蘇州bim技能培訓(xùn)_蘇州bim培訓(xùn)
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蘇州環(huán)球優(yōu)路優(yōu)路教育為北京環(huán)球優(yōu)路教育科技股份有限公司旗下品牌,是一家專注于工程、教師、財(cái)經(jīng)領(lǐng)域輔導(dǎo)培訓(xùn)的綜合性教育服務(wù)機(jī)構(gòu)。多年來,公司致力于讓每一位學(xué)員獲得更有效、更有價(jià)值的學(xué)習(xí)體驗(yàn),積極推進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展革新,融入先進(jìn)技術(shù)研發(fā)教學(xué)模式,匯聚專業(yè)師資打造精致產(chǎn)品,整合社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源搭建人才交流和企業(yè)合作平臺(tái),為每位學(xué)員提供個(gè)性化 “一站式”服務(wù),建立了完善的教育和職業(yè)循環(huán)發(fā)展服務(wù)體系。
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公司主營(yíng)工程、教師、財(cái)經(jīng)行業(yè)準(zhǔn)入類職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格認(rèn)證培訓(xùn)業(yè)務(wù),具體項(xiàng)目包括:工程類——建造師、消防工程師、造價(jià)工程師、安全工程師、監(jiān)理工程師、咨詢工程師、環(huán)境影響評(píng)價(jià)師、BIM工程師、招標(biāo)師;教師類——教師資格證、教師招聘考試、特崗教師考試;財(cái)經(jīng)類——中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、初/中級(jí)/會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師、銀行從業(yè)資格、證券從業(yè)資格、基金從業(yè)資格。
近年來,公司創(chuàng)新引進(jìn)智能科技,創(chuàng)立“直播 錄播 面授”的融合教學(xué)模式,開設(shè)3D仿真教學(xué)、VR實(shí)景課堂助力學(xué)習(xí),以智能題庫和學(xué)員學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以核心師資為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一化教學(xué)服務(wù)管理,使全國(guó)學(xué)員共享優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)。
繪制斜軸網(wǎng),讓每一步操作清晰明了!
教學(xué)目標(biāo):
1、利用臨時(shí)尺寸標(biāo)注創(chuàng)建軸網(wǎng);
2、利用角度標(biāo)注使軸網(wǎng)傾斜;
3、軸網(wǎng)名稱更改;
4、端點(diǎn)軸號(hào)顯示,軸線樣式修改;
5、尺寸標(biāo)文字大小修改,注釋命令的使用。
繪制步驟:
1、繪制水平軸線9~12
2、使用陣列或者復(fù)制命令繪制傾斜軸線1~8,并修改傾斜角度;
3、利用臨時(shí)尺寸標(biāo)注修改1~8軸線間的距離;
4、使用陣列或者復(fù)制命令繪制傾斜軸線A~K,并修改傾斜角度;
5、利用臨時(shí)尺寸標(biāo)注修改A~K軸線間的距離;
6、繪制軸線13;
7、進(jìn)行尺寸標(biāo)注并修改尺寸標(biāo)注字體大??;
8、調(diào)整視圖比例為1:200。
從3D BIM到5D BIM的應(yīng)用及困難
1 前言
自1975年BIM的概念被首次提出,至今已過去40 年,BIM逐漸被業(yè)界認(rèn)識(shí),如果說20世紀(jì)80年代CAD的出現(xiàn)和迅速發(fā)展是建筑行業(yè)的**次革命,那么近幾年BIM技術(shù)的成熟與應(yīng)用是建筑行業(yè)的第二次革命。BIM是一種建筑模型三維的空間展示,而在此基礎(chǔ)上,融入“時(shí)間信息”與“造價(jià)信息”,形成由3D ( 實(shí)體) 1D ( 進(jìn)度) 1D ( 造價(jià))的五維建筑信息模型,即5D BIM,相較于3D BIM,5D BIM它集成了工程量、工程進(jìn)度、工程造價(jià),不僅能統(tǒng)計(jì)工程量,還能將建筑構(gòu)件的3D模型與施工進(jìn)度的各種工作( WBS)相鏈接,動(dòng)態(tài)地模擬施工變化過程,實(shí)施進(jìn)度控制和成本造價(jià)的實(shí)時(shí)監(jiān)控??梢灶A(yù)見,BIM技術(shù)的二次開發(fā)是未來的發(fā)展趨勢(shì),除了當(dāng)前正在興起的5D BIM,今后可能會(huì)出現(xiàn)6D、7D BIM,但就目前來說,要從3D BIM ( 也即三維實(shí)體模型)拓展到5D BIM,還存在以下的一些困難及障礙。
2 困難及障礙
2. 1 國(guó)家的相關(guān)的政策法規(guī)對(duì)于BIM的規(guī)定還有待完善
在國(guó)家層面上,住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部在2011年發(fā)布的《2011—2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中指出“‘十二五’期間,基本實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)信息系統(tǒng)的普及應(yīng)用,加快建筑信息模型( BIM) 、基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同工作等新技術(shù)在工程中的應(yīng)用,推動(dòng)信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),促進(jìn)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)軟件的產(chǎn)業(yè)化,形成一批信息技術(shù)應(yīng)用達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的建筑企業(yè)?!?013 年又在《關(guān)于征求關(guān)于推薦BIM技術(shù)在建筑領(lǐng)域應(yīng)用的指導(dǎo)意見( 征求意見稿) 意見的函》中對(duì)需要參評(píng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程以及魯班獎(jiǎng)的工程項(xiàng)目提出了BIM相關(guān)的要求。作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)**大省,又是改革開放的橋頭堡,廣東省在2014年9月發(fā)布《關(guān)于開展建筑信息模型BIM技術(shù)推廣應(yīng)用工作的通知》中也提到“到2014年年底。啟動(dòng)10項(xiàng)以上BIM技術(shù)推廣項(xiàng)目建設(shè);到2015年年底,基本建立我省BIM技術(shù)推廣應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)體系及技術(shù)共享平臺(tái);到2016 年年底,政府投資的2 萬平方米以上的大型公共建筑,以及申報(bào)綠色建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工應(yīng)當(dāng)采用BIM技術(shù),省優(yōu)良樣板工程、省新技術(shù)示范工程、省優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)管理等環(huán)節(jié)普遍應(yīng)用BIM技術(shù);到2020 年年底,全省建筑面積2萬平方米及以上的工程普遍應(yīng)用BIM技術(shù)”。
作為建筑業(yè)的主管部門,不管是國(guó)家的住建部還是省一級(jí)的住建廳,都已出臺(tái)對(duì)BIM的推廣和應(yīng)用的規(guī)劃和目標(biāo),但細(xì)看這些《通知》,只是一個(gè)相對(duì)寬泛的概念,怎樣使用BIM技術(shù),是僅僅利用3D BIM做其基本的模擬施工,碰撞試驗(yàn),三維渲染,還是拓寬它的使用途徑,與成本和施工現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)進(jìn)度結(jié)合,即所說的5D BIM,并沒有詳細(xì)地說明,這也就導(dǎo)致目前情況下,BIM的使用形式大于實(shí)質(zhì)。并且真正在施工過程中使用BIM技術(shù)大多是建筑施工企業(yè),國(guó)家的政策和法規(guī)不完善,導(dǎo)致在施工單位向建設(shè)方提出相關(guān)費(fèi)用的要求時(shí),往往會(huì)被拒絕。
2. 2 管理人員的缺乏
雖然BIM的概念很早就被提出了,但開始得到大力推廣也就在**近幾年,因此,建筑施工企業(yè)和建設(shè)方目前成熟的BIM人員還較少,大部分管理人員已經(jīng)習(xí)慣于傳統(tǒng)的施工管理模式,只有部分專業(yè)人員對(duì)軟件了解較多,很多人對(duì)BIM只是存在于了解層面,對(duì)于軟件操作及應(yīng)用流程都了解較少,公司相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)5D BIM的了解不深,也很片面,對(duì)他們來說,實(shí)施BIM技術(shù)對(duì)施工過程進(jìn)行管理,更多的是面對(duì)業(yè)主要求的被動(dòng)選擇,沒有充分意識(shí)到,BIM技術(shù)以及5D BIM將會(huì)加深建筑業(yè)的信息化的程度,這對(duì)建筑企業(yè)來說既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,能夠把握住這次機(jī)會(huì),提前介入、學(xué)習(xí)、布局,對(duì)當(dāng)前建筑施工企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。
2. 3 軟件本身還不完善
就當(dāng)前而論,3D BIM技術(shù)還是成熟的,無論是土建類的revit;鋼結(jié)構(gòu)的TEKLA;還是機(jī)電用的magicad;都能夠處理工程施工中的碰撞檢查以及沖突調(diào)試,但是5D BIM技術(shù)還不太成熟,以廣聯(lián)達(dá)的5D BIM為例,在實(shí)際運(yùn)用過程中,流水段劃分功能有缺陷,劃分之后有些墻、板構(gòu)件不按照流水段分界線斷開;進(jìn)度文件只能鏈接Project的,而且不支持兩個(gè)及以上文件的進(jìn)度合并;軟件不能對(duì)模型進(jìn)行更改操作,尤其重要的是如果原先的revit文件沒設(shè)置過原點(diǎn),那么合并的時(shí)候會(huì)出錯(cuò);進(jìn)度模擬導(dǎo)出視頻有缺陷。要把模型導(dǎo)出;土建、安裝、幕墻模型之間合并沒有太大的問題,但有些revit自建族無法識(shí)別,插件導(dǎo)出模型文件時(shí)需要重新關(guān)聯(lián)。
2. 4 5D BIM成本高
(1) 對(duì)電腦硬件的要求較高。目前主流的BIM軟件有以下幾個(gè):民用建筑用Autodesk Revit ( 美國(guó)Autodesk公司) ,工廠設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)設(shè)施用Bentley ( 一般用于大項(xiàng)目) ,歐洲建筑師用的比較普遍的Archicad ( 芬蘭圖軟公司) ,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上用revit和Archicad的較多,Revit的配置要求高一點(diǎn),如果是要安裝5D BIM的話,配置則會(huì)更高。
一個(gè)施工項(xiàng)目的管理人員多則一兩百人,少則幾十人,如果每個(gè)人都要配置如此高的電腦,經(jīng)濟(jì)壓力很大,增加了項(xiàng)目的管理成本,從這個(gè)角度上來說,從一定程度上也阻礙了5D BIM在建筑行業(yè)從業(yè)人員中的推廣及普及。
(2)當(dāng)下5D BIM軟件的價(jià)格昂貴,而5D BIM所帶來的效果又不能立即見效,它所帶來的效益更多的是隱形的,而從企業(yè)成本控制的角度出發(fā),成本高而又無法取得立竿見影的效果,對(duì)5D BIM的使用的愿望也沒有那么強(qiáng)烈。
3 對(duì)策及建議
針對(duì)5D BIM:在推廣使用過程中存在以上的這些難題,為推動(dòng)5D BIM在我國(guó)建筑行業(yè)更為深入的發(fā)展,提出以下建議:
3. 1 思想觀念上的轉(zhuǎn)變
建筑行業(yè)的從業(yè)人員,包括公司的領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)習(xí)慣于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式,新事物的出現(xiàn)必將帶來陣痛,但是要從思想上轉(zhuǎn)變過來,信息化是制造業(yè)的趨勢(shì),也是建筑行業(yè)的趨勢(shì),建筑業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),以往是一種粗放式的管理,生產(chǎn)效率低下,斯坦福大學(xué)CIFE中心的研究表明,1964—2009年這45年間,同非農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相比,建筑業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率并沒有顯著提高,反而有所下降( 見下圖) 。
5D BIM的推廣及使用能夠集成進(jìn)度管理、圖紙管理、合同管理,提高建筑行業(yè)的生成效率,**終目的還是對(duì)項(xiàng)目能夠進(jìn)行精細(xì)化管理,縮減建設(shè)方和施共總包單位的成本,提升盈利能力,所以在工作過程中加強(qiáng)對(duì)于管理人員流程化宣講,提高管理覺悟,讓從業(yè)者轉(zhuǎn)變觀念,積極投身于5DBIM的推廣和應(yīng)用中。
3. 2 國(guó)家要盡快出臺(tái)關(guān)于BIM方面的法律法規(guī)及相關(guān)準(zhǔn)則
住建部為了推廣BIM技術(shù),在2011年5月20日、2013年8月29日、2014年7月1日、2014年7月1日分別發(fā)布1964—2009年建筑業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率了《2011—2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》、《關(guān)于征求關(guān)于推薦BIM技術(shù)在建筑領(lǐng)域應(yīng)用的指導(dǎo)意見( 征求意見稿)
意見的函》、《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》、《關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)意見》,但這些意見都只是在宏觀層面的要求,BIM技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),BIM以及5D BIM在當(dāng)前情況下應(yīng)該達(dá)到怎樣的要求都沒有做詳細(xì)的說明,為了BIM及5D BIM技術(shù)以及后續(xù)的二次開發(fā)能夠更加迅速發(fā)展以及能夠貼合工程建設(shè)實(shí)際,更好地服務(wù)于工程項(xiàng)目的管理,期待國(guó)家的相關(guān)部門能夠盡快出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī)及執(zhí)行的細(xì)則。
3. 3 與國(guó)內(nèi)主流的BIM 5D軟件生產(chǎn)商合作
除了使用Autodesk主流軟件之外,還要盡量使用國(guó)產(chǎn)軟件,同時(shí)與國(guó)內(nèi)主流軟件供應(yīng)商展開深度的合作,把所建設(shè)項(xiàng)目作為相應(yīng)的5D BIM研發(fā)基地,因?yàn)檐浖S商所研發(fā)的軟件**終是要服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)的,而且要在使用的過程中為項(xiàng)目的施工帶來實(shí)際的便利和效益,而不是華而不實(shí),在與軟件供應(yīng)商合作的過程中,可以及時(shí)反饋軟件的施工效果,完善軟件并共同研發(fā)改進(jìn)BIM及5D BIM軟件的一些功能,降低了軟件供應(yīng)商的研發(fā)成本,反之也就降低了企業(yè)5D BIM的使用成本;另外,公司**讓軟件供應(yīng)商每年舉行幾次大規(guī)模的BIM培訓(xùn),組織人員對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),項(xiàng)目也采用以老帶新方式培訓(xùn)更多的BIM人員。
3. 4 建議
將BIM管理流程與公司的辦公自動(dòng)化( office automation)即OA平臺(tái)搭接,現(xiàn)在很多企業(yè)都有自己的OA平臺(tái),管理人員日常工作中的重要一項(xiàng)內(nèi)容就是施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的錄入,把5D BIM的信息接入到OA平臺(tái)后,可以減少項(xiàng)目管理人員的工作量,并且使得所錄入的數(shù)據(jù)可以減少人為錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn),提升了企業(yè)的管理效率。
4 結(jié)論
從BIM發(fā)展的態(tài)勢(shì)來看,它應(yīng)該就是建筑行業(yè)信息化過程中的風(fēng)口。繼續(xù)討論BIM以及5D BIM是否真能如理論上給建筑行業(yè)帶來如此深刻的變革已無意義,我們更多思考的是如何讓這些功能可以更好的落地實(shí)施,提高工程項(xiàng)目管理效率。就目前BIM在施工項(xiàng)目中的使用來看,取得了一定的效果,前期土建、機(jī)電、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻之間的碰撞試驗(yàn)減少了項(xiàng)目后期的變更和施工難度,模擬施工使材料和勞動(dòng)力的采購和調(diào)配更加合理。但是還應(yīng)看到一些不足的方面,對(duì)BIM及5D BIM的重視程度還不夠,BIM 更大的潛力有待開發(fā)。
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