關于優(yōu)路
優(yōu)路教育為北京環(huán)球優(yōu)路教育科技股份有限公司旗下品牌，是一家專注于工程、教師、財經(jīng)領域輔導培訓的綜合性教育服務機構。多年來，公司致力于讓每一位學員獲得更有效、更有價值的學習體驗，積極推進職業(yè)教育發(fā)展革新，融入先進技術研發(fā)教學模式，匯聚專業(yè)師資打造精致產品，整合社會優(yōu)質資源搭建人才交流和企業(yè)合作平臺，為每位學員提供個性化 “一站式”服務，建立了完善的教育和職業(yè)循環(huán)發(fā)展服務體系。
公司現(xiàn)有2000余名員工，300余名專業(yè)師資，120余家分校分布在國內主要大中型城市，并全資擁有北京市海淀區(qū)優(yōu)路培訓學校，合作建設環(huán)優(yōu)共濟消防職業(yè)培訓學校。
公司主營工程、教師、財經(jīng)行業(yè)準入類職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格認證培訓業(yè)務，具體項目包括：工程類——建造師、消防工程師、造價工程師、安全工程師、監(jiān)理工程師、咨詢工程師、環(huán)境影響評價師、BIM工程師、招標師;教師類——教師資格證、教師招聘考試、特崗教師考試;財經(jīng)類——中級經(jīng)濟師、初/中級/會計師、注冊會計師、稅務師、銀行從業(yè)資格、證券從業(yè)資格、基金從業(yè)資格。
近年來，公司創(chuàng)新引進智能科技，創(chuàng)立“直播 錄播 面授”的融合教學模式，開設3D仿真教學、VR實景課堂助力學習，以智能題庫和學員學習大數(shù)據(jù)為基礎，以核心師資為標準，實行全國統(tǒng)一化教學服務管理，使全國學員共享優(yōu)質教學服務。
核心BIM師資團隊全程授課 教學效果看得見
專業(yè)技能功底深厚，項目管理經(jīng)驗豐富，教學方法簡單有效
可視化即“所見所得”的形式，對于建筑行業(yè)來說，可視化的真正運用在建筑業(yè)的作用是非常大的，例如經(jīng)常拿到的施工圖紙，只是各個構件的信息在圖紙上的采用線條繪制表達，但是其真正的構造形式就需要建筑業(yè)參與人員去自行想象了。對于一般簡單的東西來說，這種想象也未嘗不可，但是近幾年建筑業(yè)的建筑形式各異，復雜造型在不斷的推出，那么這種光靠人腦去想象的東西就未免有點不太現(xiàn)實了。所以BIM提供了可視化的思路，讓人們將以往的線條式的構件形成一種三維的立體實物圖形展示在人們的面前；建筑業(yè)也有設計方面出效果圖的事情，但是這種效果圖是分包給專業(yè)的效果圖制作團隊進行識讀設計制作出的線條式信息制作出來的，并不是**構件的信息自動生成的，缺少了同構件之間的互動性和反饋性，然而BIM提到的可視化是一種能夠同構件之間形成互動性和反饋性的可視，在BIM建筑信息模型中，由于整個過程都是可視化的，所以可視化的結果不僅可以用來效果圖的展示及報表的生成，更重要的是，項目設計、建造、運營過程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態(tài)下進行
2．協(xié)調性（Coordination）
這個方面是建筑業(yè)中的重點內容，不管是施工單位還是業(yè)主及設計單位，無不在做著協(xié)調及相配合的工作。一旦項目的實施過程中遇到了問題，就要將各有關人士組織起來開協(xié)調會，找各施工問題發(fā)生的原因，及解決辦法，然后出變更，做相應補救措施等進行問題的解決。那么這個問題的協(xié)調真的就只能出現(xiàn)問題后再進行協(xié)調嗎？在設計時，往往由于各專業(yè)設計師之間的溝通不到位，而出現(xiàn)各種專業(yè)之間的碰撞問題，例如暖通等專業(yè)中的管道在進行布置時，由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上的，真正施工過程中，可能在布置管線時正好在此處有結構設計的梁等構件在此妨礙著管線的布置，這種就是施工中常遇到的碰撞問題，像這樣的碰撞問題的協(xié)調解決就只能在問題出現(xiàn)之后再進行解決嗎？BIM的協(xié)調性服務就可以幫助處理這種問題，也就是說BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期對各專業(yè)的碰撞問題進行協(xié)調，生成協(xié)調數(shù)據(jù)，提供出來。當然BIM的協(xié)調作用也并不是只能解決各專業(yè)間的碰撞問題，它還可以解決例如：電梯井布置與其他設計布置及凈空要求之協(xié)調，防火分區(qū)與其他設計布置之協(xié)調，地下排水布置與其他設計布置之協(xié)調等。
3．模擬性（Simulation
模擬性并不是只能模擬設計出的建筑物模型還可以模擬不能夠在真實世界中進行操作的事物。在設計階段，BIM可以對設計上需要進行模擬的一些東西進行模擬實驗，例如：節(jié)能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬、熱能傳導模擬等；在招投標和施工階段可以進行4D模擬（三維模型加項目的發(fā)展時間），也就是根據(jù)施工的組織設計模擬實際施工，從而來確定合理的施工方案來指導施工。同時還可以進行5D模擬（基于3D模型的造價控制），從而來實現(xiàn)成本控制；后期運營階段可以模擬日常緊急情況的處理方式的模擬，例如地震人員逃生模擬及消防人員疏散模擬等。
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4．優(yōu)化性
事實上整個設計、施工、運營的過程就是一個不斷優(yōu)化的過程，當然優(yōu)化和BIM也不存在實質性的必然聯(lián)系，但在BIM的基礎上可以做更好的優(yōu)化、更好地做優(yōu)化。優(yōu)化受三樣東西的制約：信息、復雜程度和時間。沒有準確的信息做不出合理的優(yōu)化結果，BIM模型提供了建筑物的實際存在的信息，包括幾何信息、物理信息、規(guī)則信息，還提供了建筑物變化以后的實際存在。復雜程度高到一定程度，參與人員本身的能力無法掌握所有的信息，必須借助一定的科學技術和設備的幫助。現(xiàn)代建筑物的復雜程度大多超過參與人員本身的能力極限，BIM及與其配套的各種優(yōu)化工具提供了對復雜項目進行優(yōu)化的可能?；贐IM的優(yōu)化可以做下面的工作：
（1）項目方案優(yōu)化：把項目設計和投資回報分析結合起來，設計變化對投資回報的影響可以實時計算出來；這樣業(yè)主對設計方案的選擇就不會主要停留在對形狀的評價上，而更多的可以使得業(yè)主知道哪種項目設計方案更有利于自身的需求。
（2）特殊項目的設計優(yōu)化：例如裙樓、幕墻、屋頂、大空間到處可以看到異型設計，這些內容看起來占整個建筑的比例不大，但是占投資和工作量的比例和前者相比卻往往要大得多，而且通常也是施工難度比較大和施工問題比較多的地方，對這些內容的設計施工方案進行優(yōu)化，可以帶來顯著的工期和造價改進。
5．可出圖性
BIM并不是為了出大家日常多見的建筑設計院所出的建筑設計圖紙，及一些構件加工的圖紙。而是**對建筑物進行了可視化展示、協(xié)調、模擬、優(yōu)化以后，可以幫助業(yè)主出如下圖紙：
（1）綜合管線圖（經(jīng)過碰撞檢查和設計修改，消除了相應錯誤以后）；
（2）綜合結構留洞圖（預埋套管圖）；
（3）碰撞檢查偵錯報告和建議改進方案。
6．一體化性
基于BIM技術可進行從設計到施工再到運營貫穿了工程項目的全生命周期的一體化管理。BIM的技術核心是一個由計算機三維模型所形成的數(shù)據(jù)庫，不僅包含了建筑的設計信息，而且可以容納從設計到建成使用，甚至是使用周期終結的全過程信息。
7．參數(shù)化性
參數(shù)化建模指的是**參數(shù)而不是數(shù)字建立和分析模型，簡單地改變模型中的參數(shù)值就能建立和分析新的模型；BIM中圖元是以構件的形式出現(xiàn)，這些構件之間的不同，是**參數(shù)的調整反映出來的，參數(shù)保存了圖元作為數(shù)字化建筑構件的所有信息。
8．信息完備性
信息完備性體現(xiàn)在BIM技術可對工程對象進行3D幾何信息和拓撲關系的描述以及完整的工程信息描述。
淺析機電安裝工業(yè)化的實施及運用
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去年，無錫市地鐵1號線太湖廣場地下空間機電安裝工程由無錫市工業(yè)設備安裝有限公司承接。該工程運用BIM技術進行管線的深化設計和碰撞檢查，**機電安裝工業(yè)化的實施，極大地提高了勞動生產率、節(jié)約了現(xiàn)場操作人員、減少了環(huán)境污染、節(jié)約了工程成本、提高了經(jīng)濟效益。該工程在機電安裝工業(yè)化施工過程中的主要做法如下。
工業(yè)化設計精細化
該工程機電包含強/弱電、給排水、暖通、消防等系統(tǒng)，涉及的專業(yè)多，施工交叉作業(yè)面多、協(xié)調難度大。公司在工程上**管線的深化設計和碰撞檢查，徹底消除管線的硬碰撞、軟碰撞問題，降低了在施工階段可能存在的管線走不通或相互碰撞而導致返工的可能性，保證了室內管線的間距和標高。施工人員利用優(yōu)化后的三維管線方案進行施工交底、施工模擬，有效地保證了施工進度。
工業(yè)化工藝模擬化
傳統(tǒng)施工管理模式下，圖紙審核不仔細，施工過程損耗大。本工程利用BIM模型的虛擬化與可視化，提前捕捉施工難點和關鍵點，避免二次施工。模擬展示施工工藝，實施三維模型交底，提升了土建、機電安裝和精裝等各專業(yè)協(xié)同溝通效率。同時**采用BIM技術結合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場監(jiān)測，進一步優(yōu)化了施工過程的管理，大大減少了施工質量問題、結構安全問題，減少了返工和整改，加快了施工整體速度，提高了現(xiàn)場的工作效率。
工業(yè)化預制工廠化
機電安裝向工廠化和現(xiàn)場裝配化發(fā)展，這兩個部分可以相互獨立進行，互不影響。其主要流程是**深化設計提出所用材料并采購，工廠按照設計圖進行預制，對部件進行產品標識，然后運輸配送到現(xiàn)場，在現(xiàn)場實施機械化安裝，對全過程進行質量和安全的監(jiān)測控制。機電安裝工業(yè)化的優(yōu)點突出，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.預算準確，節(jié)省材料。依據(jù)深化設計圖紙，繪制預制加工圖，確定材料用量，避免現(xiàn)場加工制作導致的材料浪費，直接降低成本，且減少了現(xiàn)場的材料堆放場地和施工中產生的噪聲。
2.規(guī)?；a，機械化安裝。項目部充分利用工廠的生產線和專用設備，按照繪制的預制加工圖進行部件和構件的加工，套用材料實施批量生產，制作精度高，尺寸正確，縮短了制造工期，減少了材料的損耗。現(xiàn)場安裝利用機械設備，減少了現(xiàn)場作業(yè)人員。
3.不受現(xiàn)場條件制約，縮短了工期。工廠化預制不受天氣影響、不受現(xiàn)場條件限制、不受其他施工進度的影響，可以根據(jù)要求獨立制造。
4.保證施工質量。組合式構件，裝配式、機械化的安裝，對安裝人員的技術要求低，減少了現(xiàn)場施工人員、減輕了勞動強度、提高了施工效率。
5.確保施工安全。減少高空作業(yè)和輔助設施的架設，在提高技術水平和效率的同時，更保障了施工人員的安全。
6.避免污染，降低了安全隱患。減少了現(xiàn)場的切割和焊接，可避免污染和安全問題。
工業(yè)化施工機械化
實行機械化、半機械化和工裝設備相結合，有計劃、有步驟地提高了施工機械化水平，這是機電安裝工業(yè)化的重點。
1.材料運輸。原材料、半成品、成品在作業(yè)區(qū)內的運輸采用機械化，如現(xiàn)場運輸使用叉車或吊車，提高功效，減少勞動力的使用。
2.半成品、成品的吊裝及安裝。改變傳統(tǒng)采用搭活動腳手架和手拉葫蘆的方式，4.5米以下的作業(yè)采用帶工裝的叉車，4.5米以上的作業(yè)采用組合式液壓升降車，極大地提高了施工效率，降低了高空作業(yè)帶來的安全隱患。
3.運用先進的檢測工具進行精確定位。管線、支架現(xiàn)場定位使用激光經(jīng)緯儀、紅外線校準儀，改變傳統(tǒng)的人工放線，提高了功效。
工業(yè)化現(xiàn)場信息化管理
現(xiàn)場信息化管理主要分為物資管理、進度管理、技術管理、設備管理、生產監(jiān)控和成本核算管理等方面的信息化，這是機電安裝工程工業(yè)化的重要保證之一。
1.物資管理。從物資申請、下訂單、出入庫管理、采購付款等對物資的整個過程實施監(jiān)視和管理。規(guī)范物資管理的整個過程，降低了采購成本。
2.進度管理。包括項目總進度計劃、月進度計劃、月實際進度對比等模塊，并能自動生成橫道圖，**計劃與實際的對比分析，實現(xiàn)對項目整體進度的控制和監(jiān)督。
3.技術管理。包括施工組織設計（施工方案）、檢查監(jiān)督、貫標管理和工程驗收資料等模塊，以實現(xiàn)對質量的過程控制。
4.設備管理。實現(xiàn)對機械設備的全過程控制。
5.生產監(jiān)控。對作業(yè)區(qū)、重要通道、倉庫、危險品庫實現(xiàn)24小時視頻監(jiān)控。各班組組長和管理人員采用無線對講機溝通和聯(lián)絡，減少往返時間。施工作業(yè)人員統(tǒng)一采用門禁考勤系統(tǒng)，減少管理人員。
6.成本核算管理。**將各類數(shù)據(jù)與成本數(shù)據(jù)的關聯(lián)，實現(xiàn)項目管理各項業(yè)務中的成本控制，實現(xiàn)工程成本的動態(tài)控制。
工業(yè)化未來方向
我們在機電安裝工程上實施工業(yè)化施工，已經(jīng)取得了明顯的效果，但這僅是起步。以無錫市地鐵1號線太湖廣場地下空間機電安裝工程為例，該工程造價7000余萬，施工作業(yè)區(qū)6.7萬平方米，工期短、要求高，工地又處于交通要道，如果采用傳統(tǒng)的作業(yè)方式至少需要施工人員250～300人才能滿足工期要求，現(xiàn)運用工業(yè)化施工方式，雖然在機械設備、優(yōu)化設計及信息化方面增加了成本，但現(xiàn)場使用作業(yè)人員僅100余人，在保證工期的前提下，節(jié)省了大量的人工費用，工程質量和安全得到了有效保證，受到了業(yè)主和建設部門的肯定。盡管如此，我們在實施過程中仍感到有些需要繼續(xù)探索改進的問題：
1.BIM技術作為安裝行業(yè)工業(yè)化過程中的重要工具和手段，對于安裝行業(yè)的工業(yè)化進程具有非常重要的意義，我們只是進行了探索性的運用，有些地方尚有不足，目前還沒有全國統(tǒng)一的標準，建議制訂相應的工作標準和規(guī)范。
2.要進一步提高設計與安裝效率。對預制的部件配件需要合理分類、統(tǒng)一標識，規(guī)范簡易可行的安裝操作流程，逐步降低對安裝人員的技術要求。
3.提高工廠化預制率。以后在機電安裝工程中，要以工業(yè)化的思路來變革施工模式，盡**大的可能減少部件配件的現(xiàn)場制作，實施工廠化預制，充分發(fā)揮工廠化生產的優(yōu)勢，繼而不斷提高施工過程中的機械化程度。
因此，機電安裝工業(yè)化是行業(yè)發(fā)展的趨勢，全面推行機電安裝的工業(yè)化將會成為安裝企業(yè)實現(xiàn)轉型升級和可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。從而徹底改變傳統(tǒng)施工中技術比較落后、施工質量差、勞動強度大、安全事故居高不下的缺陷，
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