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    隨著BIM技術(shù)的引入，傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目管理模式將會(huì)革新，可以使眾多參與單位在同一個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，從而使得建筑工程項(xiàng)目管理更為便捷、有效。
1.傳統(tǒng)項(xiàng)目管理存在的不足
    傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式，管理方法成熟、業(yè)主可可控制設(shè)計(jì)要求、施工階段比較容易提出設(shè)計(jì)變更、有利于合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理。但存在的不足在于：
（1）業(yè)主方在建設(shè)工程不同的階段可自行或委托進(jìn)行項(xiàng)目前期的開發(fā)管理、項(xiàng)目管理和設(shè)施管理，但是缺少必要的相互溝通。
（2）我國設(shè)計(jì)方和供貨方的項(xiàng)目管理還相當(dāng)弱，工程項(xiàng)目管理只局限于施工領(lǐng)域；
（3）監(jiān)理項(xiàng)目管理服務(wù)的發(fā)展相當(dāng)緩慢，監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的工期不易控制、管理和協(xié)調(diào)工作較復(fù)雜、對(duì)工程總投資不易控制、容易互相推諉責(zé)任；
（4）我國項(xiàng)目管理還停留在較粗放的水平，與國際水平相當(dāng)?shù)墓こ添?xiàng)目管理咨詢公司還很少。
（5）前期的開發(fā)管理、項(xiàng)目管理和設(shè)施管理的分離造成的弊病，如僅從各自的工作目標(biāo)出發(fā)，而忽視了項(xiàng)目全壽命的整體利益；
（6）由多個(gè)不同的組織實(shí)施，會(huì)影響相互間的信息交流，也就影響項(xiàng)目全壽命的信息管理等；
（7）二維CAD設(shè)計(jì)圖形象性差，二維圖紙不方便各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)溝通，傳統(tǒng)方法不利于規(guī)范化和精細(xì)化管理。
（8）造價(jià)分析數(shù)據(jù)細(xì)度不夠，功能弱，企業(yè)級(jí)管理能力不強(qiáng)，精細(xì)化成本管理需要細(xì)化到不同時(shí)間、構(gòu)件、工序等，難以實(shí)現(xiàn)過程管理；
（9）施工人員專業(yè)技能不足、材料的使用不規(guī)范、不按設(shè)計(jì)或規(guī)范進(jìn)行施工、不能準(zhǔn)確預(yù)知完工后的質(zhì)量效果、各個(gè)專業(yè)工種相互影響；
（10）施工方對(duì)效益過分的追求，質(zhì)量管理方法很難充分發(fā)揮其作用對(duì)環(huán)境因素的估計(jì)不足，重檢查，輕積累。
    因此我國的項(xiàng)目管理需要信息化技術(shù)彌補(bǔ)現(xiàn)有項(xiàng)目管理的不足，而BIM技術(shù)正符合目前的應(yīng)用潮流。
2.基于BIM技術(shù)的項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)
    “十二五”規(guī)劃中提出“全面提高行業(yè)信息化水平，重點(diǎn)推進(jìn)建筑企業(yè)管理與核心業(yè)務(wù)信息化建設(shè)和專項(xiàng)信息技術(shù)的應(yīng)用，可見BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理的結(jié)合不僅符合政策的導(dǎo)向，也是發(fā)展的必然趨勢(shì)。
    基于BIM的管理模式是創(chuàng)建信息、管理信息、共享信息的數(shù)字化方式，其具有很多的優(yōu)勢(shì)，具體如下：
（1）基于BIM 的項(xiàng)目管理，工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如量、價(jià)等，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)透明、數(shù)據(jù)共享，能完全實(shí)現(xiàn)短周期、全過程對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)以及盈利目標(biāo)的控制；
（2）基于BIM技術(shù)，可對(duì)投標(biāo)書、進(jìn)度審核預(yù)算書、結(jié)算書進(jìn)行統(tǒng)一管理，并形成數(shù)據(jù)對(duì)比；
（3）可以提供施工合同、支付憑證、施工變更等工程附件管理，并為成本測(cè)算、招投標(biāo)、簽證管理、支付等全過程造價(jià)進(jìn)行管理。
（4）BIM數(shù)據(jù)模型保證了各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)整，可以方便統(tǒng)計(jì)，追溯各個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流和資金狀況；
（5）根據(jù)各項(xiàng)目的形象進(jìn)度進(jìn)行篩選匯總，可為領(lǐng)導(dǎo)層更充分的調(diào)配資源、進(jìn)行決策創(chuàng)造條件。
（6）基于BIM的4D虛擬建造技術(shù)能提前發(fā)現(xiàn)在施工階段可能出現(xiàn)的問題，并逐一修改，提前制定應(yīng)對(duì)措施；
（7）使進(jìn)度計(jì)劃和施工方案**優(yōu)，在短時(shí)間內(nèi)說明問題并提出相應(yīng)的方案， 再用來指導(dǎo)實(shí)際的項(xiàng)目施工。
（8）BIM 技術(shù)的引入可以充分發(fā)掘傳統(tǒng)技術(shù)的潛在能量，使其更充分、更有效的為工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作服務(wù)。
（9）除了可以使標(biāo)準(zhǔn)操作流程“可視化”外，也能夠做到對(duì)用到的物料，以及構(gòu)建需求的產(chǎn)品質(zhì)量等信息隨時(shí)查詢。
（10）采用BIM技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)虛擬現(xiàn)實(shí)和資產(chǎn)、空間等管理、建筑系統(tǒng)分析等技術(shù)內(nèi)容，從而便于運(yùn)營維護(hù)階段的管理應(yīng)用。
（11）運(yùn)用BIM技術(shù)，可以對(duì)火災(zāi)等安全隱患進(jìn)行及時(shí)處理，從而減少不必要的損失，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行快速應(yīng)變和處理，快速準(zhǔn)確掌握建筑物的運(yùn)營情況。
    綜上所述，采用BIM技術(shù)可使整個(gè)工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營維護(hù)等階段都能夠有效地實(shí)現(xiàn)建立資源計(jì)劃、控制資金風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)省能源、節(jié)約成本、降低污染和提高效率。使用BIM技術(shù)，能改變傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理念，引領(lǐng)建筑信息技術(shù)走向更高層次。