短的時間完成更多工作。

信息再利用

信息可容易被分享給未來工程做預(yù)先評估之作用。

規(guī)劃、執(zhí)行、管理回饋修正

虛擬現(xiàn)實可清楚的顯示設(shè)計,容易達(dá)成信息交換與溝通。

帶給管理者可靠的預(yù)估能力及主動管理的可能性。

早期問題與缺失可提早發(fā)現(xiàn)并回報,避免風(fēng)險(防范事故)或成本超支。

由此可見,BIM的定義與作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們對于字面的理解與認(rèn)識,隨著近些年我國對于BIM技術(shù)的大力支持與政策的扶持,各地方政府也相繼頒布出了BIM標(biāo)準(zhǔn)或者政策,乃至BIM收費標(biāo)準(zhǔn),這無疑是一件非常利好的事情,大大推進了我國BIM發(fā)展的速度,相信不久的將來BIM必將在我國的建筑業(yè)上大放異彩!

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