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優(yōu)路教育為北京環(huán)球優(yōu)路教育科技股份有限公司旗下品牌,是一家專注于工程、教師、財經(jīng)領(lǐng)域輔導(dǎo)培訓(xùn)的綜合性教育服務(wù)機構(gòu)。多年來,公司致力于讓每一位學(xué)員獲得更有效、更有價值的學(xué)習(xí)體驗,積極推進職業(yè)教育發(fā)展革新,融入先進技術(shù)研發(fā)教學(xué)模式,匯聚專業(yè)師資打造精致產(chǎn)品,整合社會優(yōu)質(zhì)資源搭建人才交流和企業(yè)合作平臺,為每位學(xué)員提供個性化 “一站式”服務(wù),建立了完善的教育和職業(yè)循環(huán)發(fā)展服務(wù)體系。

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公司現(xiàn)有2000余名員工,300余名專業(yè)師資,120余家分校分布在國內(nèi)主要大中型城市,并全資擁有北京市海淀區(qū)優(yōu)路培訓(xùn)學(xué)校,合作建設(shè)環(huán)優(yōu)共濟消防職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。

公司主營工程、教師、財經(jīng)行業(yè)準入類職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格認證培訓(xùn)業(yè)務(wù),具體項目包括:工程類——建造師、消防工程師、造價工程師、安全工程師、監(jiān)理工程師、咨詢工程師、環(huán)境影響評價師、BIM工程師、招標師;教師類——教師資格證、教師招聘考試、特崗教師考試;財經(jīng)類——中級經(jīng)濟師、初/中級/會計師、注冊會計師、稅務(wù)師、銀行從業(yè)資格、證券從業(yè)資格、基金從業(yè)資格。

近年來,公司創(chuàng)新引進智能科技,創(chuàng)立“直播 錄播 面授”的融合教學(xué)模式,開設(shè)3D仿真教學(xué)、VR實景課堂助力學(xué)習(xí),以智能題庫和學(xué)員學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以核心師資為標準,實行全國統(tǒng)一化教學(xué)服務(wù)管理,使全國學(xué)員共享優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)。

BIM在建設(shè)工程項目全生命周期各階段應(yīng)用

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2018年BIM在工程造價管理中的應(yīng)用(下)

優(yōu)路教育BIM在工程造價管理中的應(yīng)用課程,董老師詳細講解BIM在造價管理中的應(yīng)用趨勢、工程造價管理各階段的應(yīng)用、企業(yè)級造價管理中的應(yīng)用以及相關(guān)的實施方法。

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**章:BIM在造價管理中的應(yīng)用趨勢
  1、BIM標準的統(tǒng)一化
  2、BIM應(yīng)用的集成化
  3、BIM與IPD的結(jié)合的方向
 第二章:BIM在工程造價管理各階段的應(yīng)用
  1、BIM在決策階段的應(yīng)用
  2、BIM在招投標階段的應(yīng)用
  3、BIM在施工過程中的應(yīng)用
  4、BIM在工程竣工結(jié)算中的應(yīng)用
 第三章:BIM在企業(yè)級造價管理中的應(yīng)用
  1、基于BIM的企業(yè)級數(shù)據(jù)庫
  2、BIM與企業(yè)信息系統(tǒng)的集成應(yīng)用
 第四章:BIM在造價管理中的實施方法
  1、BIM總體實施框架和實施基本原則
  2、BIM實施基本支撐和組織保證
  3、BIM實施基本規(guī)律和實施步驟

我國BIM應(yīng)用需要搬走的“三座大山”

       雖然近些年BIM在我國普及和推廣的速度很快,但是在應(yīng)用上面還有著許多問題,個人認為我國BIM應(yīng)用需要搬走的“三座大山”:
       首先是應(yīng)用軟件問題。上面提到發(fā)達國家基于BIM技術(shù)的軟件已經(jīng)比較成熟,多數(shù)軟件已經(jīng)進入我國市場,但僅僅依靠它們是不夠的。一方面,這些軟件目前還不能很好地滿足我國設(shè)計規(guī)范的要求,另一方面,也是**重要的方面,我國必須形成有自主知識產(chǎn)權(quán)的應(yīng)用軟件,這樣不僅可以制造新的經(jīng)濟增長點,也可以避免受制于人。如上所述,目前在國家“十一五”支撐計劃中已經(jīng)包含了這樣的應(yīng)用軟件的研究課題,在產(chǎn)業(yè)政策中也需要體現(xiàn)出對發(fā)展基于BIM技術(shù)的重視,以便推動我國企業(yè)發(fā)展這方面的技術(shù)。
       其次是標準問題。目前作為BIM數(shù)據(jù)標準,IFC標準在國際上已日趨成熟,在此基礎(chǔ)上,美國提出了NBIMS標準。在美國,由于像Autodesk這樣的大型軟件開發(fā)商提供了成套的軟件,軟件之間可以直接交換數(shù)據(jù),因而這樣的標準的重要性沒有體現(xiàn)出來。實際上,因為BIM數(shù)據(jù)將應(yīng)用于建筑工程的全生命期,時間跨度大多均為50年以上,從長遠看,依靠某一個廠商支持的數(shù)據(jù)標準是不可取的。對于我國,因為沒有像Autodesk這樣的大型軟件開發(fā)商,所以需要鼓勵更多的軟件參與到基于BIM的應(yīng)用軟件開發(fā)中,為此頒布數(shù)據(jù)標準可以保證應(yīng)用軟件的數(shù)據(jù)互通。目前,在這方面我國只是引進了IFC標準的平臺部分,對國外標準的研究還比較薄弱,結(jié)合我國建筑工程的實際對標準進行拓展的工作更加缺乏。同時,應(yīng)該意識到,在實際過程中,不僅需要像IFC一樣的技術(shù)數(shù)據(jù)標準,還需要較高層次的應(yīng)用標準,例如三維建筑設(shè)計標準,才能更好地滿足BIM技術(shù)的應(yīng)用需求。大專院校和科研院所有必要重視這方面的工作,國家有關(guān)部門對此應(yīng)給予大力支持。
       **后應(yīng)用模式問題??梢栽趧澐譃閮蓚€方面:一方面是技術(shù)模式,現(xiàn)實中容易走向兩個極端,一個是,只是小打小鬧地在建筑工程的局部環(huán)節(jié)應(yīng)用BIM技術(shù),例如只將其應(yīng)用于進行碰撞檢測,這樣做不利于充分地利用BIM技術(shù)帶來的、可以共享三維模型數(shù)據(jù)的好處。另外一個是,動輒求大求全,恨不得用一個軟件或少數(shù)幾個軟件解決建筑工程施工階段、甚至全生命期的所有問題。這也沒有必要,因為任何事情都不可能盡善盡美,任何人均不可以包打天下。解決這樣的問題的關(guān)鍵是去實踐,只要能夠滿足實際要求,即可以作為有效的技術(shù)。另一方面是應(yīng)用模式。上述IPD模式即是一個成功的例子。IPD模式把業(yè)主、設(shè)計方、總承包商和分包商集合在一起,**利用BIM技術(shù),可以在建筑工程中收到很好的效果。即使在國外,也是**摸索,**終形成了相應(yīng)的合約模板,才使得IPD的推廣應(yīng)用成為可能。在我國,這樣做能夠收到預(yù)期的效果,還不好說。在我國,即使解決了BIM的技術(shù)問題,為推廣IPD還需要完成很多工作。這主要是因為,我國建筑工程的發(fā)包模式、相關(guān)法規(guī)和政策與國外均不盡相同。當然,只要勇于實踐和探索,**努力,完全有可能創(chuàng)造出適合我國情況、更加有效的應(yīng)用模式。
       相信隨著從中央到地方對BIM技術(shù)的不斷重視,BIM在我國的發(fā)展和應(yīng)用將引來一個黃金時代。

 

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