杭州優(yōu)路教育

媒體關(guān)注

       4月20日，由北京環(huán)球優(yōu)路教育科技股份有限公司主辦的以“夢(mèng)想共享 未來已來”為主題的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力建構(gòu)行動(dòng)計(jì)劃發(fā)布會(huì)暨知識(shí)經(jīng)濟(jì)助推建筑業(yè)現(xiàn)代化高峰論壇圓滿結(jié)束。

    本次發(fā)布會(huì)得到了新浪網(wǎng)、土豆網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、人民網(wǎng)、樂視網(wǎng)、多知網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)等多家媒體的支持，中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北京建筑大學(xué)工程管理研究所所長(zhǎng)-尤完;中鐵建工集團(tuán)副總工程師 教授級(jí)高工-曾少偉，住建部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等共同見證了發(fā)布會(huì)及高峰論壇的盛況。

專家發(fā)言詳解BIM

    發(fā)布會(huì)上環(huán)球優(yōu)路教育高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力建構(gòu)行動(dòng)計(jì)劃的重點(diǎn)戰(zhàn)略進(jìn)行了講解，特邀嘉賓中鐵建工集團(tuán)副總工程師 教授級(jí)高工曾少偉針對(duì)行動(dòng)計(jì)劃中的BIM項(xiàng)目做了詳細(xì)的解讀，此外公司研發(fā)負(fù)責(zé)人還對(duì)行動(dòng)計(jì)劃的落地戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行了深入的講解。發(fā)布會(huì)**后，環(huán)球優(yōu)路教育還設(shè)置了優(yōu)課體驗(yàn)區(qū)，讓大家真實(shí)感受課程，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)環(huán)球優(yōu)路教育的精致服務(wù)。  

優(yōu)課體驗(yàn)專區(qū)

 行動(dòng)計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)講解

優(yōu)課體驗(yàn)區(qū)氣氛熱烈

       環(huán)球優(yōu)路教育**本次企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力建構(gòu)行動(dòng)計(jì)劃發(fā)布會(huì)暨知識(shí)經(jīng)濟(jì)助推建筑業(yè)現(xiàn)代化高峰論壇，不但展現(xiàn)出強(qiáng)大的創(chuàng)新基因，樹立登陸新三板轉(zhuǎn)型升級(jí)后的新知識(shí)經(jīng)濟(jì)為動(dòng)力的嶄新形象，更為中國職業(yè)教育指明了發(fā)展方向，將為同類型企業(yè)提供有益的借鑒。

建設(shè)單位BIM應(yīng)用案例至關(guān)重要！

案例1：某科研綜合樓新建項(xiàng)目BIM應(yīng)用

  建筑行業(yè)BIM是當(dāng)前世界范圍內(nèi)先進(jìn)的綜合設(shè)計(jì)施工技術(shù)，近幾年在我國建筑行業(yè)內(nèi)飛速發(fā)展。隨著能源與環(huán)境問題的日漸突出，節(jié)能減排、可持續(xù)發(fā)展越來越受到重視，當(dāng)前國內(nèi)建筑行業(yè)能源浪費(fèi)的現(xiàn)狀仍需改善。鑒于綠色建筑的高要求，設(shè)計(jì)院紛紛結(jié)合BIM技術(shù)將綠色建筑理念落實(shí)到設(shè)計(jì)之中，并借助場(chǎng)地風(fēng)環(huán)境模擬、日照分析、建筑能耗分析等輔助設(shè)計(jì)。與此同時(shí)結(jié)合BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)多專業(yè)協(xié)同，精細(xì)化設(shè)計(jì)施工，結(jié)合BIM技術(shù)優(yōu)化施工方案

BIM培訓(xùn)感悟（四）：施工企業(yè)導(dǎo)入BIM應(yīng)用的建議

本期BIM培訓(xùn)感悟筆者帶來的是對(duì)施工企業(yè)導(dǎo)入BIM應(yīng)用的建議。**一段時(shí)間的培訓(xùn)之后，本人對(duì)BIM有了一個(gè)初步的了解，也深知BIM導(dǎo)入企業(yè)也是目前一個(gè)非常重要的工作，因?yàn)楣P者接觸施工企業(yè)居多，所以此處就用施工企業(yè)為例跟大家探討一下。        1.擬定施工企業(yè)導(dǎo)入BIM的工作程序，在初期試導(dǎo)入階段，依序?yàn)?1)管理階層擬定BIM應(yīng)用計(jì)劃;(2)依照計(jì)劃的內(nèi)容，進(jìn)行軟硬件的購置及教育培訓(xùn);(3)設(shè)計(jì)時(shí)間，由設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)二維轉(zhuǎn)三維的工作;(4)估算由工程部門進(jìn)行工程量的輸出，再搭配單價(jià)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行估算;(5)施工規(guī)劃時(shí)，工程部門將模型進(jìn)行施工四維仿真;(6)完工后，可建立竣工模型，并提供給管理單位。        2. 在具一定BIM經(jīng)驗(yàn)后，施工企業(yè)以業(yè)主的立場(chǎng)要求合作的設(shè)計(jì)廠商必須使用BIM并提交其模型;由公司內(nèi)部的設(shè)計(jì)部門為模型整合的平臺(tái)，將不同專業(yè)的模型進(jìn)行整合及沖突檢查;在各階段皆可提取模型的工程量并搭配數(shù)據(jù)庫進(jìn)行不同詳細(xì)程度的估價(jià);工務(wù)部門運(yùn)用模型進(jìn)行施工排成仿真及施工空間模擬，有效控制工期及優(yōu)化施工計(jì)劃;施工現(xiàn)場(chǎng)可利用模型進(jìn)行工程料單的制作，也可提供給材料廠商，便于構(gòu)件預(yù)制的工作。        3. 施工企業(yè)成功導(dǎo)入BIM后，未來可擴(kuò)大員工的BIM訓(xùn)練，全面導(dǎo)入BIM，并進(jìn)而檢討公司的流程，讓BIM的效益更直接地反應(yīng)到公司的效率上。        4. 施工企業(yè)**豐富的BIM應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，擬定公司內(nèi)部或與廠商合作的間的BIM標(biāo)準(zhǔn)，其中包含組件編碼建立、工程信息數(shù)據(jù)庫建立、信息形式統(tǒng)一、模型更新周期、整合流程等，在應(yīng)用BIM的過程中能有所依據(jù)，使BIM帶來的新的工作流程更有效率，并加速BIM在建筑產(chǎn)業(yè)上的普及。        好了，這期的BIM培訓(xùn)感悟關(guān)于施工企業(yè)導(dǎo)入BIM應(yīng)用的建議我們就說到這里，此處筆者因?yàn)闆]有對(duì)所有施工企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研所以文章分析的比較淺顯，希望大家見諒，只是覺得這幾點(diǎn)是施工企業(yè)導(dǎo)入BIM的一個(gè)必經(jīng)過程而已。

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