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bim價(jià)值

建立以BIM應(yīng)用為載體的項(xiàng)目管理信息化,提升項(xiàng)目生產(chǎn)效率、提高建筑質(zhì)量、縮短工期、降低建造成本。 [9]  具體體現(xiàn)在:
三維渲染,宣傳展示
三維渲染動(dòng)畫(huà),給人以真實(shí)感和直接的視覺(jué)沖擊。建好的BIM模型可以作為二次渲染開(kāi)發(fā)的模型基礎(chǔ),大大提高了三維渲染效果的精度與效率,給業(yè)主更為直觀的宣傳介紹,提升中標(biāo)幾率。
快速算量,精度提升
BIM數(shù)據(jù)庫(kù)的創(chuàng)建,**建立5D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù),可以準(zhǔn)確快速計(jì)算工程量,提升施工預(yù)算的精度與效率。由于BIM數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)粒度達(dá)到構(gòu)件級(jí),可以快速提供支撐項(xiàng)目各條線(xiàn)管理所需的數(shù)據(jù)信息,有效提升施工管理效率。BIM技術(shù)能自動(dòng)計(jì)算工程實(shí)物量,這個(gè)屬于較傳統(tǒng)的算量軟件的功能,在國(guó)內(nèi)此項(xiàng)應(yīng)用案例非常多。
精確計(jì)劃,減少浪費(fèi)
施工企業(yè)精細(xì)化管理很難實(shí)現(xiàn)的根本原因在于海量的工程數(shù)據(jù),無(wú)法快速準(zhǔn)確獲取以支持資源計(jì)劃,致使經(jīng)驗(yàn)主義盛行。而B(niǎo)IM的出現(xiàn)可以讓相關(guān)管理?xiàng)l線(xiàn)快速準(zhǔn)確地獲得工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為施工企業(yè)制定精確人材計(jì)劃提供有效支撐,大大減少了資源、物流和倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的浪費(fèi),為實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料、消耗控制提供技術(shù)支撐。
多算對(duì)比,有效管控
管理的支撐是數(shù)據(jù),項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)就是工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理,及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取相關(guān)工程數(shù)據(jù)就是項(xiàng)目管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力。BIM數(shù)據(jù)庫(kù)可以實(shí)現(xiàn)任一時(shí)點(diǎn)上工程基礎(chǔ)信息的快速獲取,**合同、計(jì)劃與實(shí)際施工的消耗量、分項(xiàng)單價(jià)、分項(xiàng)合價(jià)等數(shù)據(jù)的多算對(duì)比,可以有效了解項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)是盈是虧,消耗量有無(wú)超標(biāo),進(jìn)貨分包單價(jià)有無(wú)失控等等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。
虛擬施工,有效協(xié)同
三維可視化功能再加上時(shí)間維度,可以進(jìn)行虛擬施工。隨時(shí)隨地直觀快速地將施工計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行對(duì)比,同時(shí)進(jìn)行有效協(xié)同,施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)工程項(xiàng)目的各種問(wèn)題和情況了如指掌。這樣**BIM技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)測(cè),大大減少建筑質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題,減少返工和整改。
碰撞檢查,減少返工
BIM**直觀的特點(diǎn)在于三維可視化,利用BIM的三維技術(shù)在前期可以進(jìn)行碰撞檢查,優(yōu)化工程設(shè)計(jì),減少在建筑施工階段可能存在的錯(cuò)誤損失和返工的可能性,而且優(yōu)化凈空,優(yōu)化管線(xiàn)排布方案。**后施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的三維管線(xiàn)方案,進(jìn)行施工交底、施工模擬,提高施工質(zhì)量,同時(shí)也提高了與業(yè)主溝通的能力。
沖突調(diào)用,決策支持
BIM數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)具有可計(jì)量(computable)的特點(diǎn),大量工程相關(guān)的信息可以為工程提供數(shù)據(jù)后臺(tái)的巨大支撐。BIM中的項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以在各管理部門(mén)進(jìn)行協(xié)同和共享,工程量信息可以根據(jù)時(shí)空維度、構(gòu)件類(lèi)型等進(jìn)行匯總、拆分、對(duì)比分析等,保證工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確地提供,為決策者制訂工程造價(jià)項(xiàng)目群管理、進(jìn)度款管理等方面的決策提供依據(jù)。 [10] 

關(guān)于橋梁工程導(dǎo)入BIM的困境

 

       橋梁工程作為基礎(chǔ)設(shè)施工程之一是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的寫(xiě)照。目前國(guó)內(nèi)橋梁工程諸多,但是絕大部還停留在傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)與施工流程,造成大量的人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。雖說(shuō)也有一部分項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始嘗試應(yīng)用BIM技術(shù)但是基本都是局部應(yīng)用,而且一廂情愿的居多,這是為什么?筆者就與大家探討一下關(guān)于橋梁工程導(dǎo)入BIM的困境。
       困境一:傳統(tǒng)CAD技術(shù)就能滿(mǎn)足需求
       橋梁工程相對(duì)其他工程來(lái)說(shuō)屬于相對(duì)較為簡(jiǎn)單工程,因?yàn)橐话銟蛄汗こ虡?gòu)件組成相對(duì)簡(jiǎn)單,而且工程界面較少,加之CAD主要應(yīng)用于數(shù)量計(jì)算,CAD對(duì)于數(shù)據(jù)計(jì)算的精確程度就可以滿(mǎn)足橋梁設(shè)計(jì)來(lái)用,并且企業(yè)一般已經(jīng)形成一套基于CAD的管理模式,如果這是改為BIM技術(shù)來(lái)設(shè)計(jì)和管理會(huì)無(wú)形中給企業(yè)添加負(fù)擔(dān)增加成本;另外,現(xiàn)在諸多企業(yè)對(duì)于CAD與BIM兩者之間關(guān)系的認(rèn)知還不清晰,認(rèn)為BIM就是3D版的CAD,只是立體化而已,造成對(duì)BIM應(yīng)用的排斥。
       困境二:建造業(yè)對(duì)BIM接受程度較低
       目前國(guó)內(nèi)的建造業(yè)對(duì)BIM的接受程度相對(duì)較低,尤其是類(lèi)似于橋梁工程這類(lèi)的基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)工程,應(yīng)用BIM技術(shù)更是鳳毛麟角。歸其原因無(wú)非就是企業(yè)并沒(méi)有對(duì)BIM在未來(lái)建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)引起足夠的重視,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)類(lèi)單位并沒(méi)有把BIM發(fā)展列為企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向,發(fā)展策略不明確、技術(shù)應(yīng)用不嫻熟、缺乏相應(yīng)的BIM人才,再加上國(guó)家沒(méi)有指定相關(guān)的BIM標(biāo)準(zhǔn),造成了國(guó)內(nèi)建造業(yè)對(duì)BIM不熱情的局面。
       困境三:現(xiàn)階段流程很難改變
       將BIM技術(shù)導(dǎo)入到一類(lèi)工程當(dāng)中去并不是“拍拍腦門(mén)”就可以的,這個(gè)需要相關(guān)的企業(yè)、政府以及學(xué)術(shù)界做出深入的研究和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那笞C才可以。因?yàn)锽IM技術(shù)進(jìn)入我國(guó)較晚,應(yīng)用范圍比較窄,再加上傳統(tǒng)設(shè)計(jì)與施工已經(jīng)形成了一套固定的流程,同時(shí)國(guó)內(nèi)的工程還都有一套自己暗箱操作的手法,更加阻礙了BIM技術(shù)導(dǎo)入工程之中去。如何應(yīng)用BIM技術(shù)的概念導(dǎo)入到現(xiàn)實(shí)的工程中去,改變傳統(tǒng)的工程操作流程一直業(yè)界探討和研究的課題。
       綜上所述,我們對(duì)關(guān)于橋梁工程導(dǎo)入BIM的困境有了一個(gè)初步了解,雖然筆者對(duì)于此問(wèn)題的看法有些悲觀,但是目前國(guó)內(nèi)對(duì)于橋梁工程應(yīng)用BIM技術(shù)也做出了很多讓人驚嘆的成績(jī),我們還是有理由相信我國(guó)橋梁工程會(huì)在BIM技術(shù)的幫襯下走得越來(lái)越好。

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