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2013年獲“**具品牌影響力教育機(jī)構(gòu)”


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2014年獲“中國(guó)**具競(jìng)爭(zhēng)力職業(yè)教育品牌”


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2015年獲“知名職業(yè)教育品牌


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**“中國(guó)誠(chéng)信企業(yè)認(rèn)證”


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18項(xiàng)目管理丨BIM技術(shù)在施工及運(yùn)維階段的應(yīng)用!

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  BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用

  1、BIM技術(shù)應(yīng)用清單

  2、BIM技術(shù)在招投標(biāo)階段的應(yīng)用

  3、BIM技術(shù)在深化階段的應(yīng)用

   (1)專業(yè)性深化設(shè)計(jì)

   (2)綜合性深化設(shè)計(jì)

  4、BIM技術(shù)在建造準(zhǔn)備階段的應(yīng)用

  5、BIM技術(shù)在建造階段的應(yīng)用

  6、BIM技術(shù)在竣工交付階段的應(yīng)用


  BIM技術(shù)在運(yùn)維管理中的應(yīng)用

  1、運(yùn)維與設(shè)施管理簡(jiǎn)介

  2、基于BIM技術(shù)的運(yùn)維與設(shè)施管理的優(yōu)勢(shì)

  3、BIM技術(shù)在運(yùn)維與設(shè)施管理中的應(yīng)用

   (1)空間管理:租賃管理,垂直交通管理、車庫管理、辦公管理

   (2)資產(chǎn)管理:可視化資產(chǎn)信息管理,可視化資產(chǎn)監(jiān)控、查詢、定位管理,可視化資產(chǎn)安保及緊急預(yù)案管理

   (3)公共安全管理:安保管理、火災(zāi)消防管理、隱蔽工程管理

   (4)能耗管理:電量監(jiān)測(cè)、水量監(jiān)測(cè)、溫度監(jiān)測(cè)、機(jī)械通風(fēng)監(jiān)測(cè)

  4、BIM與綠色運(yùn)維

我國(guó)開展BIM推進(jìn)該注意什么?

       隨著我國(guó)超高型以及復(fù)雜型項(xiàng)目越來越多,BIM的應(yīng)用呈現(xiàn)井噴現(xiàn)象,但是也看到在大肆宣傳、推廣BIM時(shí)候出現(xiàn)的與實(shí)際工程脫節(jié)、把BIM只看做是建模軟件、建立的模型只是好看沒有指導(dǎo)意義等問題。那我國(guó)開展BIM推進(jìn)該注意什么?
       1. 強(qiáng)化BIM系統(tǒng)建設(shè)的系統(tǒng)化思維:  
       BIM的本質(zhì)是對(duì)工程信息的綜合與運(yùn)用,這使得BIM比傳統(tǒng)工程進(jìn)行的協(xié)同關(guān)系要更密切更關(guān)鍵。將會(huì)有更大量的工程信息的整合,意見交換也會(huì)更加頻繁,參與者的關(guān)系將比以往更為密切,一體化設(shè)計(jì)的機(jī)制更為顯著。系統(tǒng)化的思維方式,將成為BIM推廣的**主要關(guān)鍵。 
       2. 充分考慮BIM系統(tǒng)的開放性,建立共同的標(biāo)準(zhǔn)化體系: 
       BIM的數(shù)據(jù)體系是一個(gè)開放性的管理體系,在BIM建設(shè)的任何時(shí)候,我們都需要充分考慮核心模型與各個(gè)數(shù)據(jù)接口的有效對(duì)接,將無障礙的信息連接放到一個(gè)戰(zhàn)略性的地位。但由于目前各開發(fā)廠商間的利益追求,完全意義的無縫化鏈接在很長(zhǎng)一個(gè)階段內(nèi)都將會(huì)是一個(gè)很艱難的事情。然而**公眾所認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)將信息進(jìn)行有效而科學(xué)的轉(zhuǎn)換,找出所有人共同認(rèn)可的“中間標(biāo)準(zhǔn)”**大程度的減少轉(zhuǎn)化所帶來的損失,這確是可以做到的。這也是未來我國(guó)發(fā)展BIM的重要原則和目標(biāo)。 
       3. 充分考慮BIM在實(shí)踐中的應(yīng)用,強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持:  
       BIM是一個(gè)實(shí)踐性極強(qiáng)的系統(tǒng)性策略,對(duì)傳統(tǒng)的工程作業(yè)模式有著相當(dāng)沖擊,是對(duì)整個(gè)行業(yè)的重大挑戰(zhàn),很多人感受到BIM的優(yōu)勢(shì)。但很多情況下我們遇到的無奈和挫折會(huì)遠(yuǎn)大于原先預(yù)期,對(duì)此我們也應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。對(duì)于BIM的推行我們一定要強(qiáng)調(diào)實(shí)踐的帶動(dòng)作用?;蛟S會(huì)有人或?qū)で蠼輳?,?huì)有人會(huì)尋求簡(jiǎn)化,也會(huì)有人決定暫時(shí)放棄,等別人的經(jīng)驗(yàn)后,再循其后跟進(jìn)。但就BIM的整體流程來看,參與者的協(xié)同作業(yè)體驗(yàn)與經(jīng)驗(yàn)累積才是**珍貴的傳承資源。而具體的工程實(shí)踐則是將理論與所學(xué)有效結(jié)合的**佳紐帶,個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)持與貫徹始終才是**后成功的關(guān)鍵的保障。 
       4. 充分考慮BIM多樣化的實(shí)現(xiàn)途徑,兩條腿走路: 
       中國(guó)工程建設(shè)的**大特色是其發(fā)展的不平衡性,其中包括了技術(shù)手段與思維層次等多方面的內(nèi)容。因此針對(duì)于此在中國(guó)推行BIM決不能搞一刀切的政策,一定要事前了解BIM體系的特點(diǎn)以及自生所處的位置以及優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。具體問題具體分析,從自身實(shí)際出發(fā),探索出適合自己的BIM推行策略。這既可以是以發(fā)自自身的BIM的體系化建設(shè),也可以從直接的外包配合中直接獲得,也可以是多種方式的結(jié)合。 
       5. 充分考慮收益,強(qiáng)化來自施工的早期介入,與軟件商積極配合: BIM的模式徹底打亂了以往的利益分配模式,來自后期施工與管理的直接價(jià)值產(chǎn)生將讓施工企業(yè)對(duì)BIM產(chǎn)生更加直接的實(shí)踐需求,軟件的提供商業(yè)可以在整個(gè)的生產(chǎn)流中找到更多的商機(jī)。施工企業(yè)將會(huì)更為主動(dòng)的介入BIM的前期設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程,這也將極大地促進(jìn)我國(guó)BIM發(fā)展。 
       6. 強(qiáng)化數(shù)據(jù)庫的建設(shè),發(fā)展未來的推導(dǎo)技術(shù) 
       BIM體系除了系統(tǒng)性、開放性以及實(shí)踐性外,他的基礎(chǔ)就是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。在沒有數(shù)據(jù)支撐的情況下,BIM是一種“無米之炊”。設(shè)計(jì)人員很難主動(dòng)的應(yīng)用?,F(xiàn)有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)是目前亟待完善的基礎(chǔ)性工作,從現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn),做法庫等入手,借助產(chǎn)品供應(yīng)商以及標(biāo)準(zhǔn)制定者的通力協(xié)作,BIM的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)的前景將會(huì)非常的光明。
       **以上幾點(diǎn),大家對(duì)我國(guó)開展BIM推進(jìn)該注意什么?應(yīng)該有了一定的了解,BIM是我們時(shí)代發(fā)展的必然,它的廣泛認(rèn)識(shí)與應(yīng)用大舉改變著傳統(tǒng)的工程作業(yè)方式。無疑它會(huì)帶來前所未有的改變,在我國(guó)現(xiàn)有的建筑設(shè)計(jì)與管理特點(diǎn)之上,我們尤其應(yīng)該注重與整合體系的力量,注重產(chǎn)學(xué)研的配合與合作,尤其應(yīng)該注重生產(chǎn)的前沿帶動(dòng)作用。

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