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18項目管理基礎知識及項目管理中的應用與協同!

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項目管理的基礎知識

  1、項目管理的基本介紹

  2、建筑全生命周期管理的基本介紹

  3、BIM在項目管理中的作用與價值


  BIM在項目管理中的應用與協同

  1、BIM在項目各方管理中的應用

  2、BIM在項目管理中的協同

  3、BIM應用的總體實施


BIM從設計逐步轉向全生命周期

       在BIM應用方面,一些建筑企業(yè)進行了有益的實踐。提到BIM就不能不說上海中心大廈工程。由于將BIM完整地引入到設計、施工與管理的全過程,該項目被業(yè)界稱為是一個具有里程碑意義的項目。上海中心大廈存在參與方眾多、分支系統(tǒng)復雜、信息量大、有效傳遞困難、成本控制難度大等問題。項目從全壽命周期角度出發(fā),以BIM技術為手段,應用相關BIM軟件建立模型,并在三維環(huán)境里完成對項目的修改和深化設計,針對項目的設計、施工以及運營的全過程,有效地控制工程信息的采集、加工、存儲和交流,從而幫助項目**高決策者進行合理的協調、規(guī)劃和控制。未來的運營、使用、維修和更新等方面的問題,都己經**BIM進行了充分的考慮和論證。
       中建八局三公司北京公司施工的天津萬達中心項目采用BIM軟件,大大提高了工作效率和工作準確度。采用BIM與CAD軟件相結合的方式向施工隊交底,可以控制綜合管線較多的機房、設備轉換層、地下室等區(qū)域的安裝工程,避免串管、漏管等問題,專業(yè)協調工作也更為 。此外,廣州東塔西塔項目、“中國尊”等也都是應用BIM的良好實例。路線:加強推廣力度完善標準制定
       提出問題是為了更好地解決。業(yè)界現在將BIM分為三個層面:**階段,BIM以完成單項任務為主,如完成算量;第二階段,可以完成階段性工作,如規(guī)劃、設計、施工和相關階段信息共享;第三階段,實現建筑的全壽命周期信息共享。工程建設質量管理分會專家組認為,針對BIM存在的問題,對策包括建立BIM交流平臺,加強對人才的培養(yǎng),建議政府加強推廣力度,加快制定標準。
       我國擁有全球**大的工程建設規(guī)模,積極地探索和實踐具有我國工程建設行業(yè)特色的BIM理論、制度和發(fā)展道路意義重大。如何正確認識、有效應用BIM并全過程、多功能提升BIM綜合應用績效,這一課題擺在廣大建筑從業(yè)者的面前,其如何應對市場、更好發(fā)展,對我國工程建設行業(yè)技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新提出了新的要求。未來,BIM的推廣還有很長的路要走。

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