課程介紹
〖★十三年品牌印記?腳步從未停止★〗
bim價值
建立以BIM應用為載體的項目管理信息化，提升項目生產效率、提高建筑質量、縮短工期、降低建造成本。 [9] 具體體現(xiàn)在：
三維渲染，宣傳展示
三維渲染動畫，給人以真實感和直接的視覺沖擊。建好的BIM模型可以作為二次渲染開發(fā)的模型基礎，大大提高了三維渲染效果的精度與效率，給業(yè)主更為直觀的宣傳介紹，提升中標幾率。
快速算量，精度提升
BIM數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建，**建立5D關聯(lián)數(shù)據(jù)庫，可以準確快速計算工程量，提升施工預算的精度與效率。由于BIM數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)粒度達到構件級，可以快速提供支撐項目各條線管理所需的數(shù)據(jù)信息，有效提升施工管理效率。BIM技術能自動計算工程實物量，這個屬于較傳統(tǒng)的算量軟件的功能，在國內此項應用案例非常多。
精確計劃，減少浪費
施工企業(yè)精細化管理很難實現(xiàn)的根本原因在于海量的工程數(shù)據(jù)，無法快速準確獲取以支持資源計劃，致使經驗主義盛行。而BIM的出現(xiàn)可以讓相關管理條線快速準確地獲得工程基礎數(shù)據(jù)，為施工企業(yè)制定精確人材計劃提供有效支撐，大大減少了資源、物流和倉儲環(huán)節(jié)的浪費，為實現(xiàn)限額領料、消耗控制提供技術支撐。
多算對比，有效管控
管理的支撐是數(shù)據(jù)，項目管理的基礎就是工程基礎數(shù)據(jù)的管理，及時、準確地獲取相關工程數(shù)據(jù)就是項目管理的核心競爭力。BIM數(shù)據(jù)庫可以實現(xiàn)任一時點上工程基礎信息的快速獲取，**合同、計劃與實際施工的消耗量、分項單價、分項合價等數(shù)據(jù)的多算對比，可以有效了解項目運營是盈是虧，消耗量有無超標，進貨分包單價有無失控等等問題，實現(xiàn)對項目成本風險的有效管控。
虛擬施工，有效協(xié)同
三維可視化功能再加上時間維度，可以進行虛擬施工。隨時隨地直觀快速地將施工計劃與實際進展進行對比，同時進行有效協(xié)同，施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主領導都對工程項目的各種問題和情況了如指掌。這樣**BIM技術結合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場視頻監(jiān)測，大大減少建筑質量問題、安全問題，減少返工和整改。
碰撞檢查，減少返工
BIM**直觀的特點在于三維可視化，利用BIM的三維技術在前期可以進行碰撞檢查，優(yōu)化工程設計，減少在建筑施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性，而且優(yōu)化凈空，優(yōu)化管線排布方案。**后施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的三維管線方案，進行施工交底、施工模擬，提高施工質量，同時也提高了與業(yè)主溝通的能力。
沖突調用，決策支持
BIM數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)具有可計量(computable)的特點，大量工程相關的信息可以為工程提供數(shù)據(jù)后臺的巨大支撐。BIM中的項目基礎數(shù)據(jù)可以在各管理部門進行協(xié)同和共享，工程量信息可以根據(jù)時空維度、構件類型等進行匯總、拆分、對比分析等，保證工程基礎數(shù)據(jù)及時、準確地提供，為決策者制訂工程造價項目群管理、進度款管理等方面的決策提供依據(jù)。 [10]
關于橋梁工程導入BIM的困境
|
橋梁工程作為基礎設施工程之一是一個國家經濟發(fā)展狀況的寫照。目前國內橋梁工程諸多，但是絕大部還停留在傳統(tǒng)的設計與施工流程，造成大量的人力、物力、財力的浪費。雖說也有一部分項目已經開始嘗試應用BIM技術但是基本都是局部應用，而且一廂情愿的居多，這是為什么?筆者就與大家探討一下關于橋梁工程導入BIM的困境。
困境一：傳統(tǒng)CAD技術就能滿足需求 橋梁工程相對其他工程來說屬于相對較為簡單工程，因為一般橋梁工程構件組成相對簡單，而且工程界面較少，加之CAD主要應用于數(shù)量計算，CAD對于數(shù)據(jù)計算的精確程度就可以滿足橋梁設計來用，并且企業(yè)一般已經形成一套基于CAD的管理模式，如果這是改為BIM技術來設計和管理會無形中給企業(yè)添加負擔增加成本;另外，現(xiàn)在諸多企業(yè)對于CAD與BIM兩者之間關系的認知還不清晰，認為BIM就是3D版的CAD，只是立體化而已，造成對BIM應用的排斥。 困境二：建造業(yè)對BIM接受程度較低 目前國內的建造業(yè)對BIM的接受程度相對較低，尤其是類似于橋梁工程這類的基礎設施類工程，應用BIM技術更是鳳毛麟角。歸其原因無非就是企業(yè)并沒有對BIM在未來建筑業(yè)發(fā)展趨勢引起足夠的重視，基礎設施建設類單位并沒有把BIM發(fā)展列為企業(yè)未來發(fā)展方向，發(fā)展策略不明確、技術應用不嫻熟、缺乏相應的BIM人才，再加上國家沒有指定相關的BIM標準，造成了國內建造業(yè)對BIM不熱情的局面。 困境三：現(xiàn)階段流程很難改變 將BIM技術導入到一類工程當中去并不是“拍拍腦門”就可以的，這個需要相關的企業(yè)、政府以及學術界做出深入的研究和嚴謹?shù)那笞C才可以。因為BIM技術進入我國較晚，應用范圍比較窄，再加上傳統(tǒng)設計與施工已經形成了一套固定的流程，同時國內的工程還都有一套自己暗箱操作的手法，更加阻礙了BIM技術導入工程之中去。如何應用BIM技術的概念導入到現(xiàn)實的工程中去，改變傳統(tǒng)的工程操作流程一直業(yè)界探討和研究的課題。 綜上所述，我們對關于橋梁工程導入BIM的困境有了一個初步了解，雖然筆者對于此問題的看法有些悲觀，但是目前國內對于橋梁工程應用BIM技術也做出了很多讓人驚嘆的成績，我們還是有理由相信我國橋梁工程會在BIM技術的幫襯下走得越來越好。 |
個試聽名額
