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 　　摘要：BIM技術(shù)作為當(dāng)前建筑業(yè)從2D時(shí)代邁向5D BIM的一場(chǎng)革命，給建筑市場(chǎng)的各參與主體都帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 。工程監(jiān)理行業(yè)作為建筑市場(chǎng)中的重要參與主體，如何應(yīng)對(duì)未來(lái)建筑業(yè)的BIM環(huán)境 ，主動(dòng)轉(zhuǎn)變，制定適宜的應(yīng)用實(shí)施策略 就顯得尤為重要 。**BIM技術(shù)在工程監(jiān)理中的應(yīng)用效果 ，探討B(tài)IM技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)監(jiān)理工作的影響以及在監(jiān)理行業(yè)的應(yīng)用前景。

1、BIM技術(shù)與傳統(tǒng)監(jiān)理方式的區(qū)別

有別于傳統(tǒng)的二維抽象方式，BIM技術(shù)是以三維數(shù)字為基礎(chǔ)集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的可視化 ”的數(shù)字建筑模型。并且可以擴(kuò)展為4D、5D等多維狀態(tài)。

1.1、應(yīng)用BlM技術(shù)對(duì)監(jiān)理工作的影響

工程監(jiān)理工作是根據(jù)建設(shè)單位的要求,依照工程建設(shè)文件、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和圖紙，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、投資進(jìn)度、安全等方面的管理。監(jiān)理企業(yè)運(yùn)用BIM技術(shù)的切入點(diǎn)是哪些監(jiān)理工作需要在BIM模型上得到體現(xiàn)。監(jiān)理人員需要在BIM模型中提取、插入、修改何種信息 。監(jiān)理單位運(yùn)用BIM技術(shù)的工作內(nèi)容見(jiàn)表2。

1.2、傳統(tǒng)監(jiān)理模式下存在的不足及應(yīng)用BlM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

1.2.1 傳統(tǒng)監(jiān)理模式下的不足

(1) 監(jiān)理工作方式單一。日常監(jiān)理工作一般采用現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查的方式 ，對(duì)于施工過(guò)程監(jiān)督 、控制、協(xié)調(diào)等方面中的難點(diǎn)重點(diǎn)的事前控制方式單一 。因此迫切需要將信息技術(shù)應(yīng)用到監(jiān)理工作中。

(2) 信息管理方式落后。工程信息一般采用手工填寫(xiě)、人工傳遞的方式。由于參建各方缺乏溝通容易造成大量的工程信息無(wú)法得到及時(shí)處理.且不能有效共享致使工程管理決策所需的支持信息不充分。

1.2.2 BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

(1) 可視化、傳統(tǒng)的

CAD模式要求工作人員觀看二維的線(xiàn)條后.在大腦中翻譯成三維.不可避免地會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)漏碰缺等問(wèn)題導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更變多而在BIM技術(shù)的工作環(huán)境下項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的匯報(bào)、溝通、決策等工作都可以在可視化的狀態(tài)下進(jìn)行使其更為準(zhǔn)確、更為直觀。

(2) 便捷化。

**在施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵點(diǎn)的實(shí)時(shí)施工視覺(jué)信息(拍照、視頻)與BIM模型進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中的問(wèn)題.極大地減少了由于隱蔽工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題造成的返工情況，提高了施工效率。

(3) 信息完備化BIM模型

信息完備化BIM模型中涵蓋了工程建設(shè)中的事前約定所需要的信息參建各方可以根據(jù)不同的需求隨時(shí)進(jìn)行查詢(xún)**BIM協(xié)作平臺(tái)實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程中所需信息的共享較好地解決了由于處理或傳遞不及時(shí)所帶來(lái)的信息滯后問(wèn)題。

2、BIM技術(shù)在監(jiān)理工作中的實(shí)際應(yīng)用

基于BIM技術(shù)所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),并結(jié)合實(shí)際監(jiān)理工作過(guò)程中所遇到的問(wèn)題及需求。筆者公司針對(duì)以下方面進(jìn)行了應(yīng)用探索。

2. 1 進(jìn)度控制中的應(yīng)用

在工程建設(shè)過(guò)程中存在的各種來(lái)自不同部門(mén)、不同時(shí)期的影響因素.會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生復(fù)雜的影響，使得工程難以一直執(zhí)行原定的進(jìn)度計(jì)劃。因此，監(jiān)理人員要不斷了解掌握工程實(shí)際進(jìn)展情況，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比。從中得出偏離計(jì)劃的原因并制定調(diào)整措施。

為此，針對(duì)計(jì)劃進(jìn)度及實(shí)際進(jìn)度分別建立了3D模型(見(jiàn)圖1和圖2)。按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)將工程建設(shè)情況在模型中予以展示**對(duì)比可以直觀準(zhǔn)確地顯示出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差。

2. 2 質(zhì)量控制中的應(yīng)用

檢驗(yàn)批是施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收的**小單元在實(shí)際工作中經(jīng)常會(huì)遇到某些檢驗(yàn)批不能一次驗(yàn)收**需要進(jìn)行多次驗(yàn)收的情況。當(dāng)此類(lèi)情況繁多時(shí)會(huì)使得監(jiān)理工程師能及時(shí)掌握檢驗(yàn)批的整體情況無(wú)法進(jìn)行有效的管理，為此在3D模型中根據(jù)實(shí)際情況用不同顏色劃分施工流水段，將各種監(jiān)理檢查及驗(yàn)收資料鏈接至模型中并將檢查及驗(yàn)收結(jié)果在模型中予以展示。如:檢查不合格項(xiàng)用特殊顏色進(jìn)行區(qū)分(見(jiàn)圖3)同時(shí)可以**查閱鏈接資料隨時(shí)了解某一檢查項(xiàng)的材料驗(yàn)收情況過(guò)程施工情況檢查驗(yàn)收情況不合格原因以及整改后的情況等(見(jiàn)圖4和圖5)、如此可以對(duì)施工過(guò)程中所有檢驗(yàn)批的情況一目了然目前存在的資料拖拉及其檢驗(yàn)批的問(wèn)題分析也可以借助此辦法促進(jìn)解決。

2. 3 造價(jià)控制中的應(yīng)用

在施工過(guò)程中將材料構(gòu)配件的名稱(chēng)、型號(hào)、所屬檢驗(yàn)批次施工時(shí)間、工程量等信息添加到模型中后.可以根據(jù)不同的需求直接生成各類(lèi)材料明細(xì)表并計(jì)算出工程量(見(jiàn)圖6)，同時(shí)點(diǎn)擊某一材料時(shí)在模型中對(duì)應(yīng)的材料會(huì)高亮顯示(見(jiàn)圖7)。便于監(jiān)理人員對(duì)工程量及造價(jià)進(jìn)行整體管控。

2. 4 交底培訓(xùn)中的應(yīng)用

在施工過(guò)程中.監(jiān)理人員若是對(duì)于某些重點(diǎn)，難點(diǎn)或創(chuàng)新的施工工藝及監(jiān)理控制點(diǎn)不甚了解則無(wú)法進(jìn)行有效的管控為此建立了基坑支護(hù)施工監(jiān)理方針管理系統(tǒng)(見(jiàn)圖8)，包含土釘墻施工、灌注樁施工、土層錨桿施工三項(xiàng)施工工藝針對(duì)此三項(xiàng)施工工藝分另lJ制作了施工動(dòng)畫(huà)模擬將施工工藝重點(diǎn)及監(jiān)理檢查要點(diǎn)以文字及聲音的形式加入其中并且在模擬過(guò)程中可以根據(jù)需求隨時(shí)切換施工步驟及角度進(jìn)行查看(見(jiàn)圖9)。

應(yīng)用此系統(tǒng)可以在施工前對(duì)施工及監(jiān)理人員進(jìn)行交底也可以作為培訓(xùn)教材進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)**動(dòng)畫(huà)模擬，文字說(shuō)明等直觀的展示使相關(guān)人員可以對(duì)施工工藝及監(jiān)理控制要點(diǎn)有明確的認(rèn)知和了解.在施工過(guò)程中能夠更為有效地進(jìn)行管控。

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