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臨沂bim培訓(xùn)班_臨沂bim培訓(xùn)

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班制:周末班

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課程介紹
臨沂bim培訓(xùn)班

2019全新課程體系助力考生 拿證

13年教學(xué)經(jīng)驗(yàn),能深刻把握考試規(guī)律及思路,制定出的學(xué)習(xí)體系更合理,更科學(xué)

考點(diǎn)精講
2天/科 預(yù)計(jì)2019年1月陸續(xù)開(kāi)課

全面熟悉教材,梳理教材結(jié)構(gòu)及章節(jié)框架,提煉出每科章節(jié)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、必考點(diǎn),逐一突破,并以典型歷年真題進(jìn)行全面講解,達(dá)到掌握考試題型,解題方法,夯實(shí)基礎(chǔ),熟悉考試趨勢(shì)的目的。


習(xí)題解析
8學(xué)時(shí)/科 預(yù)計(jì)2019年4月陸續(xù)開(kāi)課

配2套模擬題進(jìn)行摸底定位訓(xùn)練,幫助學(xué)員查漏補(bǔ)缺,針對(duì)性制定個(gè)人強(qiáng)化復(fù)習(xí)計(jì)劃。


強(qiáng)化沖刺
1天/科 預(yù)計(jì)2019年5月初陸續(xù)開(kāi)課

針對(duì)重難點(diǎn)知識(shí)串講,壓縮教材和考試范圍,總結(jié)高頻考點(diǎn)及常見(jiàn)題型進(jìn)行強(qiáng)化練習(xí),訓(xùn)練做題技巧,對(duì)短板知識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化性、針對(duì)性講解,起到初步的考點(diǎn)預(yù)測(cè)效果。


模擬預(yù)測(cè)
8學(xué)時(shí)/科 預(yù)計(jì)2019年5月陸續(xù)開(kāi)課

經(jīng)典題庫(kù)強(qiáng)化訓(xùn)練,在線模考自測(cè),掌握考試規(guī)律,重點(diǎn)強(qiáng)化,提前適應(yīng)考試狀態(tài)。


考前點(diǎn)題
0.5天/科 預(yù)計(jì)考前1周開(kāi)課

圈畫核心考點(diǎn),壓縮考試知識(shí)點(diǎn),每科濃縮數(shù)頁(yè)A4紙考點(diǎn),并將考點(diǎn)轉(zhuǎn)化為章節(jié)習(xí)題/模擬試題,實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到題的轉(zhuǎn)化,幫助學(xué)員 掌握考點(diǎn)。


考前集訓(xùn)
1天/科 預(yù)計(jì)考前1周開(kāi)課

優(yōu)路強(qiáng)大的師資隊(duì)伍及時(shí)結(jié)合考前資訊,集中授課,圈化核心考點(diǎn),并將考點(diǎn)轉(zhuǎn)化為習(xí)題進(jìn)行強(qiáng)化沖刺訓(xùn)練,全面幫助考生提前進(jìn)入考試狀態(tài),達(dá)到事半功倍的學(xué)習(xí)效果。


bim成本核算

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成本核算困難的原因:
一是數(shù)據(jù)量大每一個(gè)施工階段都牽涉大量材料、機(jī)械、工種、消耗和各種財(cái)務(wù)費(fèi)用,每一種人、材、機(jī)和資金消耗都統(tǒng)計(jì)清楚,數(shù)據(jù)量十分巨大。工作量如此巨大,實(shí)行短周期(月、季)成本在當(dāng)前管理手段下,就變成了一種奢侈。隨著進(jìn)度進(jìn)展,應(yīng)付進(jìn)度工作自顧不暇,過(guò)程成本分析、優(yōu)化管理就只能擱在一邊 [11]  。
二是牽涉部門和崗位眾多。實(shí)際成本核算,當(dāng)前情況下需要預(yù)算、材料、倉(cāng)庫(kù)、施工、財(cái)務(wù)多部門多崗位協(xié)同分析匯總提供數(shù)據(jù),才能匯總出完整的某時(shí)點(diǎn)實(shí)際成本,往往某個(gè)或某幾個(gè)部門不能實(shí)行,整個(gè)工程成本匯總就難以做出。
三是對(duì)應(yīng)分解困難。一種材料、人工、機(jī)械甚至一筆款項(xiàng)往往用于多個(gè)成本項(xiàng)目,拆分分解對(duì)應(yīng)好專業(yè)要求相當(dāng)高,難度非常高。
四是消耗量和資金支付情況復(fù)雜。材料方面,有的進(jìn)了庫(kù)未付款,有的先預(yù)付款未進(jìn)貨,用了未出庫(kù),出了庫(kù)未用掉的;人工方面,有的先干未付,預(yù)付未干,干了未確定工價(jià);機(jī)械周轉(zhuǎn)材料租賃也有類似情況;專業(yè)分包,有的項(xiàng)目甚至未簽約先干,事后再談判確定費(fèi)用。情況如此復(fù)雜,成本項(xiàng)目和數(shù)據(jù)歸集在沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái)支撐情況下,不漏項(xiàng)做好三個(gè)維度的(時(shí)間、空間、工序)的對(duì)應(yīng)很困難。
BIM技術(shù)在處理實(shí)際成本核算中有著巨大的優(yōu)勢(shì)?;贐IM建立的工程5D(3D實(shí)體、時(shí)間、WBS)關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù),可以建立與成本相關(guān)數(shù)據(jù)的時(shí)間、空間、工序維度關(guān)系,數(shù)據(jù)粒度處理能力達(dá)到了構(gòu)件級(jí),使實(shí)際成本數(shù)據(jù)高效處理分析有了可能。
解決方案:
1)創(chuàng)建基于BIM的實(shí)際成本數(shù)據(jù)庫(kù)。
建立成本的5D(3D實(shí)體、時(shí)間、工序)關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù),讓實(shí)際成本數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)入5D關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù),成本匯總、統(tǒng)計(jì)、拆分對(duì)應(yīng)瞬間可得。
以各WBS單位工程量人材機(jī)單價(jià)為主要數(shù)據(jù)進(jìn)入實(shí)際成本BIM中。
未有合同確定單價(jià)的項(xiàng)目,按預(yù)算價(jià)先進(jìn)入。有實(shí)際成本數(shù)據(jù)后,及時(shí)按實(shí)際數(shù)據(jù)替換掉。
2)實(shí)際成本數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)
一開(kāi)始實(shí)際成本BIM中成本數(shù)據(jù)以采取合同價(jià)和企業(yè)定額消耗量為依據(jù)。隨著進(jìn)度進(jìn)展,實(shí)際消耗量與定額消耗量會(huì)有差異,要及時(shí)調(diào)整。每月對(duì)實(shí)際消耗進(jìn)行盤點(diǎn),調(diào)整實(shí)際成本數(shù)據(jù)?;麨榱悖瑒?dòng)態(tài)維護(hù)實(shí)際成本BIM,大幅減少一次性工作量,并有利于保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
材料實(shí)際成本。要以實(shí)際消耗為**終調(diào)整數(shù)據(jù),而不能以財(cái)務(wù)付款為標(biāo)準(zhǔn),材料費(fèi)的財(cái)務(wù)支付有多種情況:未訂合同進(jìn)場(chǎng)的、進(jìn)場(chǎng)未付款的、付款未進(jìn)場(chǎng)的按財(cái)務(wù)付款為成本統(tǒng)計(jì)方法將無(wú)法反映實(shí)際情況,會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重誤差。
倉(cāng)庫(kù)應(yīng)每月盤點(diǎn)一次,將入庫(kù)材料的消耗情況詳細(xì)列出清單向成本經(jīng)濟(jì)師提交,成本經(jīng)濟(jì)師按時(shí)調(diào)整每個(gè)WBS材料實(shí)際消耗。
人工費(fèi)實(shí)際成本。同材料實(shí)際成本。按合同實(shí)際完成項(xiàng)目和簽證工作量調(diào)整實(shí)際成本數(shù)據(jù),一個(gè)勞務(wù)隊(duì)可能對(duì)應(yīng)多個(gè)WBS,要按合同和用工情況進(jìn)行分解落實(shí)到各個(gè)WBS。
機(jī)械周轉(zhuǎn)材料實(shí)際成本。要注意各WBS分?jǐn)?,有的可按措施費(fèi)單獨(dú)立項(xiàng)。
管理費(fèi)實(shí)際成本。由財(cái)務(wù)部門每月盤點(diǎn),提供給成本經(jīng)濟(jì)師,調(diào)整預(yù)算成本為實(shí)際成本,實(shí)際成本不確定的項(xiàng)目仍按預(yù)算成本進(jìn)入實(shí)際成本。
按本文方案,過(guò)程工作量大為減少,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作后,各種成本分析報(bào)表瞬間可得。
3)快速實(shí)行多維度(時(shí)間、空間、WBS)成本分析
建立實(shí)際成本BIM模型,周期性(月、季)按時(shí)調(diào)整維護(hù)好該模型,統(tǒng)計(jì)分析工作就很 ,軟件強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析能力可 滿足我們各種成本分析需求。
基于BIM的實(shí)際成本核算方法,較傳統(tǒng)方法具有極大優(yōu)勢(shì):
快速。由于建立基于BIM的5D實(shí)際成本數(shù)據(jù)庫(kù),匯總分析能力大大加強(qiáng),速度快,短周期成本分析不再困難,工作量小、效率高。
準(zhǔn)確。比傳統(tǒng)方法準(zhǔn)確性大為提高。因成本數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)維護(hù),準(zhǔn)確性大為提高。消耗量方面仍會(huì)有誤差存在,但已能滿足分析需求。**總量統(tǒng)計(jì)的方法,消除累積誤差,成本數(shù)據(jù)隨進(jìn)度進(jìn)展準(zhǔn)確度越來(lái)越高。另外**實(shí)際成本BIM模型,很容易檢查出哪些項(xiàng)目還沒(méi)有實(shí)際成本數(shù)據(jù),監(jiān)督各成本條線實(shí)時(shí)盤點(diǎn),提供實(shí)際數(shù)據(jù)。
分析能力強(qiáng)??梢远嗑S度(時(shí)間、空間、WBS)匯總分析更多種類、更多統(tǒng)計(jì)分析條件的成本報(bào)表。
總部成本控制能力大為提升。將實(shí)際成本BIM模型**互聯(lián)網(wǎng)集中在企業(yè)總部服務(wù)器。總部成本部門、財(cái)務(wù)部門就可共享每個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際成本數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)粒度也可掌握到構(gòu)件級(jí)。實(shí)行了總部與項(xiàng)目部的信息對(duì)稱,總部成本管控能力大為加強(qiáng)。

18項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)及項(xiàng)目管理中的應(yīng)用與協(xié)同!

臨沂bim培訓(xùn)班

項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)

  1、項(xiàng)目管理的基本介紹

  2、建筑全生命周期管理的基本介紹

  3、BIM在項(xiàng)目管理中的作用與價(jià)值


  BIM在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用與協(xié)同

  1、BIM在項(xiàng)目各方管理中的應(yīng)用

  2、BIM在項(xiàng)目管理中的協(xié)同

  3、BIM應(yīng)用的總體實(shí)施


2017中國(guó)BIM高峰論壇圓滿落幕

6月4日,以“智慧建筑?產(chǎn)教融合”為主題的2017中國(guó)BIM高峰論壇在山東青島圓滿落幕。論壇匯聚行業(yè)力量,圍繞建筑行業(yè)熱點(diǎn)、實(shí)踐BIM應(yīng)用,從不同視角就如何抓住新機(jī)遇、應(yīng)用新技術(shù)、探索新模式、實(shí)踐新方法、培養(yǎng)新人才,如何推進(jìn)BIM在建設(shè)工程中的落地應(yīng)用等話題進(jìn)行了深入交流與探討。

據(jù)悉,論壇由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)、廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司,聯(lián)合中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程建設(shè)質(zhì)量管理分會(huì)、中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑施工分會(huì)、中關(guān)村智慧建筑產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展聯(lián)盟、中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑施工分會(huì)BIM專委會(huì)等舉辦?,F(xiàn)場(chǎng)匯聚了全國(guó)120余家高等院校及建筑類企業(yè),300余位專家、領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者及行業(yè)精英,并受到了建筑時(shí)報(bào)、今日頭條、騰訊視頻、優(yōu)酷視頻等媒體的大力支持。

6月3日上午,全國(guó)各地高等院校及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)陸續(xù)到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),并體驗(yàn)了論壇外場(chǎng)放置的VR、虛擬現(xiàn)實(shí)、安全仿真模擬等設(shè)備,真切感受到了科技為智慧建筑帶來(lái)的便利。下午,主論壇在中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)李成棟主任的精彩致辭中拉開(kāi)序幕。在青島理工大學(xué)管理學(xué)院趙金先院長(zhǎng)的主持下,廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司副總裁李琨、湖南建工集團(tuán)BIM中心主任石拓、清華大學(xué)土木工程系教授馬智亮等行業(yè)專家出席本次高峰論壇。

廣聯(lián)達(dá)副總裁李琨表示,加快信息化建設(shè)、打造智慧城市,是城市發(fā)展的必然趨勢(shì),是提升市區(qū)的重要內(nèi)容,也是進(jìn)一步提升為民服務(wù)水平、加快社會(huì)管理轉(zhuǎn)型和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要支撐,對(duì)促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。廣聯(lián)達(dá)一直致力于打造數(shù)字建筑產(chǎn)業(yè)平臺(tái),服務(wù)于建筑產(chǎn)業(yè)的全生命周期,**BIM和云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的精益建造和促進(jìn)每個(gè)項(xiàng)目成功。

6月4日在中國(guó)BIM應(yīng)用之旅分論壇上,中建一局BIM中心總監(jiān)何青及青島建安建設(shè)集團(tuán)BIM中心主任姬中華分享了BIM在建設(shè)項(xiàng)目中的深度應(yīng)用及項(xiàng)目案例。廣聯(lián)達(dá)BIM技術(shù)研究院副院長(zhǎng)應(yīng)春穎女士為大家講解了BIM對(duì)于智慧園區(qū)的頂層設(shè)計(jì)與集成應(yīng)用。

下午,與會(huì)嘉賓親赴地鐵二號(hào)線應(yīng)急指揮中心項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩。中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程建設(shè)質(zhì)量管理分會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)李秋丹、青島市建管局總工程師呂立新、青島建安建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)楊建強(qiáng)、質(zhì)監(jiān)站總工程師崔浩,青島地鐵集團(tuán)安質(zhì)部副部長(zhǎng)張學(xué)家、廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司山東區(qū)總經(jīng)理陳旭文等一行領(lǐng)導(dǎo)參加觀摩。

觀摩會(huì)議結(jié)束后,2017中國(guó)BIM高峰論壇會(huì)議圓滿落幕。廣聯(lián)達(dá)向與會(huì)嘉賓致以誠(chéng)摯的謝意,廣聯(lián)達(dá)希望與各企業(yè)一起攜手共進(jìn),為企業(yè)培養(yǎng)一批專業(yè)的BIM應(yīng)用人才隊(duì)伍,共同推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)變革。

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